【個(gè)人資歷】
美國(guó)麻省理工學(xué)院碩士；
清華大學(xué)碩士；
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、職場(chǎng)溝通實(shí)戰(zhàn)派專家；
企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)管理咨詢專家；
最佳客戶體驗(yàn)專家；
六維職商培訓(xùn)體系創(chuàng)立者；
世界500強(qiáng)及最大咨詢公司埃森哲的高級(jí)戰(zhàn)略總監(jiān)；
世界500強(qiáng)摩托羅拉中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)；
中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目特約嘉賓；
騰訊視頻《腦力男人時(shí)代》特邀專家；
清華大學(xué)特聘MBA導(dǎo)師；
LNC首席培訓(xùn)專家；
【研究領(lǐng)域】
領(lǐng)導(dǎo)力、動(dòng)車式團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、職場(chǎng)溝通、績(jī)效管理、目標(biāo)管理、員工激勵(lì)、職業(yè)心態(tài)、最佳客戶體驗(yàn)等
【培訓(xùn)資歷】
近20年的企業(yè)管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓劉老師具有國(guó)際化的管理視野和眼界，具有良好的深度和廣度
獨(dú)特的咨詢式培訓(xùn)，善于根據(jù)客戶和培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際情況，通過(guò)有針對(duì)性的管理診斷和業(yè)務(wù)分析，找到培訓(xùn)的真正需求和問(wèn)題所在，并以此設(shè)計(jì)有效的咨詢和培訓(xùn)解決方案，并擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)背景及企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)，特別是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)意圖和培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際情況及差距，設(shè)計(jì)并度身定制符合企業(yè)實(shí)際需要的課程。
培訓(xùn)方式深入淺出，案例豐富，旁征博引，互動(dòng)性極強(qiáng)；貼合實(shí)際，落地性強(qiáng)
【企業(yè)客戶】
為國(guó)內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)和數(shù)萬(wàn)名管理者和員工進(jìn)行過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)過(guò)的客戶包括但不限于：廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、四川電信天翼空間、上海清算所、客如云、金融街控股、蒙牛乳業(yè)、AREVA、海淀區(qū)政府、房山區(qū)政府、摩托羅拉、四川廣電集團(tuán)、湖南衛(wèi)視、AMETEC、聯(lián)想集團(tuán)等數(shù)百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)

 劉云峰主講課程

《領(lǐng)導(dǎo)者必備的6大領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《打造高動(dòng)能的動(dòng)車式團(tuán)隊(duì)》、
《領(lǐng)導(dǎo)者的高效溝通之道》、
《創(chuàng)造最佳客戶體驗(yàn)》、
《領(lǐng)導(dǎo)者的3大定位與10大角色》、
《員工的愿景打造與目標(biāo)管理》、
《員工的有效激勵(lì)》、
《有效的執(zhí)行監(jiān)督與控制》、
《員工的教練式輔導(dǎo)與提升》

劉云峰服務(wù)客戶

為國(guó)內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。包括但不限于：廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、宏遠(yuǎn)控股集團(tuán)、中新吉林食品區(qū)、四川電信天翼空間、上海電信、上海清算所、客如云、金融街控股、蒙牛乳業(yè)、AREVA、VAMA、海淀區(qū)政府、房山區(qū)政府、摩托羅拉、四川廣電集團(tuán)、湖南衛(wèi)視、AMETEC、聯(lián)想集團(tuán)、幸福人壽、華卓餐飲股份、大漁、夜雨旅行網(wǎng)、開(kāi)源通力等數(shù)百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)