張立言  老 師

—— 中國式管理實戰(zhàn)專家

     中國式情景領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

—— 創(chuàng)新型黨課專家

     管理與黨建黨史融合導(dǎo)師

2 曾任：某大型國企上市公司 集團干部管理總監(jiān)

2 曾任：國際實施170公約中國區(qū)試點主要負責(zé)人

2 曾任：深圳安信達管理咨詢公司總經(jīng)理，咨詢項目總監(jiān)

2 曾任：深圳中興通訊學(xué)院首席講師，管理類課程構(gòu)架專家

2 曾任：深圳南玻學(xué)院管理類課程體系架構(gòu)總設(shè)計師、首席講師

講師資歷 ------------------------------------------

2 30年工作經(jīng)驗；大型國企上市公司13年工作管理經(jīng)驗；5年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗+12年商業(yè)講師經(jīng)驗 

2 中國管理科學(xué)學(xué)會認證高級學(xué)習(xí)設(shè)計師

2 中國管理科學(xué)學(xué)會認證高級行動學(xué)習(xí)催化師

2 《中國式情景領(lǐng)導(dǎo)力》課程創(chuàng)始人

2 《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》課程創(chuàng)始人

2 中國移動集團公司“345工作法”特聘講師

2 2023年被阿里巴巴集團評為“優(yōu)秀講師“

培訓(xùn)經(jīng)驗 ------------------------------------------

張立言老師結(jié)合近30年的實際管理工作經(jīng)驗、管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究，有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別是對領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧的研究，有自己獨特的見解，對目前中國企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，有一套系統(tǒng)的解決方法，已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的良師益友。

累計授課時間2000余天，參與學(xué)員近5萬人次，課程風(fēng)格幽默、詼諧、深入淺出，深得學(xué)員喜愛，課程滿意度均達90分以上。

授課風(fēng)格 ------------------------------------------

可操作性強：

能夠?qū)⒊橄蟮墓芾砝碚摵同F(xiàn)代管理中存在的現(xiàn)象完美進行融合，可以真正做到“深入淺出”，設(shè)計環(huán)節(jié)使得學(xué)員能在課堂上進行大量練習(xí)、反饋、改進。

互動性強：

通過貫穿始終的“提問“式教學(xué)方法，全程引導(dǎo)學(xué)員思考、參與。再加以大量真實的情景案例+視頻+游戲+引導(dǎo)+團體動力學(xué)等體驗式教學(xué)，激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的意愿。

定制化強：

能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況，進行定制化的課程改造，能夠迅速地將企業(yè)現(xiàn)存問題與課程中的知識點有機結(jié)合，使得學(xué)員們能夠真正做到學(xué)有所用。

主講課程 ----------------------------------

《管理技能提升-MTP》   

《中國式情景領(lǐng)導(dǎo)力》  

《跨部門溝通技巧》

《基于GROW模型的管理教練技術(shù)》　

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《打造高效能執(zhí)行力》 

《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》 

《新質(zhì)生產(chǎn)力條件下員工關(guān)系管理》

《第五項修煉》

返聘課程足跡 ----------------------------------

l 2008年5-12月為廣東電信各個縣局管理者進行《高績效管理者技能提升》，連續(xù)返聘十期。

l 2009年7-11月為湖南電信各個縣局管理者進行《管理者技能提升藍心藍劍計劃》，連續(xù)返聘八期。

l 2011年為深圳南玻集團公司管理干部進行《管理教練技術(shù)》培訓(xùn)，返聘八期

l 2012年為東莞光伏和太陽能有限公司管理干部進行《中國式情境領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)，連續(xù)返聘五期。

l 2013年為京東商城集團公司中層干部進行《管理技能提升》培訓(xùn)連續(xù)五期

l 2015至2019年為廣東培訓(xùn)網(wǎng)有限公司公開課《管理技能提升MTP》六期。

l 2017年至2019年連續(xù)為中智光華培訓(xùn)機構(gòu)返聘公開課《第五項修煉》三期

l 2019年為幸福西餅中層管理者進行《管理技能提升》連續(xù)三期

l 2019年為廣州高新興股份公司進行《跨部門溝通協(xié)作》連續(xù)三期

l 2019年為深圳長盈精密進行《中國式情景領(lǐng)導(dǎo)力》連續(xù)三期

l 2020年為宜昌多晶硅有限股份公司進行《高效能人士七個習(xí)慣》連續(xù)四期

l 2021年為中國移動公司進行《基于345工作法之談心談話》連續(xù)十期

l 2023為廣州電業(yè)局進行《管理最后一公里之談心談話》連續(xù)六期

l 2024為遼寧寶能集團處級領(lǐng)導(dǎo)進行《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》連續(xù)三期

l 2024年為武漢烽火通信進行《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》連續(xù)五期

l 2024為中國移動公司進行《基于345工作法之談心談話》連續(xù)八期