周云 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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周云老師的文章
門店盈利能力的重要性不言而喻，在盈利基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為大規(guī)模發(fā)展奠定基石，所以，門店不能盈利，一切都是空談，順豐嗨客的大規(guī)模布點(diǎn)在某些人眼中是一大重要布局，但在務(wù)實(shí)派眼中只能是一種笑柄。中國(guó)大量單店嚴(yán)重虧損的企業(yè)幻想招商加盟圈錢，真正掙到大錢的成功者幾乎寥寥無(wú)幾。門店與公司相比，因?yàn)檫M(jìn)入門...
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剛走進(jìn)辦公室，王小二包子連鎖餐飲有限公司王總就接到財(cái)務(wù)總監(jiān)電話，這個(gè)月加盟店包子及面粉，餡料采購(gòu)比前幾個(gè)月下滑下嚴(yán)重，下滑嚴(yán)重的加盟店雖然也在總部采購(gòu)，但數(shù)量大大減少，包子鋪老板們不斷的叫苦，生意不好做啊，進(jìn)不了那么多，但王老板暗中派人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，叫苦最厲害的幾個(gè)門店生意都不錯(cuò)，日銷售量完全超越總部的...
周云 145查看全文
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化，連鎖門店租金和人力資源成本逐步走高，連鎖企業(yè)盈利能力面臨巨大挑戰(zhàn)，大量連鎖門店紛紛關(guān)店及裁員，以削減運(yùn)營(yíng)成本，連鎖企業(yè)的盈利能力，和“項(xiàng)目定位，店面引客，抓客，客單價(jià)，回頭率，成本控制，內(nèi)部管理，盈利模式設(shè)計(jì)”等多個(gè)方面有關(guān)，本文將重點(diǎn)闡述“如何從盈利模式頂層設(shè)計(jì)破解連鎖企業(yè)...
周云 290查看全文
我們知道，市場(chǎng)調(diào)研是制定戰(zhàn)略及項(xiàng)目定位的重要依據(jù)，但迄今為止，國(guó)內(nèi)無(wú)論是策劃公司，廣告公司，還是企業(yè)，還是專業(yè)調(diào)研公司，定位調(diào)研方面都沒(méi)有一套完整且實(shí)效的工具體系，在傳統(tǒng)項(xiàng)目的操盤中，傳統(tǒng)策劃公司和企業(yè)調(diào)研上均存在大量誤區(qū)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的策略制定，主要誤區(qū)如下：誤區(qū)一：不做項(xiàng)目可行性調(diào)研在項(xiàng)目可行性...
周云 166查看全文
前些日子，和一企業(yè)策劃部經(jīng)理聊天，聊到高潮，該經(jīng)理興高采烈地和我談到他們剛花了幾百萬(wàn)元贊助的一個(gè)地區(qū)性的登山體育比賽，場(chǎng)面之宏大，氣氛之熱烈等等等等，總之執(zhí)行很到位，場(chǎng)面很壯觀，領(lǐng)導(dǎo)很滿意，大家皆歡喜。我當(dāng)時(shí)問(wèn)了他三個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)，為啥貴公司要贊助該活動(dòng)，答曰：“登山所倡導(dǎo)的永攀高峰的理念與公司某產(chǎn)...
周云 130查看全文
一朋友在城區(qū)一超市座市場(chǎng)部經(jīng)理的位子，年15一分店開(kāi)業(yè)，既然開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)推廣肯定是要做的，但舞龍獅，樂(lè)隊(duì)表演，買這送那，降價(jià)返券，大抽獎(jiǎng)之類的招數(shù)大家都在做，消費(fèi)者也看得百無(wú)聊耐，找到我讓幫想點(diǎn)新招數(shù)。 因?yàn)槲覀兪窃陲堊郎狭奶煺劦竭@個(gè)事的。朋友也想考考我的即性思考能力，我先讓朋友簡(jiǎn)單介紹了一下商場(chǎng)...
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去年年底去廣州面試，面試的公司正好是大金家用中央空調(diào)的廣告代理商，面試過(guò)程就是去到客戶那里推銷產(chǎn)品的戶外廣告平面稿。此稿如下 在去客戶的路上，其公司的創(chuàng)作總監(jiān)向我簡(jiǎn)單介紹了一下行業(yè)狀況，家用中央空調(diào)在歐美、日本的公寓、住宅、別墅已普遍使用，美國(guó)使用率超過(guò)70，日本也超過(guò)50，而我國(guó)家用中央空調(diào)使...
