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郭彬老師簡介
郭彬老師
? 現(xiàn)擔(dān)任江鈴新能源汽車人力資源總監(jiān)
? 擔(dān)任多家企業(yè)人力資源顧問
? 曾在華為、北汽等多家世界500強企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理,在融智咨詢擔(dān)任多年人力資源咨詢總監(jiān)。
【個人簡介】
具有大型高科技集團化企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與管理經(jīng)驗,能夠深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù),建立和完善人力資源管理機制與人力資源管理體系。
1、既在華為、北汽等多家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)有豐富的人力資源管理實踐與管理變革經(jīng)驗,又在咨詢公司有豐富的人力資源管理項目導(dǎo)入與落地的經(jīng)歷。
2、有過將華為薪酬體系、管理與專業(yè)任職資格管理、組織績效與員工績效體系、人力資源預(yù)算與計劃、企業(yè)大學(xué)等多個人力資源核心模塊在中大型國企、創(chuàng)業(yè)型民企導(dǎo)入與落地的成功經(jīng)歷。
3、現(xiàn)任某企業(yè)人力資源總監(jiān),在汽車行業(yè)有十年以上從業(yè)經(jīng)歷,對將華為人力資源管理體系導(dǎo)入其他企業(yè)并落地,有豐富的實踐經(jīng)驗。
【主講課程】
(一)人力資源管理類
1、《華為人力資源管理實踐》
2、《任職資格管理體系建設(shè)與實踐》
3、《華為組織績效與員工績效管理體系》
4、《華為薪酬包機制與薪酬管理體系》
5、《華為大學(xué)與培訓(xùn)管理實踐》
6、《華為干部管理與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》
7、《華為招聘管理與人員甄選實踐》
(二)干部管理者任職資格課程
8、《干部管理者任職資格與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)發(fā)展》
9、《組織氛圍建設(shè)》
10、《員工績效管理與輔導(dǎo)》
11、《有效會議管理》
12、《項目管理》
13、《團隊動能》
【課程價值】
1、系統(tǒng)與可借鑒:課程源自于世界級企業(yè)華為30多年持之以恒的人力資源管理實踐,并融合了講師本人將華為人力資源管理體系在其他企業(yè)導(dǎo)入和落地的豐富變革經(jīng)驗,既具有系統(tǒng)性又具有非常高的借鑒價值
2、方法論與案例:講師曾在華為從事人力資源管理工作,對華為人力資源管理體系有深刻的認識。又在咨詢公司從事人力資源咨詢,具有豐富的人力資源體系建設(shè)實踐經(jīng)驗。講師根據(jù)親身落地的案例,針對問題,提出解決辦法、工具、模板、經(jīng)驗數(shù)據(jù)和風(fēng)險控制措施,即學(xué)即用,有極強的實戰(zhàn)參考價值
3、咨詢式培訓(xùn):通過課程中設(shè)置的演練和布置的作業(yè),讓學(xué)員對課程內(nèi)容充分思考和練習(xí),再以答疑和點評的形式,幫助學(xué)員不斷深入消化與理解
【項目經(jīng)歷】
主導(dǎo)完成北汽福田汽車124個職位子類職位與任職資格體系、駝人醫(yī)療管理者任職資格體系、專業(yè)任職資格體系建設(shè)、駝人醫(yī)療股權(quán)激勵方案設(shè)計、北汽昌河汽車職級薪酬標(biāo)準設(shè)計、研發(fā)中心任職資格體系、航天一院本部專業(yè)任職資格體系、航天五院資源衛(wèi)星應(yīng)用中心專業(yè)任職資格體系、衛(wèi)星制造廠專業(yè)任職資格體系、長久集團金融系統(tǒng)下屬公司中長期(股權(quán))激勵方案設(shè)計、蘇州風(fēng)電員工績效體系設(shè)計、江鈴新能源汽車職級薪酬標(biāo)準設(shè)計、銷售薪酬包設(shè)計、研發(fā)、項目管理任職資格體系建設(shè)、組織績效與員工績效體系設(shè)計等
【培訓(xùn)與咨詢服務(wù)客戶】
騰訊公司、奇瑞汽車、湖北省移動、邯鄲移動、重慶電信、黑龍江電信、中國衛(wèi)星、航天一院、時代電子、西安恒星、青牛軟件、衛(wèi)星制造廠、資源衛(wèi)星應(yīng)用中心、蘇州風(fēng)能、駝人醫(yī)療集團、中谷期貨、電子工業(yè)出版社、神州泰岳、遷鋼集團、北京好大夫在線、人之初集團、中信國安盟固利等