張曉彤老師公開課
中國卓越管理與人力資源高峰論壇 2006-12-07
精彩授教: 余世維 中國最受歡迎的管理培訓大師 《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領導人才mdash;mdash;培養(yǎng)接班人》 張 利 著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略營銷專家 《國學解碼商道》 張 文 蒙牛集團副總裁 《目標管理與績效考核》 張曉彤 著名人力資源管理專家 《績效管理實務》 嚴 正 華立集團HR總監(jiān) 《以勝任力模型確定培訓需求》 李紹唐 多普達有限公司總裁 《多普達的藍海戰(zhàn)略》 龍平 國內實戰(zhàn)派營銷專家 中國國際教育產業(yè)投資集團（CIEI）營銷總監(jiān) 《銷售人才打造》 張守春 著名人力資源專家 原朗訊集團人力資源總部薪資管理經理 《3E薪酬體系設計》 課程內容: 模塊一：解讀戰(zhàn)略與營銷 時間：12月28日 張 利
余世維 張曉彤 李紹唐 張守春 龍平 嚴正 張文 張利我要報名
赴浙江學習優(yōu)秀企業(yè)經營管理經驗研討班 2006-10-31
參加對象： 1、企業(yè)（集團、工廠、礦局）高層管理者，包括：董事長、董事、總經理、副總經理、黨委書記、廠長、副廠長、三總師；以及企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部負責人、總辦主任、廠長助理等部門經理。 2、企業(yè)生產部門領導：生產廠長、供應廠長、生產副總、生產部長、生產工程師、事業(yè)部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。 3、企業(yè)銷售部門領導：主管銷售副總、銷售總監(jiān)、市場部經理、客戶經理、區(qū)域經理、業(yè)務經理、分公司銷售經理等。 一、研討主題 主題一：浙江經濟模式與企業(yè)創(chuàng)新經營 1、 正泰集團的擴張與裂變歷程； 2、奧康集團quot;國際