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記得葉茂中在《想》一書中這么告訴過(guò)我們，當(dāng)你的產(chǎn)品還在原來(lái)的所屬區(qū)間和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奮力廝殺依然步履艱難時(shí)，何不換一種思維跳出原來(lái)的區(qū)間來(lái)尋找新的一塊空白的市場(chǎng)區(qū)間呢打造品牌的最有效的、最具生產(chǎn)力的、最快捷的方法是創(chuàng)造一個(gè)新的商品類別，使自身牌成為一個(gè)全新類別里的第一個(gè)品牌。要?jiǎng)?chuàng)建新品牌，你的核心任務(wù)就是...
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一 活動(dòng)背景 年關(guān)將至，在年前的一兩周內(nèi)，中國(guó)人將掀起年貨采購(gòu)的浪潮，酒水飲料內(nèi)的東西必不可少，但我們知道，酒水飲料類品類繁多，象可樂(lè)，橙汁等等相互間可代替性很強(qiáng)。王老吉作為這幾年冒出來(lái)的功能飲料新貴，預(yù)防上火的產(chǎn)品理念已深入人心，銷售也節(jié)節(jié)攀高，但還是不能錯(cuò)過(guò)中國(guó)人年貨集中采購(gòu)的時(shí)間特別是成件...
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最近和廣東這邊一些門診的老板聊天時(shí)，聽(tīng)到的都是抱怨，哎，政府下手也太狠了吧，廣告的限制也太嚴(yán)格了，不做廣告我們沒(méi)生意啊，真讓我們沒(méi)法活了。的確，從上世紀(jì)90年代的“廣告一響，錢袋直裝”到打上幾個(gè)整版市場(chǎng)都波瀾不驚的今天，中國(guó)的醫(yī)療廣告粗暴的吹技術(shù)，吹設(shè)備，編機(jī)理，羅列偽專家等等的虛假招數(shù)也一直未有太...
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在廣告界呆過(guò)幾年，看了不下100本策劃書，見(jiàn)過(guò)太多鼓吹成功案例，炫耀個(gè)人英雄主義的東西，卻很少見(jiàn)屈云波《大敗局》這樣的好書。實(shí)話實(shí)說(shuō)，其實(shí)探討一些失敗的東西反而更能給大家一些思考，一些借鑒。05年4月，本人以《廣州日?qǐng)?bào)東莞新聞》媒體業(yè)務(wù)員的身份與東莞人民醫(yī)院的LASK項(xiàng)目開(kāi)始接觸，到08年4月近三年...
周云 146查看全文
在坊間，流傳這樣一故事，在某村，傳說(shuō)有一老太太很風(fēng)云，知名度很高，逢人便講當(dāng)年參加過(guò)淮海戰(zhàn)役，把村里一群不知內(nèi)情的老少爺們唬得一楞一楞的。真實(shí)的情況是，老太太當(dāng)年腳板好得時(shí)候僅僅給前線的戰(zhàn)士送過(guò)綠豆湯罷了。用營(yíng)銷學(xué)的詞語(yǔ)給這種現(xiàn)象一個(gè)解釋吧，品牌背書也行，李光斗的說(shuō)法叫插位，通俗的叫法就叫掛靠吧。再...
周云 140查看全文
中國(guó)許多策劃人在策劃一些市場(chǎng)上陌生的新產(chǎn)品時(shí)，大多喜歡這樣給客戶畫餅：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們生活水平急劇提高，消費(fèi)觀念正快速更新，某某類產(chǎn)品在歐美的人均消費(fèi)是多元，中國(guó)是多少，老板，你看，差距多大啊，所以，該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)肯定大有錢途，而且你必須第一個(gè)站出來(lái)做，占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，否則市場(chǎng)第一的位子就被...
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一 市場(chǎng)簡(jiǎn)析隨數(shù)碼相機(jī)在國(guó)內(nèi)的日益普及，數(shù)碼相框也走進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng)，雖然在歐美國(guó)家取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)收益。但在中國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)銷量增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，整個(gè)品類市場(chǎng)認(rèn)知度低，這與我在廣東省各地級(jí)市所做的市場(chǎng)調(diào)查基本一致。在東莞市區(qū)，我走遍了所有的電腦城，包括賽博，方中，天源，幾乎看不到數(shù)碼相框的銷售，和電腦城內(nèi)部...