【授課方式】：全程面授、方案講解、現(xiàn)場演練、互動點評【培訓(xùn)大綱】·課前互動：課程體系、紀律、分組、授課說明第一講 規(guī)范現(xiàn)場、塑造職場——5S定義與內(nèi)涵1.幾個現(xiàn)象照片的深思！?。?.關(guān)于5S的幾個問題A.為什么要做5S？——5S是管理的基礎(chǔ)、是改善的基礎(chǔ)，反之沒有5S的管理都會“失效”，工業(yè)生產(chǎn)最終無法形成“量化（質(zhì)量、成本、交期）”B.為什么5S做不好？C.5S怎么做好？形式化——行事化——標準化——企業(yè)文化3.關(guān)于5S導(dǎo)入的原則A.導(dǎo)入5S的要求：應(yīng)該追求“可持續(xù)化”，絕不可做做而已B.導(dǎo)入5S的時機：5S就是日常工作的一部分第二講 現(xiàn)場治理5S實務(wù)——從整理、整頓、清掃、清潔到素養(yǎng)的路徑

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［課程背景］當前企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的挑戰(zhàn)：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢：獎金方案都是事后分配，而不是事前設(shè)置，導(dǎo)向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目設(shè)置“刺激獎金”：為了牽引業(yè)績增長，專門設(shè)置很刺激的獎金方案，但結(jié)果卻事與愿違，業(yè)績僅緩慢增長。由于獎金方案無效，公司每年修改獎金方案，員工對公司開始失去信任，只看當期業(yè)績與獎勵，不做長期客戶經(jīng)營和市場投入。3、固定工資+定額獎金：剛性有余，彈性不足，沒有增量牽引動力；激勵特別是獎金沒有想象空間，員工沒有饑餓感；4、直接算到個人，個人利益優(yōu)先：都為自己工作，只顧自己的指標，不顧部門公司目標，管理失效5、自上而下，暗箱操作，機制不透明：不知到錢

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［課程背景］當前企業(yè)在干部管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：人到用時方恨少，干部儲備不夠企業(yè)的精力集中在業(yè)績增長，忽視對于人才的梯隊建設(shè)，用人時候捉襟見肘不斷加大培訓(xùn)力度，干部能力成長卻收獲甚微小草只能培養(yǎng)成大草，小樹才能培養(yǎng)成大樹。干部是選出來的，而不是培養(yǎng)出來的選拔干部只看績效，忽略對于品德價值觀的考核真正能夠支撐公司長期有效增長的那批干部，一定是和公司價值觀高度契合的高績效“同心人”內(nèi)部山頭林立，干部淘汰永遠無法實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展初期過分依賴部分“牛人”，隨著時間的推移，曾經(jīng)的“牛人”成為了一座座不可撼動的山頭［課程收益］l學(xué)習人力資源部、干部管理部、標桿企業(yè)大學(xué)等人力系統(tǒng)的組織設(shè)置、職責分工與互動關(guān)系

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培訓(xùn)時間/地點：2022年6月29日（星期三）/上 海收費標準：￥2500/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程簡介：眾所周知，信息化和智能化將是制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢。打造一個全新的智能工廠需要企業(yè)會費不菲的代價，而且需要很長的時間。而大多數(shù)工廠還是靠以前的老設(shè)備在制造產(chǎn)品。如何在原有產(chǎn)線和設(shè)備基礎(chǔ)上進行升級改善，提升工廠效率，降低運營成本，成為很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，如何少花錢，又能成充分挖掘原有的產(chǎn)線和設(shè)備的潛力效率呢？很多日本企業(yè)推崇的低成本自動化（LCIA）理念很好的解決了這個問題。本課程主要從實際案例出

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智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng)課程安排2024年06月1718日 上海 2024年09月0506日 蘇州課程費用￥5,000/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）課程對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程背景企業(yè)如何在產(chǎn)品個性化、需求多樣化的智能制造趨勢下，針對不同生產(chǎn)訂單的排程，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程結(jié)合近年智能制造、

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培訓(xùn)時間/地點：2022年 4月1920日（星期二 星期三）/上 海2022年 8月1819日（星期四 星期五）/上 海2022年 11月2425日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥5200/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程背景：全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學(xué)員對智能工廠有完整、正確的理解，再參訪實景化標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要

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