鮑圣霞老師

華為終端原全球營(yíng)銷(xiāo)管理部部長(zhǎng)度參與華為手機(jī)從貼牌到全球化高端品牌建設(shè)全過(guò)程II.歐洲跨國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)    

親歷華為CBG從起步到騰飛的黃金十年：深度參與華為手機(jī)從貼牌到全球化高端品牌建設(shè)全過(guò)程；歐洲跨國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)，親歷海外單元從“兵營(yíng)哨所”升級(jí)為“業(yè)務(wù)戰(zhàn)區(qū)”的組織與管理升級(jí)；跨Marketing全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、HR領(lǐng)域、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。

融創(chuàng)華為核心成功實(shí)踐：

華為CBG消費(fèi)者業(yè)務(wù)品牌頂層設(shè)計(jì)；作為核心成員深度參與華為2C研產(chǎn)銷(xiāo)一體化流程 IPMS/GTM從0至1的建設(shè)和版本迭代；全球品牌營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)作：營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)（流程、規(guī)范、IT系統(tǒng)建設(shè)

全球營(yíng)銷(xiāo)體系組織建設(shè)和能力培養(yǎng)：

營(yíng)銷(xiāo)人力資源體系化、財(cái)務(wù)預(yù)算管控、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)。

跨行業(yè)頭部品牌企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)：

千億手機(jī)頭部企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)；千億家電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服體系化顧問(wèn)；百億廚電企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)；百億小家電企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)；百億創(chuàng)新企業(yè)全球化管理顧問(wèn)；Top互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)出海企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

華為CBG內(nèi)綜合業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理變革經(jīng)驗(yàn)、人力資源體系經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和管理者

主講課程

《向華為手機(jī)學(xué)習(xí):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌建設(shè)》