劉峰老師的內(nèi)訓課程
80后員工的管理 【前言】fficeffice" /gt; 誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，不論動之以情還是曉之以理，我們都不能替別人開門，只有自己才能改變自己！ 80后是誰？他們有鮮明的個性和新銳的價值觀，他們或許是我們生機勃勃的員工，或許是充滿希望的骨干，他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)！各位管理者，請放下你的怒氣和指責，深呼吸一下，請跟我們問問自己： 你的公司能不用80后的員工嗎？ 如果你的回答是"不能"， 那，請繼續(xù)問自己： 你發(fā)脾氣，懲罰，怒氣沖沖對他們有效嗎？ 如果你的回答是"
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《高績效團隊建設與管理》【課程背景】團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協(xié)作，全方位打造高效團隊，樹立統(tǒng)一目標與戰(zhàn)略，抱團打天下！【課程提綱】章 團隊基本理論◇ 什么是團隊◇團隊與群體的區(qū)別◇ 通向團隊之路◇ 團隊中的九種角色◇ 高績效團隊的特征第二章 培育團隊精神◇ 團隊精神的內(nèi)涵銷售后的跟進◇ 團隊精神源自共同的目標◇ 團隊精神的支柱◇ 團隊型文化——大雁的精神◇ 團隊的士氣：士氣低落的表現(xiàn)/士氣低落的原因/
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職業(yè)化素養(yǎng)訓練節(jié) 職業(yè)心態(tài)樹立引子：女大學生用2元進知名外企一、我們與職業(yè)有多遠？ w 案例分享：格利和繼綱的故事w 方向人的主人翁精神――“想主人事、干主人活、盡主人責、享主人樂”w 贏家與輸家的對話w 你要做哪種人不知不覺 后知后覺 先知先覺今天您站在哪里并不重要，關鍵是下一步邁向那里更重要第二節(jié) 職業(yè)化的責任意識w 案例研討: 他出差了，我有什么辦法？ w 員工的能力心態(tài)模型w 世界上極需這種人才，這種能把信帶給加西亞的人w 體現(xiàn)責任意識的關鍵行為第三節(jié) 職業(yè)化心態(tài)定位w 職業(yè)人的表現(xiàn)特征w 職業(yè)化塑造w 職業(yè)道德――尋找您的道德坐標w 新時代的“人財”觀w 三種熱愛w 熱愛自己――天生