王子安 老師簡(jiǎn)介
領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略落地執(zhí)行專(zhuān)家
15年國(guó)企管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)
5年企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
全面績(jī)效管理落地高級(jí)咨詢(xún)師
華南理工大學(xué)MBA/碩士研究生
企業(yè)思想政治研究 高級(jí)政工師
企業(yè)管理咨詢(xún) 高級(jí)顧問(wèn)/落地教練
專(zhuān)長(zhǎng)：戰(zhàn)略落地、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略人力資源管理
香港國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證中心 高級(jí)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力年度課量超過(guò)80天，被譽(yù)為戰(zhàn)略落地專(zhuān)家
曾任：畢度海管理咨詢(xún)公司 高級(jí)顧問(wèn) 2017年3月-2019年4月
曾任：偉翰世遠(yuǎn)管理咨詢(xún)公司 高級(jí)顧問(wèn) 2014年4月-2017年3月
曾任：大型國(guó)企 人力資源總監(jiān)、工會(huì)主席 2010年9月-2014年4月
曾任：大型國(guó)企 培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師 2003年8月-2010年8月

資歷優(yōu)勢(shì)
曾任大型國(guó)企培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師和人力資源總監(jiān)、工會(huì)主席，在工作期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成企業(yè)培訓(xùn)、人力資源管理及戰(zhàn)略目標(biāo)，受到下屬和同事的高度青睞；在管理咨詢(xún)公司擔(dān)任企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)期間，通過(guò)方案咨詢(xún)和教練輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，成功幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略、解碼戰(zhàn)略目標(biāo)及執(zhí)行戰(zhàn)略落地，完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)并超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，受到企業(yè)高度青睞，被譽(yù)為戰(zhàn)略落地執(zhí)行專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)。
王老師擁有15年豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，5年企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)功底和豐富的案例分析，4年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在15年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)中，親身感受到作為管理者的領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)歷程，親身感受并在實(shí)踐中不斷總結(jié)出提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并熟練運(yùn)用績(jī)效管理幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地，激發(fā)員工動(dòng)力。其后5年在管理咨詢(xún)公司擔(dān)任企業(yè)咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)，專(zhuān)長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略、績(jī)效管理、人力資源3P體系、素質(zhì)模型等多個(gè)板塊，為國(guó)企、央企、中外合資等大型企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略落地，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)員工工作動(dòng)力。在4年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)期間，曾先后為珠江實(shí)業(yè)、廣州提愛(ài)思、華洋海事、寧波天一測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院、中交四航設(shè)計(jì)院等多家企業(yè)提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，在4年的授課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，共授課350多場(chǎng)次，累計(jì)9000多名學(xué)員，滿(mǎn)意度高達(dá)95%，并獲得良好的反響和效果。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
2003年8月-2010年8月 大型國(guó)企 培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師
作為培訓(xùn)經(jīng)理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及人才發(fā)展規(guī)劃需求，為企業(yè)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及師資篩選，同時(shí)擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，為企業(yè)員工培訓(xùn)人力資源方向的課程內(nèi)容，出色完成了企業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，為企業(yè)人才規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行提供人才和智力保障。
2010年9月-2014年4月 大型國(guó)企 人力資源總監(jiān)、工會(huì)主席
負(fù)責(zé)人力資源管理工作的開(kāi)展，做好了企業(yè)機(jī)構(gòu)核編、組織架構(gòu)和流程優(yōu)化，人員三定方案編制及執(zhí)行，薪酬和績(jī)效管理等工作，同時(shí)善于溝通與協(xié)調(diào)，做好企業(yè)員工隊(duì)伍的思想政治工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、推動(dòng)發(fā)展提供人力資源保障。
2014年4月-2017年3月 偉翰世遠(yuǎn)管理咨詢(xún)公司 高級(jí)顧問(wèn)
作為管理咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略、解碼戰(zhàn)略及落地執(zhí)行，優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理、人力資源3P體系、素質(zhì)模型等多個(gè)板塊，為國(guó)企、央企、中外合資等大型企業(yè)提供管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略落地，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)員工工作動(dòng)力。
2017年3月-2019年4月 畢度海管理咨詢(xún)公司 高級(jí)顧問(wèn)
作為企業(yè)管理咨詢(xún)的目標(biāo)教練，為企業(yè)提供戰(zhàn)略落地、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的教練輔導(dǎo)培訓(xùn)，激發(fā)員工工作激情，完成企業(yè)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)為企業(yè)解碼戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)和優(yōu)化人力資源3P體系，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及主要流程，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略解碼及落地執(zhí)行、績(jī)效管理、高效溝通、素質(zhì)模型

主講課程：
《戰(zhàn)略之道——戰(zhàn)略解碼九步法》
《領(lǐng)導(dǎo)之道——全面解碼領(lǐng)導(dǎo)力》
《激勵(lì)之道——全面解碼績(jī)效管理》
《管理之道——打造高效能團(tuán)隊(duì)》
《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解與執(zhí)行落地》
《人才識(shí)別利器——素質(zhì)模型》

保利發(fā)展和者筑善，Growatt古瑞瓦特，cSGEc，中交第四航務(wù)工程局有限公司，廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司，華苑園薈，中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)，天一測(cè)繪，廣汽部件，廣州愛(ài)機(jī)汽車(chē)配件有限公司，深圳市捷普特光電股份有限公司，LONGART MOSALC 等等