2020年的到來，越來越多企業(yè)感受到了市場環(huán)境的寒冬，習慣了從增量市場中要利潤的企業(yè)須學會在存量市場中如何激發(fā)創(chuàng)新尋求生存，如何提升人效尋求發(fā)展。而人效的提升更需依靠企業(yè)內部的組織能力，依靠企業(yè)內部的人才管理體系。這一切除了要有企業(yè)家的意志和雄心，我們更應該看到背后的首席人才官們。杰克·韋爾奇曾說：“人力資源官應是企業(yè)的二把手?！苯┠陙?，人力資源工作的價值也逐步被企業(yè)家認同，這讓人力資源從業(yè)者看到了更廣闊的職業(yè)前景，而又有多少人力資源負責人真正的發(fā)揮了企業(yè)二把手的作用？立志提升中國人力資源管理水平的德銳商學院，自2012年開設了人力資源CEO班，已服務500多家企業(yè)CEO和高管，深刻踐行了“

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優(yōu)秀企業(yè)成功的關鍵就是狠抓人效，以效率取勝。人效是反應企業(yè)發(fā)展質量的最綜合、最直接的指標，直接決定企業(yè)的生死存亡，可以說：人效才是組織能力的最佳代言。345薪酬是提高人效做強企業(yè)的最佳選擇什么是人效？簡單來說，就是人力資源這門生意的投產比。而勞動者就是這門生意中的關鍵因素。想要將這一因素的作用最大化，企業(yè)家們首先想到的方式就是激勵。 通過激勵來實現(xiàn)人效的提升，前提是：一是優(yōu)化人才結構，增加高效率員工人數數量和比例；關鍵是：做好全面激勵，提升員工的敬業(yè)度及工作效率；保障是：塑造良好的組織機制，保障企業(yè)目標的達成。然而真正的激勵過程中，企業(yè)家們往往會面臨以下困境：薪酬資源有限，該激勵哪些人呢？ 不

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二、教學特色 　　1、清華品牌教學，政策、科研、實業(yè)相結合，把脈中國房地產 　　由清華大學等一流高校的教授、政府相關職能部門官員、中外房地產企業(yè)界精英聯(lián)合執(zhí)教，三位一體相結合，講授中外房地產最新理論，剖析中國房地產的現(xiàn)狀、未來趨勢，解讀國內宏觀經濟政策的變換，剖析預測房地產微觀市場的變化，指導企業(yè)進行正確戰(zhàn)略決策，全面提升學員房地產開發(fā)、運營、管理和資本運作能力。 　　2、研討房地產熱點，尋找投資機會 　　我們將邀請房地產營銷策劃高手、優(yōu)秀房地產開發(fā)商、推廣商、經濟學家、管理學家等數十位著名地產企業(yè)總裁、專家教授親臨房地產熱點問題講座、沙龍、論壇，共同探討熱點話題，研討當前投資熱點，預測房地產

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