出口成章——商務演講與高效表達   2021-03-31

出口成章——商務演講與高效表達【培訓日期】深圳，2021年4月16-17日；深圳，2021年6月3-4日深圳，2021年10月22-23日；杭州，2021年7月29-30日【培訓地點】深圳、杭州【培訓對象】企業(yè)中高層領(lǐng)導、一線工作人員、技術(shù)人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓師、面臨工作匯報、競聘競職、產(chǎn)品宣講、對外投標、會議發(fā)言等場景的人員【課程背景】主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動員需要演講、匯報工作需要演講、商務談判需要演講、鼓勵員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)

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采購成本降低及供應商管理   2021-03-17

采購成本降低及供應商管理（北京，3月26日）【培訓日期】2021年3月26日【培訓地點】北京【培訓對象】致力于采購降本與優(yōu)化供應商管理的業(yè)務骨干與管理人員【課程收益】1.快速挖掘采購降本機會2.有效縮減采購成本3.優(yōu)化供應商績效管理體系4.改善供應商管理策略5.借鑒標桿企業(yè)采購管理最佳實踐敬請帶著您在采購工作的中遇到的難題，步入3月26日培訓現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家吳先生現(xiàn)場對話！【培訓方式】利用典型業(yè)務場景，通過案例分享、模擬演算、情景演練、分組研討、問答互動、提煉總結(jié)等方式強化培訓效果?！菊n程大綱】《采購成本降低及供應商管理》 主講：吳先生（3月26日）第一部分：挖掘采購降本機會一、

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金字塔原理——邏輯思維與高效表達   2020-12-31

類型/Type：公開課 Public Training語言/Language：中文Chinese費用/Fee：4580元/人RMB 2800/one person排期/Schedule上海：2022年09月08-09日北京：2022年03月17-18日、2022年08月11-12日深圳：2022年04月21-22日、2022年10月28-29日成都：2022年05月26-27日廣州：2022年06月23-24日蘇州：2022年07月07-08日 培訓議程/Agenda? 08:30-08:55 簽到 Register ? 12:00-13:00 午餐 Luncheon ? 09:00

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加工貿(mào)易實務與手冊/電子賬冊管理   2020-12-24

課程背景：改革開放以來，在經(jīng)濟全球化的背景下，我國充分利用跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機遇，大力發(fā)展加工貿(mào)易，但是由于加工貿(mào)易及保稅政策性強、涉及面廣、復雜度高，企業(yè)往往會遇到諸多難題，不但沒有實現(xiàn)節(jié)本增效的初衷，有時還會為此付出高昂的成本，甚至影響到企業(yè)的生存。培訓對象：（一）進出口企業(yè)管理層、加貿(mào)部、進出口部、手冊管理部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務部、單證及關(guān)務部等涉涉及到加工貿(mào)易相關(guān)部門人員；（二）為了有效的達成企業(yè)的整體目標和取得共識，建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參加培訓。培訓收益：1、通過大量案例洞悉加工貿(mào)易操作過程容易發(fā)生的風險；2、通過加工貿(mào)易操作實例為企業(yè)提供參考，幫助企業(yè)不斷改進完善加

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加工貿(mào)易業(yè)務規(guī)劃及內(nèi)控流程梳理   2020-12-04

加工貿(mào)易業(yè)務規(guī)劃及內(nèi)控流程梳理（上海，4月23-24日） 【培訓日期】廣州，2021年1月15-16日；上海，2021年4月23-24日青島，2021年6月23-24日【培訓地點】廣州、上海、青島【培訓對象】一、加貿(mào)企業(yè)管理層、進出口部、物流部、財務部、報關(guān)部、供應鏈管理部、生產(chǎn)計劃、審計等相關(guān)負責人員；二、企業(yè)管理層、國際貿(mào)易規(guī)劃、風險控制中心等管理部門?！菊n程背景】加工貿(mào)易發(fā)展至今已是加貿(mào)一體化的時代，海關(guān)監(jiān)管要求和稽查手段都在與時俱進，如果企業(yè)還在用紙質(zhì)手冊年代的管理方法在做加工貿(mào)易，那你的管理方法和管理水平可能已經(jīng)跟不上時代了。加工貿(mào)易，雖然沒有之前的顯赫優(yōu)勢，但就其保稅的特點還是

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如何在采購業(yè)務中應用項目管理   2019-04-16

如何在采購業(yè)務中應用項目管理課程背景：隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，采購策略、采購項目管理流程來取得競爭優(yōu)勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：2 采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么？2 采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么？2 如何推動研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、供應商一起來降低采購成本？2 如何有效控制庫存？降低庫存成本與風險？2 如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？……吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)；富士康供應鏈高層主管；

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