王文勝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 品質(zhì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王文勝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王文勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中國(guó)制造業(yè)精益管理系列課程之 精益體系搭建與實(shí)戰(zhàn)（2天）一、【課程背景及目的】 當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓全球眾多企業(yè)面臨“寒冬”的生死挑戰(zhàn).在世界一流企業(yè)中，豐田經(jīng)歷過(guò)多次危機(jī)的洗禮，但無(wú)論何種危機(jī)，豐田都能夠逆勢(shì)而上、不斷發(fā)展；在全球經(jīng)濟(jì)寒冬的背景下，豐田的過(guò)冬經(jīng)驗(yàn)尤為世界矚目，去豐田取經(jīng)正成為全球制造企業(yè)朝圣的新趨勢(shì)； 為更好地將豐田的過(guò)冬經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到中國(guó)制造業(yè)企業(yè)，幫助中國(guó)制造企業(yè)應(yīng)對(duì)寒冬挑戰(zhàn),王文勝老師根據(jù)多年服務(wù)于國(guó)內(nèi)制造業(yè)的咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推出中國(guó)制造業(yè)精益管理系列課程；該
講師：王文勝查看詳情
中國(guó)制造業(yè)精益管理系列課程之 全面質(zhì)量管理（2天）一、【課程背景及目的】 是什么讓日本在國(guó)內(nèi)資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟(jì)奇跡？日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么？ 隨著制造業(yè)全球化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。 人類的質(zhì)量管理活動(dòng)可以追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代，而真正意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)自20世紀(jì)初開(kāi)始后，工業(yè)化發(fā)展活動(dòng)從此進(jìn)入到快車道。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風(fēng)聲水起：事后檢驗(yàn)、過(guò)程控制、全面質(zhì)量管
講師：王文勝查看詳情
中國(guó)制造業(yè)精益管理系列課程之 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理（2天）一、【為什么要參加《生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制》課程】 ● 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門（PMC）是制造業(yè)企業(yè)的心臟，掌控營(yíng)運(yùn)資金、物流、信 息等動(dòng)脈。其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實(shí)現(xiàn)高效有序生 產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 ● 制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，是保持生產(chǎn)順暢、保證各部門運(yùn)營(yíng)效率、提升準(zhǔn)時(shí)交 貨率、降低庫(kù)存的有力保障。生產(chǎn)計(jì)劃一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，
講師：王文勝查看詳情
中國(guó)制造業(yè)精益管理系列課程之 現(xiàn)場(chǎng)改善（2天）總裁的4大困惑:※ 為何投入越來(lái)越多，效益卻越來(lái)越差？※ 為何規(guī)模越做越大，利潤(rùn)率卻越來(lái)越低？※ 為何采用各種方法，制造成本仍然居高不下？※ 為何無(wú)論使用何種激勵(lì)方式，都無(wú)法讓員工保持長(zhǎng)期的工作激情？ 一切問(wèn)題的根源在現(xiàn)場(chǎng)！高級(jí)咨詢顧問(wèn)、著名現(xiàn)場(chǎng)改善專家王文勝老師為您破解豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理之道，幫助中國(guó)制造企業(yè)如何在現(xiàn)場(chǎng)挖掘利潤(rùn)，如何在現(xiàn)有資源條件下，讓員工保持持續(xù)的工作熱情，使效率提升20、在制品降低30！一、【課程背景】 企業(yè)
講師：王文勝查看詳情
中國(guó)制造業(yè)精益管理系列課程之 高效成本管理與價(jià)值分析（2天）一、【為什么要參加《高效成本管理和價(jià)值分析》課程】 ● 一方面外部成本飆升，另一方面產(chǎn)品研發(fā)投入、行政支出、采購(gòu)費(fèi)用居高不下， 您是否為此而焦慮？既要提升產(chǎn)品品質(zhì)，又要降低產(chǎn)品成本，如何做到兩全其美 ？ ● 工廠制造浪費(fèi)現(xiàn)象層出不窮，員工成本意識(shí)薄弱，生產(chǎn)布局不合理，庫(kù)存積壓， 成本控制千頭萬(wàn)緒，您是否希望搭建一個(gè)高效的成本管理體系？ ● 如何將每