趙民杰 老師
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：集團管控公司治理領(lǐng)導(dǎo)力
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《集團管控》課程內(nèi)容：1：集團管控體系建設(shè)的重要性及構(gòu)成要素◆集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設(shè)？◆集團管控體系的基本內(nèi)涵和構(gòu)成要素◆集團管控幾個核心問題2：集團管控基本模式分析◆集團管控基本模式分析◆如何選擇合適的集團管控總模式◆案例分享：大型企業(yè)集團管控模式案例分析3：集團總部的價值創(chuàng)造與職能定位◆集團總部如何創(chuàng)造價值◆集團總部與各子公司的職能如何確定◆案例分享：大型企業(yè)集團總部價值創(chuàng)造和職能定位案例分析4：集團管控組織設(shè)計◆集團組織設(shè)計要素分析◆集團總體組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計◆集團管控模式與集團組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析◆集團總部的職能部門、處室和崗位設(shè)計◆集團總部人員規(guī)模界定◆集