- 所在地區(qū): 湖北 武漢
- 主打行業(yè):銀行
- 擅長領(lǐng)域:銀行 零售 營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
朱寒波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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朱寒波老師簡介
朱寒波老師 銀行零售營銷實戰(zhàn)專家
11年商業(yè)銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗:
——連續(xù)3年服務(wù)湖北交行系統(tǒng)、服務(wù)光大銀行系統(tǒng)
——連續(xù)2年服務(wù)湖南銀行、長沙銀行、杭州銀行系統(tǒng)等
5項專業(yè)證書/認(rèn)證:
——AFP金融理財師、SORFA養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃師、中級經(jīng)濟師
——保險從業(yè)資格、COSS營銷服務(wù)系統(tǒng)專業(yè)認(rèn)證資格
曾任:上海雋天保險經(jīng)紀(jì)湖北分公司 | 合伙人
曾任:北京浩天律師事務(wù)所 | 非訴法律事務(wù)專員
曾任:光彩集團玖玖金融|商學(xué)院常務(wù)副院長、首席咨詢顧問
曾任:國家電網(wǎng)湖北省電力設(shè)計院 | 人資部培訓(xùn)經(jīng)理,員工財務(wù)規(guī)劃師
?【500+個銀行輔導(dǎo)項目、200+場銀行授課】覆蓋國有6大行,12家全國性股份制商業(yè)銀行,50+家地區(qū)城商行、農(nóng)商行、信用社、村鎮(zhèn)銀行
?【30+個獨創(chuàng)營銷工具】如金融大類和產(chǎn)品輔銷、電話/微信/面訪話術(shù)、資產(chǎn)配置、網(wǎng)點經(jīng)營數(shù)據(jù)診斷、業(yè)績管理等工具,讓客戶經(jīng)理幫助客戶快速同步財富認(rèn)知,縮短營銷周期
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資產(chǎn)配置工具 | 知識記憶工具 |
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輔銷話術(shù) | 輔銷工具 |
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
朱寒波老師擁有多年銀行網(wǎng)點零售營銷培訓(xùn)和輔導(dǎo)項目經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,追求員工和客戶的“關(guān)系有進展、業(yè)務(wù)有發(fā)展”,幫助學(xué)員建立良性的客戶關(guān)系,提高營銷效能,找到業(yè)績健康增長的路徑:
01-【喚醒存量】沉睡客戶喚醒(以湖北建行為例)
通過梳理客戶經(jīng)營底層邏輯、流程方法、戰(zhàn)術(shù)技巧、輔銷工具,幫助銀行營銷團隊克服長尾喚醒難、高客服務(wù)難、客戶維護難、面談促成難、常維復(fù)購難等核心痛點,讓客戶從看到客戶經(jīng)理扭頭跑,到把客戶經(jīng)理當(dāng)個寶
成果:首輪帶隊,網(wǎng)點一周完成活期存款735萬,定期存款220萬,理財355萬,總排名第2名。二輪帶隊,一周完成活期存款191萬,定期存款469萬,理財817萬,總排名第1
——該類項目已服務(wù)湖北建行、中行、交行、桂林郵儲、新疆郵政等系統(tǒng),開展超300次
02-【外拓增量】外拓營銷輔導(dǎo)項目(以廣西靈山農(nóng)信為例)
通過客群分析、服務(wù)預(yù)案設(shè)計,協(xié)同村委/街委/社區(qū)關(guān)鍵人影響力,外拓人員職責(zé)分工和策略溝通,提高外拓中的溝通效率和成功率。通過電子化外拓資源地圖和客群痛點分析,優(yōu)化外拓客群管理,做好定制化金融方案輸出,提高客戶滿意度,促動產(chǎn)能提升。
成果:成功實現(xiàn)在疫情情況下,開門紅首月實現(xiàn)存款凈增長2.08億元。后續(xù)3個月持續(xù)激活喚醒,順利完成當(dāng)年開門紅目標(biāo)。
——該類項目已服務(wù)金華農(nóng)行、新疆郵政、廣西農(nóng)信、淳安農(nóng)商等系統(tǒng),開展超100次
03-【轉(zhuǎn)化流量】廳堂營銷輔導(dǎo)項目(以三峽中行、寧德農(nóng)商農(nóng)商行銀行為例)
