資歷背景:? CNAT 注冊(cè)咨詢師? MBB 黑帶大師? 精益生產(chǎn)咨詢師? 中科院特聘企業(yè)導(dǎo)師工作經(jīng)歷: 19942000 艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)公司 生產(chǎn)經(jīng)理 20002002 偉世通汽車零部件有限公司 供應(yīng)鏈經(jīng)理 20022006 上海林亞企業(yè)管理咨詢有限公司 咨詢師 2006至今 ，職業(yè)講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)咨詢：通過推行現(xiàn)場(chǎng)精益化改造、精益指標(biāo)設(shè)定、IE 工具應(yīng)用，挖掘工廠隱藏的利潤(rùn)空間。輔導(dǎo)過程中運(yùn)用“企業(yè)教練”的方法，強(qiáng)力推行新觀念、新方法，對(duì)企業(yè)中層管理人員施加持久影響力，引導(dǎo)積極改善的管理思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理咨詢：獨(dú)創(chuàng)“精益5S”咨詢產(chǎn)品， 以傳統(tǒng)的 5S 管理為基礎(chǔ)，融入了積極心態(tài)訓(xùn)練活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)逐步導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式，在工廠內(nèi)全面實(shí)施定置化、目視化管理，實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)月改變工廠面貌，6 個(gè)月脫胎換骨， 幫助多個(gè)迫切希望變革的企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。技術(shù)工具培訓(xùn)： 力課程：IE 工業(yè)工程實(shí)踐訓(xùn)練課程精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程（Lean Production）黑帶系列培訓(xùn)課程(Six Sigma)品管手法培訓(xùn)課程（QC7+NQC7）現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)改善課程(LEAN5S)全...詳細(xì)>>

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