極簡(jiǎn)績(jī)效——管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力   2024-05-09

極簡(jiǎn)績(jī)效——管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力【開課時(shí)間】7月26-27日 周五六濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】管理者、企業(yè)HR、企業(yè)創(chuàng)始人/老板【課程費(fèi)用】RMB4800元/人 （培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【課程背景】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，績(jī)效管理過往的經(jīng)驗(yàn)慣性都將會(huì)成為組織成長(zhǎng)推進(jìn)的阻礙?。?！績(jī)效管理，亙古不變的話題，績(jī)效改善，提升人效成為迫在眉睫的問題。企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)解碼為員工每天的工作成果中遇到了如下桎梏：如何高瞻遠(yuǎn)矚規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)？如何運(yùn)籌帷幄設(shè)計(jì)目標(biāo)分解？如何循序漸進(jìn)解碼工作計(jì)劃？如何極簡(jiǎn)精準(zhǔn)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)？如何賦能增效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)效能？如何凝心聚力激活團(tuán)隊(duì)心態(tài)？中國(guó)式新時(shí)代，組織績(jī)效管理必須重新建構(gòu)，剛?cè)岵?jì)重啟組

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精益生產(chǎn)價(jià)值流圖分析工作坊-VSM   2024-05-09

精益生產(chǎn)價(jià)值流圖分析工作坊-VSM【開課時(shí)間】5月24-25日濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人 （培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）一．課程背景局部最優(yōu)并不意味著整體最優(yōu)！缺乏系統(tǒng)的分析和策劃的改善，難免容易出現(xiàn)低效和方向性錯(cuò)誤。價(jià)值流是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程的全部活動(dòng)，當(dāng)然包括增值和不增值的活動(dòng)。價(jià)值流分析可以涵蓋企業(yè)三大核心價(jià)值流程:從原材料到產(chǎn)品交付客戶的流程；從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流；從交付到收款的財(cái)務(wù)流。通過對(duì)全過程進(jìn)行研究，而不是單個(gè)過程，這樣可以很好

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ISO 37001 反賄賂管理體系-使用指南要求   2024-05-09

ISO 37001 反賄賂管理體系-使用指南要求培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年9月2425日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企業(yè)及其員工行使商業(yè)賄賂以獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)為各國(guó)法律法規(guī)所禁止，嚴(yán)重情節(jié)要承擔(dān)刑事責(zé)任。賄賂破壞了公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，破壞企業(yè)良好治理，從而引發(fā)道德和社會(huì)問題。為幫助組織有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于 2016年10月15日發(fā)布了 ISO 37001《反賄賂管理體系-要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)明確了建立、實(shí)施、評(píng)價(jià)和改進(jìn)反賄賂管理體系的要

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ISO 37301 合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施和內(nèi)審員培訓(xùn)   2024-05-08

ISO 37301 合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施和內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年7月2223日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：隨著全球貿(mào)易的擴(kuò)大，世界各國(guó)紛紛制定產(chǎn)品和市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、信息安全與隱私保護(hù)、財(cái)務(wù)和稅收、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、反壟斷等等。企業(yè)只有追求合規(guī)，才能打破限制產(chǎn)品和服務(wù)流通的貿(mào)易壁壘，從而奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。違規(guī)必然導(dǎo)致行政調(diào)查或處罰，嚴(yán)重者導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷或聲譽(yù)損害，相關(guān)責(zé)任人也要承擔(dān)刑事責(zé)任。2021年

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CBAM歐盟碳邊界調(diào)節(jié)機(jī)制   2024-05-08

CBAM歐盟碳邊界調(diào)節(jié)機(jī)制培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年6月3日（星期一）/上 海2024年10月15日（星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：理解CBAM的目的和結(jié)構(gòu)：培訓(xùn)能幫助參與者了解CBAM的目標(biāo)，以及它如何影響進(jìn)口商、海關(guān)申報(bào)人和第三國(guó)運(yùn)營(yíng)商。增強(qiáng)合規(guī)性：了解CBAM的具體要求，包括報(bào)告和計(jì)算方法，有助于參與者確保其操作符合歐盟的規(guī)定。促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：通過了解CBAM，參與者可以更好地識(shí)別和實(shí)施減少碳排放的策略，支持向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：深入理解CBAM有助于識(shí)別

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精益物流到智能物流    2024-05-07

精益物流到智能物流課程安排2024年07月17-18日 上海課程費(fèi)用￥5,000/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程收益 掌握精益思想的本質(zhì)，學(xué)習(xí)精益思想在物流管理中的應(yīng)用。通過講解精益物流的基本工具，通過實(shí)景化案例介紹，討論，讓受訓(xùn)學(xué)員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實(shí)施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地課程對(duì)象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。授課形式知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、從豐田TPS到精益物流■豐田生產(chǎn)方式T

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