劉啟明老師的內(nèi)訓課程
一、中國企業(yè)的戰(zhàn)略危機 ◎ 中國企業(yè)的管理危機周期 ◎ 戰(zhàn)略底線：為什么沒有戰(zhàn)略的成功注定暫時而短命 ◎ 戰(zhàn)略的本質(zhì)：西方企業(yè)戰(zhàn)略成功的前提與中國公司戰(zhàn)略的基點 ◎ 持續(xù)的人文底線：什么才是真正的職業(yè)經(jīng)理人 ◎ 如果你想持續(xù)：中國企業(yè)戰(zhàn)略危機周期 ◎ 為什么要在否定與創(chuàng)新的基礎上重建中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 二、戰(zhàn)略理論發(fā)展綜述 ◎ 戰(zhàn)略制勝：從7S到新7S ◎ 基于資源的戰(zhàn)略與基于市場的戰(zhàn)略選擇 ◎ 基于資源的戰(zhàn)略： ·價值鏈管理 ·資源能力和核心能力 ·降低成本 ·資源外包 ◎ 基于市場的戰(zhàn)略： ·波特的一般戰(zhàn)略選擇 ·安索夫的企業(yè)發(fā)展矩陣 ◎ 宏觀環(huán)境分析的主