王同老師的內訓課程
《銷售溝通與談判技能強化》 （主講：王同）本課程已服務過愛茉莉、凱伊秀、立白、中國郵政、G2000、公牛、史丹利、南都電源... ? 培訓目標：增強對銷售溝通與商務談判的理解，提升B2B銷售溝通與談判的控制技能 ? 培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學 ? 培訓時間：12小時，即貳天 ? 培訓大綱：引言：銷售人員的核心能力就是溝通 第一部分 銷售溝通提升引子：為什么被洗腦的總是你？ 1. 銷售溝通冰山下
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《如何爭取母嬰渠道的主推》 （主講：王同） 王同老師著有母嬰零售第一本經營管理類專著《掘金母嬰店》 是“母嬰店百問百答百集微課”原創(chuàng)者 已服務過伊利、飛鶴、蒙牛/雅仕利、合生元、圣元、英氏、澳優(yōu)、恒安、美太（芭比 娃娃）等眾企業(yè).. ? 課程簡介： 在母嬰渠道，很多時候，不是消費者要啥他們就賣啥，而是他們賣啥消費者就會買啥！ 供應商能否爭取到他們的主推，至關重要。本課程用6個課題，幫助供應商業(yè)務團隊在 供零合作理念、爭取資源主推等方面獲得提升，強化驅動母嬰零售商的生意能
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《玩轉促銷：消費者促銷活動策劃與執(zhí)行》 （主講：王同） 為什么現在的消費者對促銷越來越無動于衷？ 為什么促銷方案很難落地？ 為什么市場部與銷售部都不愿為促銷效果責任？ 為什么促銷一停銷量馬上就下滑？ …… 本課程已服務過恒安、丹姿、伊利奶粉、合生元、統一、雙匯、
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《金牌店長管理能力強化訓練》 （主講：王同）本課程已服務過新華書店、百通數碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普… ? 培訓對象：品牌專賣店店長、儲備店長 ? 培訓目標：引導學員從業(yè)務到管理轉型，打造有戰(zhàn)斗力的零售團隊； ? 培訓方式：課堂講授、故事、案例分析、研討等互動啟發(fā)式教學 ? 培訓時間：12小時，即貳天 ? 課程大綱：引子：管理即“管人”+“理事” 第一部分 從賣貨高手到管理能將一、做你該做的事——不要當保姆！ 1.
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《經銷商聯合生意計劃（JBP）》 （主講：王同）本課程已服務過洽洽食品、富光杯業(yè)、VIVO、青蛙王子、兔寶寶、南方黑芝麻糊... ? 課程背景 經銷商管理最終目的是為了引導客戶的資源為廠家所用，共同做好市場。目前培 訓市場上“經銷商管理”的相關課程長期不曾更新，基礎掃盲式的培訓已經缺乏新意。 《經銷商聯合生意計劃》課程的隆重推出，是基于經銷商管理的核心目的，創(chuàng)新目前成 熟的供零合作的JBP商業(yè)模式，迎合培訓課題的進階要求。是王同老師在給數百家企 業(yè)《策略性