咨詢顧問、培訓(xùn)講師——周水根先生

        資深顧問、高級(jí)講師

        人力資源管理專家

        產(chǎn)品與研發(fā)管理專家

        研發(fā)中試（新產(chǎn)品導(dǎo)入）管理專家

        IPD流程管理專家

        研發(fā)績效管理專家

        富士康集團(tuán)IE學(xué)院外聘流程管理講師、績效管理講師、項(xiàng)目管理講師

        浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問

        江蘇省科技廳生產(chǎn)力促進(jìn)中心特聘講師

        中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)特聘顧問

        科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)作工作委員會(huì)特聘顧問

        PDMA（美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)）會(huì)員

        Kingdee PLM 研發(fā)業(yè)務(wù)顧問

?  工作經(jīng)歷及專業(yè)背景

1.【供職過的公司】

周水根老師曾供職于三星、華為、TCL等知名企業(yè)

2.【工作年限】

具超過15年企業(yè)管理經(jīng)歷

3.【歷任崗位與職位】

著名企業(yè)中試工程師\經(jīng)理、研發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、【產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化&流程管理&研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)】經(jīng)理、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）委員會(huì)主任、PDM/PLM系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)、研發(fā)中心主任、產(chǎn)品線總監(jiān)、副總、管理咨詢高級(jí)顧問、講師等職

4.【管理團(tuán)隊(duì)閱歷】

曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、中試團(tuán)隊(duì)，具多年第一線管理團(tuán)隊(duì)之經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)

5.【研究領(lǐng)域】

以其對(duì)企業(yè)管理的獨(dú)特感悟，潛心研究開發(fā)和致力于研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)績效管理、

項(xiàng)目管理、IPD、流程管理、研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)、研發(fā)人員溝通與激勵(lì)、

新人（含應(yīng)屆大學(xué)生）職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃等；具有豐富的研發(fā)/技術(shù)人員和

中高層管理人員培訓(xùn)及研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，為近百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)

?  擅長管理領(lǐng)域

研發(fā)體系構(gòu)建與流程優(yōu)化、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、

研發(fā)績效管理、項(xiàng)目管理、IPD+PLM咨詢、研發(fā)IT系統(tǒng)構(gòu)建咨詢與輔導(dǎo)。

?  咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目

ü  咨詢項(xiàng)目：IPD咨詢項(xiàng)目、企業(yè)流程改善項(xiàng)目、研發(fā)績效管理項(xiàng)目、PLM 項(xiàng)目研發(fā)業(yè)務(wù)顧問

ü  擔(dān)任企業(yè)的常年企業(yè)管理咨詢顧問、一對(duì)一個(gè)性化咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

ü  高新企業(yè)申報(bào)咨詢項(xiàng)目及其它咨詢類項(xiàng)目

【咨詢案例】

ü  奧眾電子企業(yè)與產(chǎn)品管理體系建設(shè)（涉及：訂單主業(yè)務(wù)流程、需求變更管理、組織架構(gòu)與關(guān)鍵崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量問題管理、績效管理）

ü  諾威達(dá)科技研發(fā)管理人員技能提升

ü  深圳元征科技股份有限公司IPD-CMMI體系與研發(fā)績效管理體系構(gòu)建與推行

ü  TCL家網(wǎng)事業(yè)部研發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理系統(tǒng)及研發(fā)績效體系構(gòu)建

ü  廣東步步高通信（BBK）產(chǎn)品規(guī)劃（MM）、研發(fā)管理體系（IPD-CMMI）及研發(fā)績效管理體系構(gòu)建

ü  廣東友訊達(dá)通訊績效管理體系建設(shè)項(xiàng)目（含研發(fā)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)）

ü  廣東某通訊公司的績效考核體系建立與優(yōu)化項(xiàng)目【含：供應(yīng)鏈體系（品管、生產(chǎn)、物控）、研發(fā)中心、營銷體系、其它部門（財(cái)務(wù)、行政、HR、總經(jīng)辦等）】

ü  廣東海鷗衛(wèi)?。ㄉ鲜泄荆┑难邪l(fā)管理體系咨詢項(xiàng)目（產(chǎn)品開發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理體系、績效管理體系等）

ü  湖南長沙某能源設(shè)備集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程如何在PLM系統(tǒng)中落地之咨詢項(xiàng)目（模塊一： 器件優(yōu)選管理與EC變更管理；模塊二：研發(fā)資源 指標(biāo) 考核管理體系；模塊三：可靠性工程管理） 

ü  佛山伊戈?duì)栯姎夤煞萦邢薰?PLM系統(tǒng)+研發(fā)管理咨詢（流程管理+績效管理+項(xiàng)目管理）

ü  中國電子科技集團(tuán)公司某研究所研發(fā)管理體系咨詢：參與了該咨詢項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃流程體系設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)流程體系設(shè)計(jì)、試驗(yàn)局流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工程更改流程設(shè)計(jì)、新器件選型流程設(shè)計(jì)、知識(shí)管理體系設(shè)計(jì)、中試業(yè)務(wù)管理體系梳理、研發(fā)IT規(guī)劃、研發(fā)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)、研發(fā)績效管理體系設(shè)計(jì)、研發(fā)KPI體系設(shè)計(jì)

