管理資源網(wǎng)
李大濤老師
李大濤 老師
  •  所在地區(qū): 山東 煙臺(tái)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:合同法律 績(jī)效考核 薪酬管理 人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李大濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李大濤

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李大濤

李大濤老師簡(jiǎn)介

李大濤

        ——人力資源培訓(xùn)專家

    ★   薪酬績(jī)效管理咨詢師

    ★   員工任職和能力發(fā)展研究專家

    ★   企業(yè)人力資源管理顧問、法律顧問

    ★   原任房地產(chǎn)、造船、能源行業(yè)HRD

    ★   銀行、電力系統(tǒng)特聘講師

    ★   西安交大客座講師

    

    六年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)六年外資企業(yè)及六年民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與心得。本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),探索企業(yè)執(zhí)行力與管理提升的高效訓(xùn)練之道,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在人力資源訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面造詣斐然。

    堅(jiān)持與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相結(jié)合,每年定量全程參與不同類型企業(yè)的咨詢項(xiàng)目,以此保證課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操,不脫離企業(yè)。培訓(xùn)過程中結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式,贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。

培訓(xùn)風(fēng)格

    個(gè)人優(yōu)勢(shì)與專業(yè)方向:

    激情、幽默,極強(qiáng)地感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評(píng)。近年應(yīng)企業(yè)及社會(huì)各界之邀到全國(guó)各地授課達(dá)數(shù)百場(chǎng),其課程以互動(dòng)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、操作性強(qiáng)而在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。

主講課程

    人力資源管理課程

    《人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方案》

    《組織優(yōu)化、崗位分析與職責(zé)管理》

    《招聘與面試技巧》

    《運(yùn)用性格測(cè)試讀懂員工類型》

    《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧+課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

    《如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程+培訓(xùn)管理體系與培訓(xùn)需求的搭建》

    《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》

    《績(jī)效評(píng)估與面談技巧》

    《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理

    《咨詢式:薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)》

    《如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》

    《企業(yè)制度的法律誤區(qū)與操作實(shí)務(wù)》

    《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

    通用管理

    《跨部門溝通技巧

    《時(shí)間管理

    《陽(yáng)光心態(tài)》

    《責(zé)任心》

    《中層管理技能提升》

    《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

    《執(zhí)行力

【咨詢業(yè)務(wù)六大系統(tǒng)】

    《工作分析系統(tǒng)》:組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化、崗位說明書(任職資格+清晰量化工作內(nèi)容)、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;

    薪酬管理體系系統(tǒng)》:崗位價(jià)值評(píng)估、營(yíng)銷組織薪酬設(shè)計(jì)、職能管理組織薪酬設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)組織薪酬設(shè)計(jì)、薪酬操作說明和制定修訂;

    績(jī)效管理體系系統(tǒng)》:勝任力模型、品行考核、指標(biāo)庫(kù)的建設(shè)(業(yè)績(jī)指標(biāo))、績(jī)效操作說明、制定修訂和績(jī)效考核表的建立與應(yīng)用

    《生涯規(guī)劃體系系統(tǒng)》:生涯規(guī)劃通道圖、營(yíng)銷體系晉升標(biāo)準(zhǔn)、職能體系晉升標(biāo)準(zhǔn)

    《人才選、育、留、淘汰體系系統(tǒng)》:選(規(guī)范人才招聘體系、渠道建設(shè)、甄選體系完善);育(培訓(xùn)管理體系規(guī)范、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、);留(人才發(fā)展與能力體系建設(shè)、任職資格體系建設(shè));淘汰(末尾淘汰、梳理人力資源結(jié)構(gòu)、盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀、建立合法解除員工勞動(dòng)關(guān)系體系)。

    《用工風(fēng)險(xiǎn)體系系統(tǒng)》:制定員工手冊(cè)、規(guī)范勞動(dòng)合同+附件條款、制定人力資源制定及表格建立與應(yīng)用、各項(xiàng)協(xié)議(競(jìng)業(yè)限制、商業(yè)保密、解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議等)


客戶見證

    從事的咨詢培訓(xùn)企業(yè)有:

        銀行業(yè)務(wù):中國(guó)銀行(山東、河北、河南)、工商銀行(廈門、重慶、太原)、農(nóng)商銀行(福建、威海、臨沂)、郵政銀行(石家莊、煙臺(tái));

        電力行業(yè):石家莊國(guó)電、山東國(guó)電、福建國(guó)電、太原國(guó)電、廈門電力公司、東營(yíng)電力公司、淄博電力公司、濟(jì)南電力公司;

        集團(tuán)企業(yè):南山集團(tuán)、龍口港集團(tuán)、道恩集團(tuán)、繡錦集團(tuán)、商城集團(tuán)、浪莎集團(tuán)、夢(mèng)娜集團(tuán)、恒信電器、奧德集團(tuán)、利德集團(tuán)、華川集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、西工集團(tuán)、星月集團(tuán)、尖峰集團(tuán)、浦峰集團(tuán)、真愛集團(tuán)、金哥集團(tuán)、野風(fēng)集團(tuán)、通達(dá)集團(tuán)、丁豪集團(tuán)、東磁集團(tuán);

        制造企業(yè):僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發(fā)餐具、紅偉工貿(mào)、云環(huán)鎖業(yè)、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業(yè)、陳震廣告、鑫環(huán)飾鏈、雙鑫飾品、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠(chéng)俊飾品、西美飾品、環(huán)宇塑料、麗鉆飾品、丹溪酒業(yè)、星力包紗、欽氏工藝、實(shí)信織帶、人和水晶、先鋒體育、遠(yuǎn)大汽車、明月化纖、永久彈簧、百佳超市


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