馮文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
#216;課程開場:團隊策略游戲#216;描繪輪廓:優(yōu)秀的私人銀行客戶經(jīng)理的輪廓描繪(四個維度)#216;自我剖析:針對現(xiàn)狀對自我進行剖析與評估#216;厘清障礙:針對個人業(yè)績目標(biāo)所面臨的障礙和困難#216;課程期望:分組討論對課程的期待并進行集中呈現(xiàn)#216;概述小結(jié):私人銀行客戶經(jīng)理的綜合能力素質(zhì)模型圖解天:章、尋找目標(biāo)客戶,知已知彼一、眾里尋他千百度,市場開拓法寶多#216;MAN法則:GPS目標(biāo)客戶群定位#216;用擇優(yōu)法選定目標(biāo)客戶#216;用資料法查找目標(biāo)客戶#216;用陌生法尋找目標(biāo)客戶#216;用緣故法尋找目標(biāo)客戶#216;用連鎖法開發(fā)目標(biāo)客戶#216;尋找高價值目標(biāo)客戶#21
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一、顧問式大客戶銷售課程導(dǎo)入(一)銷售中你對客戶為什么會說是?1.為什么客戶會拒絕你2.你會被客戶反推銷嗎(二)大客戶顧問式銷售模式(三)顧問式大客戶銷售的流程1.所有銷售對話都圍繞著客戶異議和回避異議展開。2.引出客戶沒有注意的問題點是克服異議的有效方法。3.有效地引導(dǎo)客戶說出銷售代表要說出的話是一種對話技術(shù)4.將話題從簡單的問題點向縱深處延伸是銷售拜訪前的計劃重點5.每一個問題既能將銷售向前推進,也能使銷售發(fā)生后退甚至回原點二、客戶采購“五階段”VS人員銷售“五步驟”(一)客戶采購“五階段”1.開放的態(tài)度。2.關(guān)心焦點。3.獲得信息。4.評估。5.決策(二)顧問式銷售的實施的步驟:1.細分
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章:什么是談判一、談判貫穿于我們生活的方方面面。二、如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現(xiàn)既定目標(biāo)?第二章:如何提升外在的職業(yè)素養(yǎng)一、什么要提升外在的職業(yè)素養(yǎng)?二、如何給人留下好印象第三章:如何提高內(nèi)在的職業(yè)素養(yǎng)一、了解自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢二、了解客戶的供應(yīng)商選擇方式三、如何揚長避短第四章:如何制訂談判策略一、理解交易的原則二、你的底線是什么?為什么?三、確定目標(biāo)四、評估對手五、選擇談判策略第五章:組織談判一、需要那些人參與談判二、每個人的分工三、擬定日程第六章:談判過程中的問題處理藝術(shù)一、如何開局二、談判中的還價與讓步:#216;談判僵局的處理#216;控制談判節(jié)奏#216;兵不厭詐#
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講 另眼看銀行業(yè)營銷 1、銀行營銷分析 2、行長是營銷人員的n個理由 3、客戶經(jīng)理制與現(xiàn)代營銷導(dǎo)向 4、知識鏈接:銀行全員營銷銀行行長營銷銀行經(jīng)理營銷銀行柜員營銷第二講 銀行大客戶的銷售策略 目的:大客戶的類型及各自關(guān)心什么,從而找出銷售策略與方法。 1.銀行業(yè)的客戶分類 2. 80/20原則的作用 3.大客戶的幾種類型 4.不同類型大客戶的業(yè)務(wù)重點 5.有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進行合作第三講 做對事比什么都重要 目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做業(yè)務(wù)決策的主要因素,從而確立在進行大客戶營銷時應(yīng)該把握的工作重點?! ?.國內(nèi)銀行營銷管理的現(xiàn)狀 2.戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的框
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部分:個人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽光心態(tài)塑造講 個人客戶經(jīng)理角色定位個人客戶經(jīng)理的定位、價值、使命、職責(zé)個人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍市場對個人客戶經(jīng)理的需求有哪些?第二講 個人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造個人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止如何做一個誠信、自律的人建立良好的人際關(guān)系科學(xué)的工作方法第三講 個人客戶經(jīng)理陽光心態(tài)塑造評估自己的真實狀態(tài)如何擁有良好職業(yè)心態(tài)做情緒的主人—工作并快樂著積極的信念,積極人生凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個觀念天地寬問題是樓梯,困難是雕刻機一切災(zāi)難都是為你重任的考驗?zāi)愕膬r值就是解決問題從依賴走向獨立停止抱怨——要讓事情變得要好,先讓自己變得更好。杜絕借口、解決問題,創(chuàng)造結(jié)果。強烈的企圖心是