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李大濤老師
李大濤 老師
  •  所在地區(qū): 山東 煙臺
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:合同法律 績效考核 薪酬管理 人力資源
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李大濤老師培訓聯(lián)系微信

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李大濤

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李大濤

李大濤老師的內訓課程

《基于能力的人才招聘與面試》【課程背景】如何幫助企業(yè)挑選合適的人才做正確的事情呢?這正是本課程核心目的所在。課程內容將以全面人才招聘體系為主線,包括招聘前、中、后三階段,介紹全面招聘體系構建方法,并結合心理測評技術、能力模型理論、結構化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的最新、最實用的面試技術,提供大量演練機會讓學員掌握各種面試工具,由內而外全面識別人才的心態(tài)、動機、能力,幫助企業(yè)建立高效招聘管道,為各企業(yè)人力資源人士、各部門經理、公司高層解決人才甄選問題,是企業(yè)用于招聘面試選拔人才不可多得的經典課程。 掌握一套真正實用的面試技術,不僅可以幫助企業(yè)大大節(jié)約招聘成本、增強企業(yè)的核心競爭力,同時給員工

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績效管理與薪酬設計實務【課程背景】 隨著經濟全球化的深入與市場競爭程度的加劇,導致全球人才爭奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工,成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢?績效管理和薪酬管理作為企業(yè)發(fā)展的驅動器和經濟利益調節(jié)杠桿,在幫助企業(yè)管理者解決這個問題上發(fā)揮著決定性的作用。?通過總結標桿企業(yè)成功的績效管理和薪酬管理實踐經驗,結合大量管理咨詢案例,研發(fā)此課程,旨在幫助中國企業(yè)提升績效管理和薪酬管理水平,從而提升企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢!?【課程收益】????理解績效管理模型內容。??????理解掌握目標管理績效考核指標及其適用范圍。??????掌握K

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目標管理與績效考核【課程背景】績效管理是企業(yè)管理的核心,對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是,目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū),遇到諸多困惑,時常碰壁,績效管理遠未產生期望的效果。李老師通過成功經驗的實戰(zhàn)總結,嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道!【課程特點】授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑突出理論特點,注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗【課程收益】?如何幫助員工發(fā)展能力,增強員工對公司的歸屬感;?員工個人能力提高的同時,為公司做出更大的貢獻;?如何把公司經營目標科學合理分解到部門及個人;?怎樣通過建立科學的薪酬機制,調動員工積極性;?怎樣讓員工

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全面績效管理實戰(zhàn)【課程背景】績效管理是企業(yè)管理的核心,對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是,目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū),遇到諸多困惑,時常碰壁,績效管理遠未產生期望的效果。李老師通過成功經驗的實戰(zhàn)總結,嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道!【課程收益】1.?如何幫助員工發(fā)展能力,增強員工對公司的歸屬感;2.?員工個人能力提高的同時,為公司做出更大的貢獻;3.?如何把公司經營目標科學合理分解到部門及個人;4.?怎樣通過建立科學的薪酬機制,調動員工積極性;5.?怎樣讓員工理解自身工作在整個公司運營中所起的作用;6.?如何促使管理者與下屬有效溝通,增加公司凝聚

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任職資格與人才梯隊建設【課程背景】當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發(fā)展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發(fā)我們思考:  深陷KPI和績效管理中的企業(yè),HR未來的發(fā)展道路在哪里? 是什么真正制約了業(yè)務的發(fā)展,領導者關注的各種管理問題背后的HR解決思路是什么? 如何實現(xiàn)員工的多通道發(fā)展?【課程特點】授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑突出理論特點,注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗【課程收益】中國諸

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“社保改嫁稅務”與個稅新法后 企業(yè)的痛點及人力資源管理應對優(yōu)化方案【課程背景】在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業(yè)運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻考驗,經營成本居高不下,人力成本與日俱增,企業(yè)壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎金、勞務費發(fā)放稅負高,員工入賬少抱怨多;企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯?!秱€人所得稅法實施條例》已頒布;10月起調個稅起征點;2019年1月1日修正案正式實施; ◆ 金稅三期上線,個稅報

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