通過廳堂商機系統(tǒng)分析、廳堂陣地崗位營銷、廳堂活動營銷、廳堂營銷觸點展陳打造、廳堂營銷高頻場景應(yīng)對策略等維度的導(dǎo)入,幫助網(wǎng)點員工用好廳堂陣地,實現(xiàn)服務(wù)和營銷雙向賦能,齊頭并進。
成果:宜昌三峽中行在當(dāng)年開門紅期間存款、理財、基金、保險、手機銀行等指標(biāo)產(chǎn)能提高1-2倍。在寧德農(nóng)商農(nóng)商行通過廳堂配合開展資金回流,一周內(nèi)完成資金回流2.05億。
——該類項目已服務(wù)宜昌中行、寧德農(nóng)商、株洲農(nóng)商、建平農(nóng)商等系統(tǒng),開展超過50次
04-【營銷提升】客戶經(jīng)營與產(chǎn)能提升(以新疆郵政、鐘祥郵儲為例)
通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、客群營銷行動、客戶走訪激活、金融生態(tài)圈打造、客戶面談促成等,幫助營銷團隊找到業(yè)績增長點,改進優(yōu)化客戶營銷策略,實現(xiàn)營銷水平再上新臺階
成果:在鐘祥郵儲項目中,針對三農(nóng)金融客戶,完成極速貸放款額614.9萬,單月存款新增2億元,完成率超過目標(biāo)200%。在淳安農(nóng)商項目中,吸引存款凈增1.38億,并促動對公和信貸業(yè)務(wù)取得新進展。
——該類項目已服務(wù)新疆郵政、鐘祥郵儲、桂林郵儲、湖北交行等系統(tǒng),開展超過50次
05-【銀保輔導(dǎo)】保險營銷訓(xùn)練營(以湖北建行、線上保險營為例)
圍繞客戶經(jīng)理對保險工具的本質(zhì)特點認(rèn)知不全面,保險法商知識不牢固,保險營銷工具和面談技巧不扎實等問題,開展針對性培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助客戶經(jīng)理團隊掌握保險營銷流程,通過風(fēng)險預(yù)判和后果呈現(xiàn)來鎖定需求,緊扣客戶養(yǎng)老/教育/健康/傳/財稅等目標(biāo),促動成交
成果:項目1個月期間,網(wǎng)點人人破零開單,完成標(biāo)保60萬以上的期交件超過15單。
——該類項目已服務(wù)新塘工行、佛山建行等系統(tǒng),線上保險營學(xué)員來自工行、農(nóng)行、中行、農(nóng)商行等多個系統(tǒng),累計開展超過50次
部分授課案例:
主講課程 | 服務(wù)客戶 | 授課期數(shù) |
《價值貢獻式營銷流程》 | 湖北中行、新疆郵政、桂林郵儲、北京銀行等 | 79 |
《存量睡眠客戶激活喚醒》 | 金華農(nóng)行、西靈山農(nóng)信、浙江淳安農(nóng)商等 | 48 |
《微信營銷》 | 交行建行、廣西靈山農(nóng)信、浙江淳安農(nóng)商等 | 32 |
《定向匹配式外拓營銷》 | 鐘祥郵儲、新疆郵政、長江村鎮(zhèn)銀行 | 16 |
《電話營銷》 | 佛山建行、湖北中行、沈陽光大、江蘇銀行等 | 16 |
《開門紅旺季營銷》 | 湖北交行、沈陽光大等、廣西合浦農(nóng)商等 | 8 |
《廳堂觸點營銷》 | 三峽中行、荊門農(nóng)商行、孝昌農(nóng)商行等 | 8 |
《工資代發(fā)客戶掘金》 | 湖北交行 | 5 |
《外出客群營銷》 | 廣信靈山農(nóng)信、浙江淳安農(nóng)商等 | 5 |
《法商視角下的保險營銷》 | 工行、農(nóng)行、中行、農(nóng)商行等 | 8 |
主講課程:
《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》
《存量激活:換個姿態(tài)喚醒沉睡的客戶》
《微信營銷:讓銀行零售營銷更簡單》
《電話營銷:銀行潛力客戶激活的秘密》
《創(chuàng)新沙龍:價值驅(qū)動式營銷沙龍策劃與執(zhí)行》
《迎戰(zhàn)開門紅:2025穩(wěn)存款,攻中收,抓普惠》
授課風(fēng)格:
專業(yè)性強、實戰(zhàn)性強:11年從業(yè)與輔導(dǎo)經(jīng)歷,源于實戰(zhàn),貼合理論,服務(wù)實戰(zhàn)。將銀行零售營銷正確健康的底層邏輯、行動流程、面談方法、進行極簡且深度的提煉,讓每個普通的銀行人都有機會成為營銷高手
工具豐富、應(yīng)用面廣:老師善于開發(fā)和運用觀念式簡報等工具,幫助學(xué)員和客戶快速同步理念認(rèn)知。將復(fù)雜問題簡單化并設(shè)計成實用工具表單,減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)和運用效果
教練引導(dǎo)、和善堅定:老師尊重學(xué)員個性化的營銷方法,幫助學(xué)員優(yōu)化提升而不是推翻重來,被譽為“十萬銀行人的營銷教練”,內(nèi)容有料、工具有用、結(jié)果有效
