程紹珊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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程紹珊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商用車市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與實(shí)務(wù)第一部分 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新方向 （1小時(shí)）現(xiàn)代商用車市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析商用車市場(chǎng)營(yíng)銷的困境與難點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)與營(yíng)銷特點(diǎn)解讀汽車營(yíng)銷創(chuàng)新方向與策略建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念與原則現(xiàn)代營(yíng)銷創(chuàng)新的方向與要點(diǎn)相關(guān)案例分享與互動(dòng)分小組研討與互動(dòng)溝通，答疑解惑第二部分 商用車品牌管理與整合傳播 （2.0小時(shí)）現(xiàn)代品牌認(rèn)識(shí)與設(shè)計(jì)正確理解品牌的概念品牌定位原則與具體策略商用車品牌的定位與設(shè)計(jì)創(chuàng)新標(biāo)桿案例分享構(gòu)建現(xiàn)代品牌管理體系商用車品牌管理的問題分析現(xiàn)代品牌管理體系介紹商用車汽車品牌管理要點(diǎn)標(biāo)桿案例分享商用車品牌傳播策略創(chuàng)新與實(shí)務(wù)營(yíng)銷市場(chǎng)整合推廣策略介紹商用車
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工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之日常業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù)第一講 目標(biāo)管理概論與實(shí)務(wù) 目標(biāo)管理的概論 營(yíng)銷目標(biāo)管理的常見問題及分析正確理解目標(biāo)管理及其要點(diǎn)區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)管理的特點(diǎn)與導(dǎo)向案例分享： 如何制定科學(xué)的營(yíng)銷目標(biāo) 正確理解目標(biāo)及制定原則設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)的流程與方法區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的確立案例分享：某復(fù)合肥企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的制定營(yíng)銷目標(biāo)的分解和溝通 目標(biāo)分解與下達(dá)中誤區(qū)與分析營(yíng)銷目
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高績(jī)效營(yíng)銷管理體系|為什么學(xué) | ||習(xí)本課程 |為什么你的營(yíng)銷策略失效，威力越來越差？ || |為什么你的隊(duì)伍越來越難帶，一管就死，一放就亂！ || |為什么你的營(yíng)銷費(fèi)用居高不下，甚至跑冒滴漏，屢禁不止！ || |為什么你的
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工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之 如何有效調(diào)動(dòng)與指導(dǎo)經(jīng)銷商 1. 比客戶更了解客戶問題 （1.0小時(shí)） a) 經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)困境與挑戰(zhàn) b) 快速診斷經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)問題 c) 如何引導(dǎo)經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)問題，促進(jìn)其想改變 d) 案例分享與研討：某經(jīng)銷商的煩惱 2. 比客戶更清楚區(qū)域市場(chǎng) （2.0小時(shí)） a) 做好區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研與分析 b) 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與突破方向 c) 做好區(qū)域市場(chǎng)策略規(guī)劃 d) 如何與經(jīng)銷商達(dá)成目標(biāo)與運(yùn)作思路的共識(shí) e) 案例分享與研討：某區(qū)域市場(chǎng)的策略規(guī)劃
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工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之客戶開發(fā)策略與管理要點(diǎn)工程車客戶特點(diǎn)與營(yíng)銷要點(diǎn)三種典型工程車客戶的需求與行為特點(diǎn)“一客一策”的針對(duì)營(yíng)銷方法典型案例分享客戶開發(fā)策略與溝通要點(diǎn)客戶信息收集與分析大客戶開發(fā)策略設(shè)計(jì)與步驟客戶溝通要點(diǎn)與有效技巧實(shí)戰(zhàn)案例分享客戶關(guān)系管理與維護(hù)管理客情日常維護(hù)與關(guān)系深化客戶異議處理與挽留策略實(shí)戰(zhàn)案例分享...
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促銷策略創(chuàng)新與實(shí)務(wù)【課程說明】 本課將詳細(xì)分析企業(yè)促銷過程中出現(xiàn)的問題及原因，提出促銷創(chuàng)新的思路和方向，同時(shí)對(duì)具體的促銷策略的提出、操作和管控進(jìn)行了詳細(xì)的講解。引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)促銷的本質(zhì)，梳理促銷創(chuàng)新的思路，并掌握有效的促銷策略策劃與實(shí)施管理方法，為實(shí)際工作提供幫助。【課程提綱】1. 企業(yè)市場(chǎng)促銷中的主要問題及分析 （0.5小時(shí)） 1. 同質(zhì)化營(yíng)銷背景下的促銷困境 a) 為何促銷效果難以保證——不促不銷、促了也不銷銷 b) 促銷目標(biāo)設(shè)定與策略規(guī)