任繼非 企業(yè)管理碩士；從業(yè)經(jīng)歷：從事康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)十余年，曾任天佑安康養(yǎng)老集團(tuán)合伙人/高級副總裁，歐英明德咨詢集團(tuán)合伙人/咨詢運營事業(yè)部總經(jīng)理/養(yǎng)老研究院院長，和佑養(yǎng)老集團(tuán)企劃經(jīng)理，以及數(shù)十家養(yǎng)老公司項目的戰(zhàn)略顧問，現(xiàn)任上海思行耆蕻養(yǎng)老集團(tuán)、上海耆巢裝飾設(shè)計創(chuàng)始籌建合伙人；授課經(jīng)歷：十余年健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目投資可行性論證暨商業(yè)運作模式研究和康養(yǎng)項目籌建和標(biāo)準(zhǔn)化運營實踐操作經(jīng)驗，曾為數(shù)百個項目提供一站式投資可行性研究咨詢、規(guī)劃、銷售和標(biāo)準(zhǔn)化運營落地輔導(dǎo)實施顧問服務(wù)；個人特色：十五年專注中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域踐行者。 部分課程1.《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計、商業(yè)模式與盈利模式》2.《養(yǎng)老地產(chǎn)如何玩轉(zhuǎn)兒“輕”與“重”》《養(yǎng)老金融等問題解答》錄制3.《養(yǎng)老地產(chǎn)如何實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品金融化》4.《如何多層次解決養(yǎng)老項目融資難的問題》5.《國內(nèi)外代表性養(yǎng)老項目商業(yè)模式解析》6.《國內(nèi)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運作模式研究借鑒》7.《如何做一個成功的受政府歡迎的康養(yǎng)樣板項目》8.《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目醫(yī)養(yǎng)運營管理模式和運營實施要點》10.《閑置設(shè)施如酒店等物業(yè)如何改造轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老項目》11.《養(yǎng)老機構(gòu)如何搭建高效的營銷體系》12.《養(yǎng)老項...詳細(xì)>>

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