部分曾服務(wù)客戶:
01-國有六大行:
中國銀行(12期,包含昆明、武漢、三峽等)
中國工商銀行(21期,北京望京/南禮士路/房山、湖北、廣州、浙江、山西晉中工行等)
中國農(nóng)業(yè)銀行(13期,浙江金華、貴州、深圳、重慶、湖北襄陽、哈爾濱農(nóng)行等)
中國交通銀行(16期,湖南、湖北等)
中國建設(shè)銀行(10期,廣州佛山建行、湖北南湖/梨園/蔡甸/開發(fā)區(qū)等等)
郵儲系統(tǒng)(18期,鐘祥、北京、廣州、廈門、石家莊、新疆郵政)
02-全國性股份制商業(yè)銀行:
招商銀行(2期,重慶融僑半島、冉家壩)、光大銀行(18期、總行、上大,鄭州、焦作、洛陽、東營、武漢、鞍山、沈陽等)、興業(yè)銀行(8期,天津、莆田、杭州、義烏、福建寧德/福鼎/霞浦等)、中信銀行(4期,武漢、宜昌、紹興)、浦發(fā)銀行(2期)、廣發(fā)銀行(2期)民生銀行(4期)、華夏銀行(5期)、浙商銀行(2期)渤海銀行
03-城商行:湖北銀行(總行級,5期)、北京銀行(2期)、鄭州銀行(6期)、中原銀行(3期)、桂林銀行(8期)、江蘇銀行(6期)、長沙銀行(5期)、杭州銀行(4期)、湖南銀行(原華融湘江銀行,12期)、九江銀行(2期)
04-農(nóng)商行:北京農(nóng)商行(7期)、武漢農(nóng)商行(2期)、漢口銀行(3期)、浙江蘭溪農(nóng)商行(2期)、浙江淳安農(nóng)商行(3期)、湖南汝城農(nóng)商行(2期)、廣西靈山農(nóng)商行(3期)、宜興農(nóng)商行(2期)、沈陽建平農(nóng)商行(2期)、廣州農(nóng)商行(2期)等。
05-其他:廣西靈山農(nóng)信(現(xiàn)已改制,2期)、廣西南寧農(nóng)信(6期)、長江村鎮(zhèn)銀行(6期)、江村鎮(zhèn)銀行(2期)等
部分授課照片:
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中國銀行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 | 湖北銀行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 |
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光大銀行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 | 華夏銀行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 |
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汝城農(nóng)商行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 | 秭歸農(nóng)商行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 |
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郵儲銀行 《存量激活:換個姿態(tài)喚醒沉睡的客戶》 | 寧德農(nóng)商行 《存量激活:換個姿態(tài)喚醒沉睡的客戶》 |
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長江村鎮(zhèn)銀行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 | 昆明中行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 |
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農(nóng)行襄陽分行 《流程制勝:價值貢獻式營銷五階段》 | 南京銀行 《銀行管理層經(jīng)營管理提升》 |
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武漢市財政局 金融安全 | 華夏銀行 網(wǎng)點營銷輔導(dǎo) |
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光大銀行 存量盤活與信用卡營銷項目輔導(dǎo) | 浙江農(nóng)信 征地拆遷保金項目輔導(dǎo) |
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蘭溪農(nóng)商行 拆遷款留存項目輔導(dǎo) | 郵儲銀行 三農(nóng)金融事業(yè)部實戰(zhàn)營銷輔導(dǎo) |