ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):
2025年1月6~7日(星期一 ~ 星期二)/蘇 州
2025年1月23~24日(星期一 ~ 星期二)/蘇 州
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景:
幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product Specification and Verification”,國內(nèi)可以理解為“幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收”。本課程包含尺寸公差,主要的4大基本原則,14個(gè)幾何公差,公差帶,常用的14個(gè)修飾符號(hào),以及基準(zhǔn)系六個(gè)部分的內(nèi)容。
本課程從GPS&V的原理出發(fā),用鳥籠模型重點(diǎn)講解尺寸公差和幾何公差的基本邏輯,講解公差帶的六大要素。本課程根據(jù)客戶的需求,從設(shè)計(jì)和功能實(shí)現(xiàn)(如裝配)的角度出發(fā)去理解基準(zhǔn)的定義,幾何公差的概念和具體應(yīng)用,如何體現(xiàn)功能上對(duì)零件的具體要求,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和功能的匹配。
同時(shí)本課程也會(huì)站在測(cè)量和制造的角度,去深度理解和應(yīng)用GPS&V,比如尺寸公差和幾何公差是如何被評(píng)價(jià)的,具體的評(píng)價(jià)原理是什么,制造工藝上如何保證零件滿足圖紙的要求等。最終實(shí)現(xiàn),功能,設(shè)計(jì),制造和測(cè)量的無縫銜接。
本課程的實(shí)用性很強(qiáng),所以將有大量的實(shí)際案例及練習(xí)穿插在整個(gè)三天的培訓(xùn)中,這些案例將引導(dǎo)學(xué)員剖析GPS&V在設(shè)計(jì)、裝配、檢測(cè)的具體應(yīng)用,讓學(xué)員深刻了解GPS&V的概念和背后的邏輯,即“滿足功能的情況下,放寬公差”。
本課程內(nèi)容根據(jù)客戶的需求,基于最新的ISO標(biāo)準(zhǔn)或者國標(biāo),比如ISO1101,ISO5459,ISO5458,ISO14405,ISO2692,ISO8015等標(biāo)準(zhǔn),或者GB/T 1182-2018,GB/T 1800.1-2020,GB/T 13319-2020,1958-2017,GB/T 4249-2018,GB/T 17851-2010等國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)講解。
課程目標(biāo):
正確解讀GPS&V的符號(hào)、術(shù)語、規(guī)則及對(duì)應(yīng)的應(yīng)用場(chǎng)合;
深度了解公差帶的六大要素;
了解幾何公差的理想要素及測(cè)量原理;
學(xué)會(huì)四步法搞定GPS&V;
從零件的功能出發(fā),正確選擇基準(zhǔn),正確模擬基準(zhǔn)
了解基準(zhǔn)系對(duì)公差帶的自由度約束;
深度了解14個(gè)幾何公差和對(duì)應(yīng)的修飾符號(hào),以及常規(guī)的測(cè)量方法;
掌握組合位置度和輪廓度;
掌握邊界的計(jì)算方法以及在裝配中的應(yīng)用,學(xué)會(huì)應(yīng)用可逆原則和零公差;
初步掌握尺寸鏈的計(jì)算方法;
學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的檢具設(shè)計(jì)方法。
學(xué)員要求:
具備基本的機(jī)械圖紙閱讀能力,在設(shè)計(jì),工藝或測(cè)量有基本的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)(建議在兩年以上)。
參訓(xùn)對(duì)象:
設(shè)計(jì)工程師,尺寸工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師和制造工程師,檢驗(yàn)工程師,CMM測(cè)量工程師,研發(fā)主管,圖紙審核員,以及相關(guān)生產(chǎn)過程中需要識(shí)圖,用圖和繪圖的人員。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一模塊 GPS&V概述和圖紙邏輯
GPS&V基礎(chǔ)知識(shí)
簡(jiǎn)介ASME和ISO,GB的異同
為什么要學(xué)習(xí)GPS&V
GPS&V的6個(gè)內(nèi)容
圖紙的邏輯和鳥籠模型
公差帶6大要素
第二模塊 基準(zhǔn)和基準(zhǔn)系 (Datum)
基準(zhǔn)的定義
經(jīng)典的基準(zhǔn)三問題
基準(zhǔn)要素,擬合要素,基準(zhǔn)的概念
自由度的概念
第一基準(zhǔn)的功能
基準(zhǔn)系的建立
第一基準(zhǔn),第二基準(zhǔn),第三基準(zhǔn)的擬合
基準(zhǔn)系中各基準(zhǔn)的具體功能
特征組作基準(zhǔn)
公共基準(zhǔn)
特征組基準(zhǔn)
局部特征做基準(zhǔn)和基準(zhǔn)目標(biāo)
基準(zhǔn)閹割和指定自由度
基準(zhǔn)的應(yīng)用
在設(shè)計(jì)、加工、檢測(cè)、裝配之間的關(guān)聯(lián)
練習(xí):如何選用正確的基準(zhǔn)
第三模塊 尺寸公差和幾何公差
FOS尺寸要素的概念
MMC和LMC的概念
為什么引入尺寸要素
什么是尺寸
包容原則和獨(dú)立原則
獨(dú)立原則和包容原則的概念
獨(dú)立原則和包容原則的應(yīng)用和測(cè)量
尺寸公差和幾何公差的優(yōu)缺點(diǎn)
GPS&V的研究對(duì)象
尺寸公差的三大缺點(diǎn)
練習(xí) 四步法搞定GPS&V
第四模塊 邊界理論和應(yīng)用(Boundary and Application)
美標(biāo)中內(nèi)外邊界概念
最大實(shí)體要求(MMC),最小實(shí)體要求(LMC)和RFS.
