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陳守元老師
陳守元 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:潛能開發(fā) 財務(wù)咨詢 人力資源管理
  •  邀請 陳守元 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
陳守元老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳守元

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陳守元

陳守元老師簡介

陳守元老師

一、專業(yè)背景:

u 工商管理碩士

u 高級人力資源管理師

u 會計師、項目管理

u 十年財務(wù)工作經(jīng)驗。工商管理碩士畢業(yè)后轉(zhuǎn)型人力資源十余年,曾擔(dān)任上市公司HRGM、HRD等職務(wù);

u 曾在阿米巴經(jīng)營模式的創(chuàng)立發(fā)源地世界五百強京瓷公司工作十年以上的時間。自2003年至2014年全面負(fù)責(zé)京瓷(中國)商貿(mào)有限公司人力行政管理,以及阿米巴經(jīng)營體系的內(nèi)部實施。對阿米巴經(jīng)營中國本土化落地實戰(zhàn)的理念、模式又深刻的理解和實踐經(jīng)驗。

二、工作經(jīng)歷:

u 涵蓋國企、民企和外企,在阿米巴經(jīng)營本土化、合伙人制以及績效管理、集團(tuán)人力資源管控體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)(京瓷哲學(xué))等方面有成功運作經(jīng)驗,對VUCA時代的人力資源頂層設(shè)計、組織的變革與轉(zhuǎn)型、激勵與賦能等方面有獨到的理解和深入的研究。曾為多家企業(yè)輔導(dǎo)實施進(jìn)行阿米巴模式的咨詢和落地,并取得了業(yè)績倍增的良好業(yè)績,收到客戶戶高度好評和認(rèn)可。

三、陳老師阿米巴理念:

u阿米巴經(jīng)營為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績神話:稻盛先生的經(jīng)營包含三要素(經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營、經(jīng)營會計);稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營在日本進(jìn)行了超過50年的時間,取得的巨大成就是有目共睹的。稻盛和夫運用阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家不同行業(yè)的世界五百強企業(yè),并且在78歲高齡拯救了即將破產(chǎn)的世界五百強日本航空。從而成功締造了三家世界五百強企業(yè):制造業(yè)的京瓷集團(tuán)、通訊業(yè)KDDI、以及日本航空。

u阿米巴的“小組織、強執(zhí)行”:“經(jīng)營之圣”稻盛和夫 說:競爭激烈的時代,企業(yè)經(jīng)營不能只依靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該讓更多管理干部和一線員工共同參與。基于這一理念,盡可能將公司分割成許多個小組織,通過(可視化經(jīng)營)讓工作成果一目了然。促使全體經(jīng)營干部和員工積極參與經(jīng)營,這就是所謂的“阿米巴經(jīng)營體制”。

u阿米巴中國化落地關(guān)鍵要素:

? “利他”是阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的高度總結(jié),也是經(jīng)營企業(yè)的初心所在。

? 領(lǐng)導(dǎo)者“知行合一”的領(lǐng)導(dǎo)力,實現(xiàn)以身作則、言傳身教。

? 既要強調(diào)集體和全局觀念,又要尊重個體;

? 人人都是經(jīng)營者,但授權(quán)需要把握合適的時機。

四、陳老師講課風(fēng)格:

1. 采用行動學(xué)習(xí)、問題導(dǎo)向的咨詢式授課方法推進(jìn)教學(xué)。

2. 講課風(fēng)格輕松不失嚴(yán)謹(jǐn),以學(xué)員及客戶為中心,致力與學(xué)員意識的互動和應(yīng)用效能的提高。根據(jù)學(xué)員情景演練的情況靈活進(jìn)行的案例分析尤其精彩。

3. 根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營需要,進(jìn)行阿米巴中國化落地的定制化課程內(nèi)容設(shè)計;

五、主要服務(wù)的企業(yè):

聯(lián)想集團(tuán)總部人力中心、振動集團(tuán)、亞信集團(tuán)、晉商聯(lián)盟、中科金財、寶瑞通典當(dāng)行、信陽國源、石榴置業(yè)集團(tuán)、BHG華聯(lián)精品超市等。

其他活動:三人行HR公益聯(lián)盟&思董會特邀講師、中國HRD俱樂部成員&特邀講師;專家匯特邀專家及講師;名企HRD私董會暨“鯤鵬”計劃成員;職掌天下APP認(rèn)證導(dǎo)師;儒思線上課程特邀講師;花椒直播直播嘉賓(2次直播均突破2.2萬人次,且第二次直播進(jìn)入當(dāng)晚當(dāng)時段3萬余直播間的“熱三”)



主講課程:

基于市場的企業(yè)動態(tài)轉(zhuǎn)型
拓展經(jīng)營力
打造變態(tài)執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力的夯實、提升與落地
阿米巴+:VUCA時代的人力資源管理升級
營建跨界、無邊界和傳統(tǒng)組織的人力資源生態(tài)圈
基于阿米巴經(jīng)營變革模式的人才觀
變革轉(zhuǎn)型中的賦能與激活
敏捷組織對人才的選、育、留、用
“未來”怎樣“已來”――敏捷經(jīng)營的精益會計思維助推業(yè)績攀新高

服務(wù)過的客戶:

聯(lián)想集團(tuán)總部人力中心、振動集團(tuán)、亞信集團(tuán)、晉商聯(lián)盟、中科金財、寶瑞通典當(dāng)行、信陽國源、石榴置業(yè)集團(tuán)、BHG華聯(lián)精品超市等。

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