?  核心課程

***【研發(fā)管理類】

【項(xiàng)目管理與流程管理】課程：

《全流程全要素的項(xiàng)目群管理》《通用項(xiàng)目管理》

《研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)（基于PMBOK;第五版）》

《研發(fā)項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目管理工具及模板實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》《研發(fā)多項(xiàng)目管理》

《基于市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》《流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》

《流程管理》《基于企業(yè)競爭力的流程管理與意識(shí)提升》

【職業(yè)素養(yǎng)】課程：

《研發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)》《從技術(shù)走向管理實(shí)戰(zhàn)-成為卓越的管理者》

《從技術(shù)走向管理-研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】+【IPD】+【績效管理】課程：

《打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研發(fā)/技術(shù)人員選用育留與績效管理》

《研發(fā)團(tuán)隊(duì)與溝通管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)》|《研發(fā)績效管理與激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)》

《打造高效研發(fā)管理體系-IPD流程與思想》|《IPD流程精講》

【信息化建設(shè)、價(jià)值工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)】課程：

《企業(yè)科研信息化PLM選型與規(guī)劃》|《價(jià)值工程實(shí)戰(zhàn)》

《研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理》

***【大學(xué)生課題】

【應(yīng)市場需求和客戶需求，開發(fā)適合應(yīng)屆大學(xué)生和職場新人的系列課題（網(wǎng)上視頻）】

1.《如何制作一份吸引用人單位的簡歷》

2.《如何提高面試成功率》

3.《角色定位與職業(yè)規(guī)劃》

4.《如何規(guī)避就業(yè)合同陷阱》

5.《初入職場的林林總總》

6.《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通》

7.《角色轉(zhuǎn)換與端正心態(tài)》

8.《職業(yè)軟能力提升》

9.《職場菜鳥如何做好自我管理》

10《職場新人如何快速有效融入企業(yè)》

【現(xiàn)場培訓(xùn)課題】

《職業(yè)生涯規(guī)劃》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》《有效溝通》《職業(yè)形象》《時(shí)間管理與時(shí)間規(guī)劃》

淘寶直播課程：《HR如何給業(yè)務(wù)部門招聘合適的人才》《新人職場晉升秘笈》

【通用課程】：

《中層管理者技能提升（MTP）實(shí)務(wù)班》

【《項(xiàng)目管理》-通用版】《項(xiàng)目綜合管理能力提升特訓(xùn)》

《流程管理》

《產(chǎn)品生命周期管理LMT《人才選用育留》《如何培育與輔導(dǎo)下屬》

《中高層管理者如何提升管理意識(shí)、端正心態(tài)》

《從業(yè)務(wù)骨干走向管理-提升基層管理人員管理技能》

?  部分培訓(xùn)及咨詢客戶

[通訊類企業(yè)]：光迅科技、日電光通信、京信通信、北京電控、北京益泰集團(tuán)

[軟件及互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)]：新迪數(shù)字、金蝶軟件、星網(wǎng)銳捷、幸運(yùn)坐標(biāo)、海昌信息、江通動(dòng)畫、武大吉奧、新國都、合榮欣業(yè)

[計(jì)算機(jī)及半導(dǎo)體類企業(yè)]：中元華電、北京燕東微電子、華工正源光子、博激世紀(jì)、凌云光電、北京七星集團(tuán)、兆維集團(tuán)、北廣科技、正東集團(tuán)、四方光電、北方微電子

[家電電子類企業(yè)]：美的電器、富士康科技、創(chuàng)維集團(tuán)、海爾電器、海信科龍、TCL京東方科技、牡丹集團(tuán)、北京瑞普電子集團(tuán)

[電力電氣及自動(dòng)化類企業(yè)]：南瑞集團(tuán)、威勝集團(tuán)、亞太機(jī)電、中國電建、大禹電氣、東方鍋爐、伊戈?duì)栯姎?/p>

[機(jī)械及交通運(yùn)輸類]：沈陽中之杰、天地重工、江鉆股份、武漢船用機(jī)械、東風(fēng)汽車、申龍客車、長安汽車、萬安科技、武漢九通汽車、東風(fēng)商用車、中交集團(tuán)、廣州地鐵、中國南車、寧波拓普汽車

[醫(yī)療醫(yī)藥化工類]：中石化、豪森醫(yī)藥、海洲制藥、雙瑞科技、雙箭橡膠、TCL醫(yī)療

[航空航天及軍工類企業(yè)]：710研究院、701研究院、航天四院、熊貓電子、武船信息、高德紅外、中航光電、中國重工中國航天、北京大華無線電、科工集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)、中國船舶研究院

[協(xié)會(huì)及學(xué)校類]：浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)、江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、北京市電子工業(yè)干部學(xué)校

[電源及其它電子類企業(yè)]：科隆集團(tuán)、三瑞電池

[能源有色類企業(yè)] ：中國神華集團(tuán)、馳宏鋅鍺、武鋼、

[其它類企業(yè)]：恒豐包裝、河南正星科技、河南心連心、廣東奧眾、海鷗衛(wèi)浴、彩熠燈光

?  授課特點(diǎn)

授課語言幽默，有親和力、博學(xué)精深、旁征博引、控場能力強(qiáng)、培訓(xùn)生動(dòng)、案例豐富、選擇學(xué)員案例進(jìn)行分析、實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)、非常貼近學(xué)員工作實(shí)際