賈蒙老師

賈蒙老師畢業(yè)于中國人民大學商學院，管理學碩士；自1998年開始從事管理咨詢和管理培訓相關工作，擁有15年專業(yè)經驗，是中國早專業(yè)從事該行業(yè)的講師之一 。

賈蒙老師曾供職于美國畢博管理咨詢公司（BearingPoint，原畢馬威咨詢，國際“四大”知名管理咨詢公司之一）、美國HAY管理咨詢公司（合益集團，國際“四大”知名HR管理咨詢公司之一）、美國IBM公司全球企業(yè)咨詢服務部（IBM GBS，國際知名綜合性管理咨詢公司之一），組織或主持過多家知名企業(yè)的管理咨詢和管理培訓項目。

賈蒙老師曾任中國知名服務管理和人力資源管理典范——海底撈餐飲集團公司董事長特別助理，負責公司大項目管理與核心流程制度建設，對海底撈的管理真諦具有直接的親身體驗和深刻感悟，是中國管理咨詢及培訓界，目前少有的通過真實經驗對海底撈企業(yè)管理進行多角度專業(yè)解讀的講師 賈老師現為國際、國內多家知名咨詢公司和培訓公司的合作講師，是多家企業(yè)客戶的長期顧問和合作講師，是知名電視教育欄目“前沿講座”特約講師。

賈老師（Monna Jia,1976年生）是領導力發(fā)展與核心人才開發(fā)、人力資源管理體系建設、組織轉型與流程改進、卓越服務管理與關鍵時刻（MOT）、金字塔原理應用（結構化思維）等方面的資深管理咨詢顧問、管理培訓師，擅長“咨詢顧問式培訓”/“行動學習式培訓”/“研討工作坊式培訓”，秉承“定制開發(fā)、專題研討、行動學習；概念為輔、實戰(zhàn)為主、務實為要”的培訓特色，是培訓界為數不多的能夠將“管理咨詢專業(yè)經驗、企業(yè)運用真實感悟、課程內容定制開發(fā)、培訓現場靈活演繹”四者有機結合的講師之一。

主講課程:

1 金字塔原理：自下而上思考，自上而下表達

2 金字塔原理(結構化思維)4階行動學習應用訓練

3 邏輯為王——PPT商務報告撰寫與演示

4 領導力轉型與能力修煉

5 團隊領導者十項能力訓練

6 像流程講師一樣思考：流程構建、優(yōu)化與執(zhí)行

7 360°溝通——團隊溝通模式與溝通技巧

8 從“業(yè)務骨干”到“績效導師”——戰(zhàn)略解碼目標與績效管理

9 從“業(yè)務骨干”到“內部顧問”——人力資源管理從業(yè)者顧問能力訓練

10 從“專業(yè)”到“管理”：領導力第一次轉型

11 從業(yè)務骨干到“內部顧問”人力資源管理專業(yè)人員角色轉型

12 從依賴到互賴，從概念到行為高效能人士7個習慣

13 點燃員工激情——透視海底撈的管理基因

14 基于勝任力的人才建設人力資源管理機制轉型

15 基于勝任力的人才開發(fā)與培養(yǎng)

服務過的客戶:

電信、石油、電力行業(yè)