關(guān)蘇哲老師  

新關(guān)點創(chuàng)始人、偉事達總裁教練

【資質(zhì)背景】

 新關(guān)點創(chuàng)始人、偉事達總裁教練、新零售研修會總裁教練

 海爾Top CEO人才項目總教練

 中歐商學(xué)院MBA

 哈佛團隊診斷TDS實踐認(rèn)證資格、云學(xué)堂首席知識官

 中歐市場營銷協(xié)會理事

 中歐連鎖協(xié)會理事

 里昂商學(xué)院數(shù)字俱樂部副理事長

 中歐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)營、中歐新銳新零售成長營總教練

 創(chuàng)美藥業(yè)、富邦股份等獨立董事

 上海交通大學(xué)客座教授

 國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)高管團隊教練

【人物經(jīng)歷】

5年傳統(tǒng)標(biāo)桿企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗：和很多行業(yè)專家不同，他利用自己的全局觀，引導(dǎo)客戶找到業(yè)務(wù)癥結(jié)的源頭因素， 獲得良好口碑。5年來，為數(shù)千企業(yè)提供過傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)服務(wù)，為近百家企業(yè)提供教練問診服務(wù)。

2016年開始，關(guān)教練做為CEO教練為眾多企業(yè)家和高管團隊提供教練服務(wù)，引導(dǎo)CEO和高管優(yōu)化其商業(yè)成果和加速個人成長。

2019年開始，針對企業(yè)管理者陸續(xù)推出《全局觀決策思維25講》、《用提問激發(fā)團隊高績效30講》、《高效管理者的必備技能》、《洞察問題本質(zhì)，解決工作難題》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)力：職場溝通篇》、《中歐商業(yè)在線：新媒體口碑營銷》、《蘇哲讀書會》 等系列課程。

2020年1月，在電子工業(yè)出版社翻譯出版《聰明領(lǐng)導(dǎo)，高效團隊》。

【主講課程】  

《全局觀決策思維25講》

《中歐商業(yè)在線：新媒體口碑營銷》

《用提問推動團隊高績效30講》

《關(guān)蘇哲*高效管理者必備技能》85講

《蘇哲讀書會》產(chǎn)品研發(fā)者，主播

【出版書籍】

《商變：傳統(tǒng)企業(yè)電商就該這么做》主要作者

《聰明領(lǐng)導(dǎo)，高效團隊》 合譯者

《團隊協(xié)作智慧》（暫定名，2022年出版）譯者

《領(lǐng)導(dǎo)高管團隊》（暫定名，2022年出版）譯者

《提問改變組織和個人》（暫定名，2022年出版）作者

【產(chǎn)品服務(wù)】

ceo研修會

通過面試篩選出不同行業(yè)和企業(yè)的CEO定期聚會，擴展視野，突破認(rèn)知盲區(qū)，通過聆聽和提問、發(fā)現(xiàn)和界定問題，成為更好的決策者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

企業(yè)高管圓桌會

利用同伴力量，彼此相互信任和基于關(guān)懷挑戰(zhàn)，創(chuàng)造可表達內(nèi)心深處想法的交互式學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助CEO和高管團隊提升其全局觀決策能力和心智領(lǐng)導(dǎo)力，圍繞重大業(yè)務(wù)難點，群策群力，破解難題，幫助高管團隊更好決策，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者，彼此擔(dān)責(zé)，獲得更佳績效。 [9] 

企業(yè)工作坊

企業(yè)管理層分成小組，引導(dǎo)教練把老師、咨詢師和教練3個身份結(jié)合，幫助管理層團隊突破認(rèn)知盲區(qū)，重塑心智，了解基本決策流程、領(lǐng)導(dǎo)力體系以及企業(yè)健康增長框架，創(chuàng)造集體開放式同伴學(xué)習(xí)氛圍，重視學(xué)習(xí)者的相互啟發(fā)和挑戰(zhàn)。

【服務(wù)客戶】

海爾、阿里云、中國平安、依視路、特變電工、孩子王、良品鋪子、晨光文具、美的、 [11]  中國電信、中國聯(lián)通，蘇寧易購、百聯(lián)集團、一號店、中糧我買網(wǎng)、V+、飛亞達、OPPO手機、卜蜂蓮花、奔騰電器、美特斯邦威、馬克華菲、七匹狼、中國人民財產(chǎn)保險股份、kappa、DQ、棒約翰、時尚傳媒，寧波維科、纖絲鳥服飾、禾健保健品、北京康比特保健品、酒仙網(wǎng)、聚尚、貝親、珂蘭鉆石、飛利浦、外交官、紅星美凱龍、茂業(yè)百貨、大商集團、迪信通手機連鎖、宏圖三胞、五芳齋、和成衛(wèi)浴、印度小廚、貝昂科技、江蘇電信、寧波三江購物股份、新秀集團、廣發(fā)基金……