胡一夫老師的文章
前言: 重視服務(wù)的過程與理念,作為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院最大管理效能、最大限度地贏得醫(yī)療市場份額的關(guān)鍵,始終備受管理者的關(guān)注,已成為醫(yī)院管理決策的重要基礎(chǔ)。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是醫(yī)院管理效能體現(xiàn)的外在形式,服務(wù)水平和服務(wù)藝術(shù)是醫(yī)院系統(tǒng)化管理理念、管理素質(zhì)以及各項(xiàng)規(guī)章制度和措施效力的綜合反映。胡一夫老師希望各家醫(yī)院始終堅(jiān)持...
胡一夫 2011-05-03查看全文
前言: 很多人有這樣的經(jīng)歷,去國營醫(yī)院看病,等于就是在看醫(yī)生和護(hù)士的臉色。感覺自己像欠他們錢一樣。但是在民營醫(yī)院,這些事情極少發(fā)生,民營醫(yī)院非常注重服務(wù)。醫(yī)生和護(hù)士的服務(wù)態(tài)度間接的可以看出他們的醫(yī)德。醫(yī)院的服務(wù),從患者一進(jìn)醫(yī)院大門開始,導(dǎo)醫(yī)就應(yīng)該耐心和熱情的前去詢問患者,需要什么幫助?約了那位醫(yī)生?...
胡一夫 2011-04-27查看全文
前言: 我們先來看看史蒂夫middot;喬布斯的演講風(fēng)格mdash;mdash; 史蒂夫middot;喬布斯是蘋果公司的創(chuàng)始人,公認(rèn)的蘋果之父。1985年,他獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級(jí)技術(shù)勛章;1997年成為《時(shí)代周刊》的封面人物,同年被評為最成功的管理者,是聲名顯赫的計(jì)算機(jī)狂人;2009年被財(cái)富...
胡一夫 2011-04-22查看全文
前言: 在目前的中國,競合還只是一種理想、一種口號(hào)而不是現(xiàn)實(shí)的原因,還是在于社會(huì)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)氣。樹欲靜而風(fēng)不止,競合之路還有很長的距離要走。在著名企管專家胡一夫老師看來,今天的商業(yè)運(yùn)作是戰(zhàn)爭與和平的綜合體。在做蛋糕的時(shí)候,商場是合作;在分蛋糕的時(shí)候,商場是戰(zhàn)爭。戰(zhàn)爭與和平是同時(shí)發(fā)生的。說到底,當(dāng)今時(shí)...
胡一夫 2011-04-12查看全文
前言: 多年來,簡單從來沒有表揚(yáng)之意。頭腦簡單的意義完全是負(fù)面的,它的意思是拙笨、容易被騙或低能。難怪人們害怕簡單。前通用CEO杰克.韋爾奇說過你簡直無法想象讓人們變得簡單是一件多么困難的事情,他們恐懼簡單,唯恐一旦自己變得簡單就會(huì)被人說頭腦簡單,而現(xiàn)實(shí)中是事實(shí)正相反,那些思路清楚,堅(jiān)忍不拔有能力有...
胡一夫 2011-04-12查看全文
系列專題: 自我管理專題 前言: 自我管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),是對自己人生和實(shí)踐的一種自我調(diào)節(jié),也是人生成功的催化劑。達(dá)到自我管理,我們可以逐步走向自我完善,最大限度地激發(fā)自身潛能,實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值。 企業(yè)為什么總是出現(xiàn)這樣那樣的問題,不是效率不離就是質(zhì)量不穩(wěn),不是員工不敬業(yè)就是執(zhí)行不到位h...
胡一夫 2011-03-10查看全文
前言: 目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),不是簡單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)スぷ?,而是運(yùn)用激勵(lì)理論,引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo),自主進(jìn)行自我控制,自覺采取措施完成目標(biāo),自動(dòng)進(jìn)行自我評價(jià)。目標(biāo)管理可通過誘導(dǎo)啟發(fā)職工自覺地去工作,其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,提...
胡一夫 2011-03-09查看全文
前言: 態(tài)度第一,能力第二; 態(tài)度決定一切,態(tài)度就是一切; 工作可以平凡,態(tài)度不能平庸。 態(tài)度影響我們的行為,一個(gè)態(tài)度非常積極的員工,無論他從事什么工作,他都會(huì)把工作當(dāng)成是一項(xiàng)神圣的天職,并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個(gè)態(tài)度消極甚至扭曲的員工,只會(huì)把工作當(dāng)成累贅,當(dāng)成讓自己不快樂的源頭,當(dāng)成敵人一樣...
胡一夫 2011-03-07查看全文
前言: 胡一夫老師表示,銀行作為服務(wù)行業(yè),尤其要想客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客戶,正確有效的處理客戶抱怨投訴,提升客戶滿意度和忠誠度。而銀行大堂經(jīng)理mdash;mdash;作為客戶走入銀行首先接觸的工作的人員,起著建立和維護(hù)客戶關(guān)系,接待引導(dǎo)客戶、解答客戶咨詢、了解客戶需求、注意目標(biāo)客戶、處理客戶不滿...
胡一夫 2011-02-23查看全文
前言: 技術(shù)無優(yōu)勢,品牌無實(shí)力,如何讓患者選擇你?患者抱怨投訴不斷,醫(yī)院業(yè)績平平,究竟該怎么辦?在醫(yī)療市場激烈的客戶爭奪戰(zhàn)中,傳統(tǒng)的微笑服務(wù)已不足以讓客戶回頭,胡老師建議各家醫(yī)院唯有提升客戶價(jià)值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能創(chuàng)造利潤,贏得市場。隨著人們生活水平的提高,中國人的健康意識(shí)正在發(fā)生變化。追求高品質(zhì)的生活...