
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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肖鳳德老師培訓聯(lián)系微信

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肖鳳德老師簡介
肖鳳德老師
——領(lǐng)導力與管理專家
? 浙江大學管理科學與工程碩士
? 新西蘭國立梅西大學EMBA
? 美國IBLeader《行動金牌經(jīng)理人》認證講師
? 深圳大學客座教授
? 富士康集團認證特聘講師
? 智聯(lián)招聘特聘講師
? 阿里巴巴管理和領(lǐng)導力認證講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
肖老師曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當納利任職7年分管物流等世界500強公司,擔任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),多年從事管理和領(lǐng)導力的研究,對領(lǐng)導力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟,尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀,有近十年的授課經(jīng)驗。
【出版著作】
《領(lǐng)導者》、《目標正能量》《薪酬管理》、《成就卓越》。
【認證品牌課程】
? 美國太平洋研究院PX2課程的輔導員輔導師(Trainer for Training Facilitator);
? 美國太平洋研究院(TPI)(中國)分公司《對卓越的投資》認證講師;
? 美國Crestcom《防彈?經(jīng)理人》系列;
? IBL《行動金牌經(jīng)理人》系列;
? 企業(yè)高管教練藝術(shù)(Executive Coaching);
? 《情境領(lǐng)導》;
? 《7 Habits》等。
【特點風格】
1.課程幽默輕松,不段的激發(fā)學員的靈感;
2.員工接受培訓后,能夠突破思維局限,工作中能夠主動運用所學的思維方法去思考問題;
3.從細到微,化繁為簡,深入淺出,可以使學員印證了做法的正確,找到了理論根據(jù),并且?guī)椭鷮W員梳理了思維體系。
【主講課程】
《教練領(lǐng)導力》
《情境領(lǐng)導力》
《卓越領(lǐng)導力的五項修煉》
《卓越領(lǐng)導力的六項修煉》
《激勵實現(xiàn)巔峰績效》
《4D領(lǐng)導力》
《績效管理》
《更高績效的輔導技術(shù)》
《時間投資與管理策略》
《情緒與壓力管理》
《金牌級客戶服務(wù)法則》
《卓有成效的招聘與留才技巧》
《創(chuàng)新力領(lǐng)導力與突破性思維》
《如何激勵員工最大潛能》
《目標設(shè)定與有效規(guī)劃》
《實現(xiàn)更深層次溝通奧秘》
【客戶反饋】
一個個的趣味游戲配合老師的精彩解說,不斷激發(fā)了在場五組學員的靈感,為期一天半的課程里,每個話題都贏得了多種多樣的精彩解答。尤其是“拼圖游戲”讓大家充分感受到了“有效規(guī)劃”對團隊工作效率所產(chǎn)生的巨大影響。課程在輕松的氛圍中落幕,課后,不少學員還意猶未盡地向人力資源部的同事打聽下次課程的主題及時間,大家對《行動金牌經(jīng)理人》培訓項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。
——中航地產(chǎn)人力資源部
我們接觸過很多培訓課程,《對卓越的投資》這門課對我們的影響最大,我感到我們的很多做法在這門課中找到了答案,印證了我們做法的正確,找到了理論根據(jù),并且?guī)椭覀兪崂砹怂季S體系。員工接受培訓后,能夠突破思維局限,以積極心態(tài)面對工作與生活中的問題,大家在工作中能夠主動運用所學的思維方法去思考問題,挑戰(zhàn)極限,開發(fā)潛能,不斷擴大舒適區(qū),在2003年北京作為“非典”重災(zāi)區(qū)的特殊時期,我們運用這門課程中的思維和方法,建立必勝信念,尋找可行方法,在其他裝瓶廠大受影響的情況下,我們不但達標,還超出既定目標的4%,所以我們不難理解為什么這門課如此富有生命力,伴隨我們十年之久。我們覺得對這門課程的投資是值得的,的確是對卓越所進行的投資,幫助我們的公司卓越,幫助我們每個人走在成功路上。
——天津可口可樂飲料有限公司總經(jīng)理 韓承平
肖鳳德先生從大到小,從細到微,化繁為簡,深入淺出地就管理技能、核心能力評估、溝通、客戶服務(wù)、談判、公司的挑戰(zhàn)、員工激勵、個人行動計劃等多個方面進行了精彩深入的闡述和演講。培訓講座中,一個個生動的范例融入其全新的觀念之中,使員工受到了一次深刻的人生觀、價值觀教育。開展《行動金牌經(jīng)理人》系列培訓,是中電華星創(chuàng)建學習型企業(yè),培養(yǎng)廣大員工學習意識,提高管理人員綜合素質(zhì)的一項重要舉措。
——中電華星人力資源部
通過對《變革中的挑戰(zhàn)》和《員工的工作士氣會受到影響嗎》兩個案例的分析和思考,我認識到:在當今市場經(jīng)濟的大潮中,只是埋頭工作,即使工作做得再好,但不善于溝通,仍然是行不通的。特別是當自己不被領(lǐng)導理解甚至受到委屈時,更不要去賭氣,甚至對著干。
——海南農(nóng)墾集團龍江分公司總經(jīng)理黃建南
我真的從這一系列培訓中學到很多,感覺自己整個人都變了許多,當我在面對挑戰(zhàn)時我敢于正面應(yīng)對,敢于擔當,然后想辦法去解決,所以我現(xiàn)在覺得自己狀態(tài)很好,周圍的人都說我慢慢變得更具吸引力,更具領(lǐng)導氣質(zhì),非常感謝行動金牌經(jīng)理人講師的啟發(fā)和指導!
