李建軍 老師
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- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷管理銷售技巧
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李建軍老師公開(kāi)課
店面終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧特訓(xùn)營(yíng)時(shí) 間：2012年3月1516日 7月56日 11月12日地 點(diǎn)：廣東省深圳市課程對(duì)象：店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)銷售人員；決勝終端的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，連鎖企業(yè)再好的戰(zhàn)略都需要終端來(lái)展現(xiàn)，終端店鋪導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，所以連鎖企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批頂尖的導(dǎo)購(gòu)精英，本課程是為全方位提升終端店鋪、導(dǎo)購(gòu)人員而設(shè)計(jì)的專業(yè)化銷售能力課程。本課程為確保知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，采用仿真的案例研討，讓學(xué)員對(duì)所學(xué)的銷售流程與銷售技巧融會(huì)貫通，真正做到學(xué)以致用。在課程中采用大量的實(shí)戰(zhàn)演練，來(lái)考評(píng)學(xué)員?？荚u(píng)重點(diǎn)：導(dǎo)購(gòu)人員的優(yōu)缺點(diǎn)分析mdash;銷售的心態(tài)銷售的流程銷售的技巧課程收益#616
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復(fù)制卓越店長(zhǎng)時(shí)間 2009年12月2627日 深圳 費(fèi)用:2500元/人為什么參加《復(fù)制卓越店長(zhǎng)》課程？ 是什么影響了贏利與擴(kuò)張 沒(méi)有卓越店長(zhǎng)，單店盈利能力徘徊不前？ 沒(méi)有卓越店長(zhǎng)，成為擴(kuò)張瓶頸，眼睜睜坐失市場(chǎng)良機(jī)？ 沒(méi)有培養(yǎng)卓越店長(zhǎng)的方法，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每況愈下？ 缺乏內(nèi)部的復(fù)制造血功能，傳幫帶經(jīng)驗(yàn)式復(fù)制，跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步？ 沒(méi)有國(guó)際化的先進(jìn)的管理工具，無(wú)法與狼共舞，無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)？ 在從事連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和對(duì)跨國(guó)連鎖巨頭研究過(guò)程中，開(kāi)發(fā)出《復(fù)制卓越店長(zhǎng) 烙印技巧》，正式破解了跨國(guó)連鎖巨頭的成功秘密武器，復(fù)制連鎖贏利基因，復(fù)制卓越店長(zhǎng)，提升單店盈利能力，為您快速擴(kuò)張，持續(xù)贏利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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開(kāi)課時(shí)間：2009年11月27－28日 廣州 課程費(fèi)用：2500元（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)） 一、【為什么參加《卓越店長(zhǎng)》課程？】 l 是什么影響了贏利與擴(kuò)張 l 沒(méi)有卓越店長(zhǎng)，單店盈利能力徘徊不前？ l 沒(méi)有卓越店長(zhǎng)，成為擴(kuò)張瓶頸，眼睜睜坐失市場(chǎng)良機(jī)？ l 沒(méi)有培養(yǎng)卓越店長(zhǎng)的方法，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每況愈下？ l 缺乏內(nèi)部的復(fù)制造血功能，傳幫帶經(jīng)驗(yàn)式復(fù)制，跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步？ l 沒(méi)有國(guó)際化的先進(jìn)的管理工具，無(wú)法與狼共舞，無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)？ l 在從事連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和對(duì)跨國(guó)連鎖巨頭研究過(guò)程中，開(kāi)發(fā)出《復(fù)制卓越店長(zhǎng) 烙印技巧》，正式破解了跨國(guó)連鎖巨頭的成功秘密武器，復(fù)制連鎖贏利基因，復(fù)
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卓越店長(zhǎng)，讓單店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)十倍！卓越店長(zhǎng)烙印技巧開(kāi)課時(shí)間：2009年11月27－28日 廣州 課程費(fèi)用：2500元（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)） 一、【為什么參加《卓越店長(zhǎng)》課程？】 #61548; 是什么影響了贏利與擴(kuò)張 #61548; 沒(méi)有卓越店長(zhǎng)，單店盈利能力徘徊不前？ #61548; 沒(méi)有卓越店長(zhǎng)，成為擴(kuò)張瓶頸，眼睜睜坐失市場(chǎng)良機(jī)？ #61548; 沒(méi)有培養(yǎng)卓越店長(zhǎng)的方法，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每況愈下？ #61548; 缺乏內(nèi)部的復(fù)制造血功能，傳幫帶經(jīng)驗(yàn)式復(fù)制，跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步？ #61548; 沒(méi)有國(guó)際化的先進(jìn)的管理工具，無(wú)法與狼共舞，無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)？ #61548; 在從事連鎖經(jīng)