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王朋舉老師
王朋舉 老師
王朋舉老師培訓聯(lián)系微信

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王朋舉

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王朋舉

王朋舉老師簡介


 

  王朋舉導師

實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理及培訓專家

國家質(zhì)量認證培訓中心 高級培訓講師

中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院高級培訓講師、主任研究員

啟龍認證培訓中心高級培訓講師

聯(lián)合智業(yè)教育科技有限公司  高級培訓講師

北京潤成國際標準技術(shù)有限公司 高級培訓講師         

培訓經(jīng)驗:

2008年起連續(xù)6年任青島強鵬實業(yè)集團生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)管理顧問。
3年臺灣獨資清泰電子科技(深圳)有限公司質(zhì)量部經(jīng)理
4年臺灣高雄冠楨管理咨詢(深圳)有限公司項目經(jīng)理
4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經(jīng)理生產(chǎn)管理系統(tǒng)高級培訓講師。
3年中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院主任研究員高級培訓講師
擁有豐富的生產(chǎn)系統(tǒng)管理實務經(jīng)驗。截止2013年度,已經(jīng)為國內(nèi)近1000家企業(yè)講授培訓課程,累積時數(shù)近6000小時,培訓人數(shù)超過4萬人次;為國內(nèi)各地近上百家大、中、小型各類企業(yè)提供各類咨詢服務,涵蓋生產(chǎn)系統(tǒng)管理各個功能模塊,市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業(yè)TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設(shè)備管理、生產(chǎn)計劃與物控管理、TQM全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理、優(yōu)秀班組長管理、安全生產(chǎn)管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產(chǎn)管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對汽車行業(yè)的管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

咨詢經(jīng)歷:

本人經(jīng)過多年的企業(yè)管理方面教育,具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格;全面系統(tǒng)地受過企業(yè)管理咨詢方面的培訓和研究,經(jīng)過多年在企業(yè)從事管理工作的磨練,無論從理論、經(jīng)驗均有很扎實的基礎(chǔ).

本人有多年企業(yè) TS16949,企業(yè)現(xiàn)場管理7SEA,企業(yè)流程再造、人力資源管理薪酬體系設(shè)計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經(jīng)驗,能夠針對企業(yè)的現(xiàn)有管理體系量身定做,策劃出符合企業(yè)實際且具有特色的組織管理體系,通過對不同行業(yè)的生產(chǎn)流程熟悉了解,同時能根據(jù)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品特點提出合理的控制方法和驗收準則,幫助企業(yè)建立完善的管理系統(tǒng)。

本人在企業(yè)業(yè)務/工藝流程設(shè)計與再造異樣風格(如非增值流程的剔除和關(guān)鍵流程的識別分析評價和控制等);在品質(zhì)改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經(jīng)驗,并取得了突出的成效。具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督導和改善能力,熟悉現(xiàn)代企業(yè)先進的管理模式、管理技術(shù)和管理方法,善于對企業(yè)的運作系統(tǒng)進行整合和優(yōu)化,對企業(yè)改善現(xiàn)場管理有獨到的見解,對企業(yè)管理的改進和再提升有一套系統(tǒng)的解決方法。

本人對企業(yè)中層干部管理、提高中層干部的執(zhí)行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結(jié)協(xié)作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發(fā)揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。

本人思路開闊、客觀地觀察情況,能在短時間內(nèi)歸納、分析和總結(jié)事物的表征;能夠在邏輯和創(chuàng)造力,整體和細節(jié)之間把握平衡;謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同
授課風格:輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調(diào)動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具和方法。

培訓形式:現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華

【咨詢培訓服務過的部分企業(yè)名錄】

          中國石油管道管理局、中國兵器工業(yè)集團包頭北方創(chuàng)業(yè)集團、中航工業(yè)長空公司、中國電子、騰訊北京公司、北京現(xiàn)代汽車模塊、保險杠分廠、日照港務局、鹽田港國際集裝箱碼頭、特變電工魯能泰山電纜、天潤曲軸、鑫亞工業(yè)、煙臺勝地汽車部件、江揚電纜、江蘇力樂集團、山西豪鋼、河南世奇游樂、青島強鵬實業(yè)、昆山六暉橡膠、北京科化新技術(shù)、河北華琳電器、河北今朝集團、河北恒輝物業(yè)集團、天安門物業(yè)、北京金控自動化、天津君誠集團、北京百則科技、北京億賽通科技、天津豐盈米業(yè)、北京超群食品、北京杜奧爾車飾、北京科米星科技、北京雙杰電器股份、北京宇超塑膠、河北乾鑫塑料、唐山鑫虎重工、北京城市應急、中山強鵬印業(yè)、萊蕪佰匯包裝、北京綠茵環(huán)境科技、河北安平公安局、河北廊坊體育局、衡水寶秋數(shù)碼......

客戶綜合評價:王朋舉老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多變,從學員的角度進行啟發(fā)和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。

品牌課程:ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理體系、《ISO/TS16949:2009汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范》、《ISO/TS16949:2009五大核心工具》、《5S與目視化管理》、《如何打造五星級現(xiàn)場管理》、《金牌班組長管理》、《班組團隊建設(shè)》、《TWI一線主管技能提升》、《精益生產(chǎn)與精益工具應用》、《精益班組管理》、《團隊導向問題解決方法-8D手法》、《全面質(zhì)量管理TQM》、《全面設(shè)備管理TPM》、《新舊QC七大手法》、《生產(chǎn)計劃與物控管理》、《質(zhì)量成本管理》、《卓越有效的班組溝通技巧》、《班組執(zhí)行》、《現(xiàn)場改善技巧》


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