——富士康科技集團IDPBG事業(yè)群陳政武
【服務(wù)客戶】
授課見證(部分)
電信運營商:
中國鐵塔集團《領(lǐng)導力的五項修煉》連續(xù)采購2期,共4天
湖北移動《情境領(lǐng)導力》連續(xù)采購2期,共4天
浙江移動《情境領(lǐng)導力》連續(xù)采購3期,共6天
《創(chuàng)新領(lǐng)導力》1期,共2天
山東濰坊移動 《領(lǐng)導力六項修煉》1期,2天
《創(chuàng)新領(lǐng)導力》2期,共4天
廣東移動 《高效能人士的七個習慣》1期,1天
汽車行業(yè):
比亞迪汽車《教練領(lǐng)導力》1期,共6天
東風南方《金牌TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)》連續(xù)采購3期,共32天
《教練領(lǐng)導力》連續(xù)采購2期,共4天
國有企業(yè):
中航地產(chǎn)《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共12天
風神物流《金牌TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)》項目2期,共11天
華潤保險《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共6天
華潤萬家《創(chuàng)新領(lǐng)導力與突破性思維》連續(xù)采購3次,共3天
《績效管理》1天
招商局國際《創(chuàng)新領(lǐng)導力與突破性思維》1天
萬科酒店《教練領(lǐng)導力》1天
華潤新能源《團隊建設(shè)與溝通》1天
《目標管理》1天
《激勵實現(xiàn)巔峰績效》1天
《團隊高效執(zhí)行力》1天
深國投《目標設(shè)定與有效規(guī)劃》1天
民營企業(yè):
富士康:龍華、觀瀾、鄭州、淮安、昆山、廊坊、重慶等十幾個事業(yè)群
《師干班領(lǐng)導力提升項目》連續(xù)8年采購,每年不少于30天
《基層班組長系列訓練營》連續(xù)8年采購,每年不少于30天
中國安防(CSST)《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目黃河計劃共5期,共40天
《高層領(lǐng)導力提升項目》(長江計劃1期)8天
東江控股《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目(火種班2期),共22天
海南聯(lián)佳《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目3期,共16天
左岸服飾《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共12天
《績效管理》咨詢項目10天
英威騰電氣《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共12天
格萊美服飾《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共10天
華寶電子科技《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共9天
泛海三江《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共8天
佳信達印務(wù)《績效管理》咨詢項目7天
華訊方舟《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共6天
廣州捷普電子《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共6天
常州艾貝服飾《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共6天
迅威恒達《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共6天
東莞勁勝精密《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共5天
贏家服飾《基層班組長項目》1期,共5天
環(huán)勝電子《基層班組長項目》1期,共5天
喬達物流《現(xiàn)場管理與基礎(chǔ)領(lǐng)導力提升訓練》2期,共4天
海洋王《團隊激勵》連續(xù)采購4次,共4天
格蘭仕《領(lǐng)導力基石》1期,共4天
東林制衣《高效能人士的七個習慣》連續(xù)采購2期,共4天
錦豐科技《中高層團隊打造》3天
《團隊建設(shè)與溝通》1天
創(chuàng)維集團《教練領(lǐng)導力》2天
創(chuàng)維酷開電視《溝通與影響技術(shù)》2天
桑達電子《有效溝通與執(zhí)行力提升》1天
海格五金《教練領(lǐng)導力》2天
朗華供應(yīng)鏈《目標管理》1天
元泰國際貨運《金牌級客戶服務(wù)法則》2次
金暉酒店《時間管理》2天
貴聯(lián)控股《創(chuàng)新領(lǐng)導力與突破性思維》1天
維他(光明)乳業(yè)《時間管理》1天
順豐商業(yè)《團隊建設(shè)與溝通》1天
邦彥信息《90后員工管理》1天
宇龍酷派《90后員工管理》1天
海能達《如何激發(fā)員工最大潛能》1天
世聯(lián)地產(chǎn)《教練領(lǐng)導力》2天
順電連鎖《情緒與壓力管理》1天
普聯(lián)技術(shù)《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》2天
安世通《溝通及會議管理》1天
外資企業(yè):
喜來登酒店《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目8期,共96天
Finisar光電《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目5期,共22天
技研新陽《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共14天
《教練領(lǐng)導力》5天
瑞欣實業(yè)《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目1期,共14天
天津可口可樂《行動金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導力提升項目3期,共12天
奧林巴斯《下屬培育與輔導》1天
貝克電熱《團隊激勵》1天
高露潔三笑《團隊建設(shè)與溝通》1天
羅姆半導體《金牌TTT內(nèi)訓師》2天