朱虹

專業(yè)背景

埃里克森認證教練

“鐵三角”高績效團隊認證教練

國家企業(yè)培訓師認證講師

國家創(chuàng)業(yè)教練認證導師

從業(yè)經歷

16年500強合資/國企人才發(fā)展經驗

歷任聯(lián)想學習發(fā)展高級經理、京東方培訓負責人等職位

擅長領域

聚焦組織績效提升，團隊凝聚力打造，人才培養(yǎng)體系搭建等領域

擅長運用復盤、組織發(fā)展、教練、引導、學習技術等

為客戶提供定制化的培訓、工作坊、咨詢服務

個人風格

親和、從容、有活力

善于從甲乙方視角考慮解決方案

同理傾聽、清晰表達、有力發(fā)問

服務客戶

互聯(lián)網：麒麟合盛、博約科技

金融業(yè)：諾亞財富，中原銀行，美聯(lián)盛航

制造業(yè)：方太、京東方、聯(lián)寶科技、可口可樂、江淮汽車、奇瑞汽車、農夫山泉、雄獅科技

教育機構：杭州文新教育集團

主講課程系列

變革領導力（中高層）

教練型領導力（中高層）

卓越領導力（中高層）

高績效經理人（基層）

非職權影響力

高賦能的關鍵溝通

客戶導向的關鍵時刻

高效人士的7項修煉

結構性思維

復盤：將經驗轉化為能力

戰(zhàn)略地圖設計和解碼工作坊

愿景共創(chuàng)與共識工作坊

策略分解和落地工作坊

團隊協(xié)作與共識工作坊

教練型變革領導力工作坊

項目反思及復盤工作坊

培訓課程設計與開發(fā)

授課呈現技巧訓練

部分客戶評價

在參加完朱虹老師《復盤——將經驗轉化為能力》的課程后，我終于明白了復盤與總結的區(qū)別，學到了結構化的流程與操作技術，特別佩服朱虹老師的“問題引領”技術，老師們紛紛表示，這是我們最為欠缺的，后續(xù)還要請老師繼續(xù)給我們做培訓。

——杭州文新教育集團 傅盈校長

關鍵時刻的客戶意識是目前我聽過，最不說教，不洗腦的客戶意識類課程，通過一個真實商業(yè)案例改編的故事，幫助我們中后臺的管理團隊，更為全局和系統(tǒng)的看到，我們與客戶鏈接的關鍵時刻有哪些，如何去更好的與客戶互動，創(chuàng)造價值。

——北京麒麟合盛科技有限公司 蘭艷 HR高級經理

本次戰(zhàn)略和愿景共識工作坊猶如一幕舞臺劇，學員化身演員，老師猶如導演帶著大家身臨其境的看到公司內部/外部各種不確定性所帶來的技術和挑戰(zhàn)，并共識出整個團隊的愿景畫面和策略行動，很巧妙的將理性和感性融合在一起，這是以往我們沒有過的體驗。

——中原銀行上海分行 韓志遠 總監(jiān)

本次策略與行動工作坊遠超我們預期，團隊不僅僅清晰的分解出了支持新財年目標達成的策略和行動計劃，更在開放、投入、熱烈、專注的氛圍中，形成了很好的共識和換位思考，進一步提升團隊的凝聚力。

——合肥太古可口可樂飲料有限公司 賈珍珍 HR總監(jiān)