吳穎老師企業(yè)績(jī)效改善 資深顧問(wèn)中小企業(yè)組織效能 創(chuàng)踐者上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證 高級(jí)顧問(wèn)咨詢(xún)師聯(lián)盟 副秘書(shū)長(zhǎng)、理事復(fù)旦大學(xué) 客座講師工作經(jīng)歷10年時(shí)間在中外合資、世界500強(qiáng)外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗(yàn)（涂料行業(yè)、鈑金行業(yè)），從一線(xiàn)員工，歷任車(chē)間、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人。10年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)3家咨詢(xún)公司，從顧問(wèn)到全國(guó)市場(chǎng)咨詢(xún)部總監(jiān)，為二十幾家分子公司提供市場(chǎng)和咨詢(xún)服務(wù)。為40多家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)十幾年的企業(yè)實(shí)際工作、咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪(fǎng)談后，將企業(yè)內(nèi)部各種營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以匯集和整理，并針對(duì)性地提出獨(dú)到的解決思路，通過(guò)各種相關(guān)管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際運(yùn)用及輔導(dǎo)，為企業(yè)解決相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題，得到企業(yè)的認(rèn)可。 培訓(xùn)課程1.《人才資本》2.《企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心績(jī)效循環(huán)》3.《以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向的中小企業(yè)組織效能改革》4.《績(jī)效復(fù)盤(pán)三部曲》3門(mén)系統(tǒng)課程5.《全面薪酬管理》6.《薪酬績(jī)效管理》7.《績(jī)效改善讓績(jī)效回歸企業(yè)運(yùn)營(yíng)》8.《突破目標(biāo)管理實(shí)操中的6個(gè)瓶頸》9.《管理者績(jī)效面談技能實(shí)訓(xùn)》曾培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)上海天士力藥業(yè)、延長(zhǎng)石油、東方有線(xiàn)、清竹園、點(diǎn)點(diǎn)樂(lè)科...詳細(xì)>>

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