吳老師老師公開課
微利時代下企業(yè)全面預算管理及成本管控 2024-05-08
微利時代下企業(yè)全面預算管理及成本管控培訓時間/地點：2024年8月89日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：說到預算管理，每個人都覺得很有必要，可是每個人又感到十分頭疼。實施預算管理，很快就把公司管死了；不實施預算管理，公司又是一盤散沙。進行預算管理，公司沒得到什么實質(zhì)性的好處，而財務部門卻得罪了所有人，成為矛盾的焦點、攻擊的對象……本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中高層管理者量身定制，從全面預算管理的組織、編制和執(zhí)行角度給出全面預算管理的全面優(yōu)化方案。開源節(jié)流
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ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用 2024-05-08
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用培訓時間/地點：2024年6月2021日（星期四 星期五）/上 海2024年12月2324日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product Specification and Verification”，國內(nèi)可以理解為“幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收”。本課程包含尺寸公差，主要的4大基本原則，14個幾何公差，公差帶，常用的14個修飾符號，以及基準系六個部分的內(nèi)容。本課程從GPSam
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消費者洞察與市場分析 2024-04-17
《消費者洞察與市場分析》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳課程對象：市場營銷部門相關人員，業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓【課程背景】：如何發(fā)掘客戶，洞察市場機會，找到目標客戶，這是市場營銷首先需要澄清的問題。澄清目標客戶特征，通過客戶畫像精準開發(fā)客戶，并根據(jù)客戶畫像制定相應的營銷策略。這對營銷能力提出了新的要求。這就要求市場及銷售人員的知
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打造數(shù)據(jù)驅動的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略體系 2024-04-17
《打造數(shù)據(jù)驅動的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略體系》培訓講師：吳老師培訓時間地點：2024年03月20-21日 深圳2024年04月17-18日 深圳2024年05月29-30日深圳2024年06月19-20日 深圳2024年07月17-18日 深圳2024年08月08-09日 深圳2024年09月25-26日 深圳2024年10月10-11日 深圳2024年11月20-21日 深圳2024年12月11-12日 深圳課程對象：市場營銷部門相關人員，業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓【課程背景】：營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟時期
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非財務經(jīng)理的財務管理培訓 2022-10-20
非財務經(jīng)理的財務管理培訓【培訓日期】上海：2022年12月8-9日【培訓對象】企業(yè)中層非財務管理人員，公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象【培訓背景】在工作中，你是否遇到過以下這些情況：?看到很多財務數(shù)字但不知道與業(yè)務有什么關系?不知道如何運用財務指標來分析項目運行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀?和財務部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數(shù)管理者來說，財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設下了障礙。 他們往往沒有意識到財務對于公司經(jīng)營的重要性，也無法將思維和視野拔高，真正從組織的角度思考問題。 同時，在如今數(shù)據(jù)泛濫的信息化時代，他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)自己被大量信息給淹沒，找不到分析頭緒，無法有
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非財務經(jīng)理的財務管理 2022-09-19
非財務經(jīng)理的財務管理【培訓日期】上海：2022年12月8-9日【培訓對象】企業(yè)中層非財務管理人員，公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象【培訓背景】在工作中，你是否遇到過以下這些情況：?看到很多財務數(shù)字但不知道與業(yè)務有什么關系?不知道如何運用財務指標來分析項目運行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀?和財務部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數(shù)管理者來說，財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設下了障礙。 他們往往沒有意識到財務對于公司經(jīng)營的重要性，也無法將思維和視野拔高，真正從組織的角度思考問題。 同時，在如今數(shù)據(jù)泛濫的信息化時代，他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)自己被大量信息給淹沒，找不到分析頭緒，無法有 效