國標(biāo)中的最大實(shí)體實(shí)效邊界(MMVB)和最小實(shí)體實(shí)效邊界(LMVB)
實(shí)效邊界在檢具設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
MMC,LMC,RFS三種要求的設(shè)計(jì)應(yīng)用和測(cè)量
可逆原則,零公差的應(yīng)用
練習(xí):常見緊固連接的公差分配
第五模塊 形狀公差
直線度 (Straightness)
平面度 (Flatness)
組合公差帶CZ
圓度 (Roundness)
圓柱度 (Cylindricity)
圓柱度能代替圓度嗎?
應(yīng)用和測(cè)量案例測(cè)量案例(直線度、平面度、圓度、圓柱度)
第六模塊 位置公差(Position)
位置度的概念
位置度的定義
位置度中隱含的不等式
雙向位置度
特征組的位置度
不帶基準(zhǔn)位置度(相對(duì)位置度)
案例:孔組的定義
帶基準(zhǔn)的特征組位置度
成組要素要求和獨(dú)立要求
同時(shí)性原則和獨(dú)立原則
組合位置度
練習(xí):鉸鏈結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
同軸度和同心度
對(duì)稱度
第七模塊 方向公差(Orientation Tolerance)
垂直度 (Perpendicularity)
平行度 (Parallelism)
傾斜度 (Angularity)
帶基準(zhǔn)系的方向公差
相切要素
練習(xí):測(cè)量案例(垂直度、平行度、傾斜度)
第八模塊 輪廓度(Profile)
輪廓度的定義
面輪廓度和線輪廓度的公差帶
帶基準(zhǔn)和不帶基準(zhǔn)的輪廓度
非對(duì)稱輪廓度UZ
未定義偏置量輪廓度OZ
特征組的輪廓度
組合公差帶CZ
輪廓度的測(cè)量和應(yīng)用
和輪廓度相關(guān)的其它知識(shí)點(diǎn)
第九模塊 跳動(dòng)公差(Runout Tolerance)
圓跳動(dòng)(Runout)
全跳動(dòng)(Total Runout)
練習(xí):圓跳和全跳動(dòng)的實(shí)際應(yīng)用
第十模塊 基準(zhǔn)采用最大實(shí)體(Datum Shift)
基準(zhǔn)要素采用最大實(shí)體要求
美標(biāo)中的基準(zhǔn)偏移
ISO中的基準(zhǔn)采用最大實(shí)體要求
基準(zhǔn)補(bǔ)償對(duì)位置公差的影響
基準(zhǔn)偏移對(duì)評(píng)價(jià)的影響
基準(zhǔn)偏移的具體應(yīng)用
第十一模塊 案例分析、課堂練習(xí)和學(xué)員疑難圖紙解答
(注:在整個(gè)2-3天的培訓(xùn)中,將穿插若干經(jīng)典實(shí)際案例,同時(shí)為提高培訓(xùn)效果將安排若干課堂練習(xí))
講師介紹:吳老師 尺寸工程專家 咨詢顧問
專業(yè)領(lǐng)域
專注于尺寸工程,幾何尺寸公差(GD&T),公差累加分析(Tolerance Stack-up ),檢具設(shè)計(jì)(Gauge Design)等課程的授課和咨詢,尺寸工程顧問,團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)等。
教育和資質(zhì)
浙江大學(xué)工程碩士
美國機(jī)械工程師協(xié)會(huì)(ASME)認(rèn)證GDTP高級(jí)專家
全國產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范技術(shù)委員會(huì)委員(SAC/TC240)
江蘇理工學(xué)院校外研究生導(dǎo)師
中國汽車工程學(xué)會(huì)尺寸工程分會(huì)委員
教育和資質(zhì)
2017-至今企業(yè)尺寸工程顧問,高級(jí)講師
2007-2017 博世(杭州)研發(fā)主管,經(jīng)理,高級(jí)經(jīng)理
2005-2007 博世(美國)研發(fā)工程師
2003-2005 博世(杭州) 研發(fā)工程師
2000-2003 杭州四海工具 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師
完成項(xiàng)目
華為(東莞)團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)
寶馬(沈陽)尺寸工程能力培養(yǎng)項(xiàng)目
大眾集團(tuán) 團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)項(xiàng)目
福耀集團(tuán) 移動(dòng)天窗尺寸工程項(xiàng)目
泉峰集團(tuán) 斜切鋸尺寸工程項(xiàng)目
眾泰汽車 B21尺寸工程項(xiàng)目…
服務(wù)過的行業(yè)和公司
汽車行業(yè):主機(jī)廠其中包括:寶馬,一汽紅旗,一汽奧迪,一汽大眾,長(zhǎng)安汽車,比亞迪,眾泰汽車等;供應(yīng)商包括:博世集團(tuán),福耀玻璃,麥格納鏡像,采埃孚,西安法斯特,上海亞大,上海匯眾等;
電子通信行業(yè):華為松山湖研發(fā)中心,JUUL電子煙,中美煙草,訊強(qiáng)電子,東莞正揚(yáng)電子,宏發(fā)電子,廈門松竹集團(tuán),億能電子,得意精密電子等;
電動(dòng)工具行業(yè):博世電動(dòng)工具,泉峰電動(dòng)工具,東成電動(dòng)工具,精深電動(dòng)工具;
軟件和醫(yī)療行業(yè):康諾思騰,大博醫(yī)療,??怂箍担R路科技,博力加軟件;
工程機(jī)械行業(yè):徐工集團(tuán),卡特彼勒,三一重工,三一風(fēng)能,博匯世通等;
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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