汪俊宏 老師
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汪俊宏老師公開課
清華大學(xué)農(nóng)業(yè)工商管理(MBA)課程研修班第四十期 2008-02-28
華南班招生簡章(2008年3月 廣州)清華大學(xué)農(nóng)業(yè)中心攜手廣東省飼料行業(yè)協(xié)會共同打造農(nóng)牧優(yōu)秀企業(yè)家!【課程目標(biāo)】sup2; 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代工商管理知識精髓,解讀國內(nèi)外著名企業(yè)的成功案例,提升分析問題及解決問題的能力。sup2; 幫助企業(yè)管理者掌握先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài),全面提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平。 為企業(yè)服務(wù),整合社會資源,搭建共贏的交流互動平臺,為促進(jìn)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,引導(dǎo)其健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,最終增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力助力?!卷?xiàng)目特色】sup2; 精選工商管理核心課程,通過理論講授+案例研討+實(shí)戰(zhàn)模擬的教學(xué)方式 【增值服務(wù)】sup2; 三千學(xué)友資源
講師:劉冀生 劉麗文 韓秀云 吳維庫 荊建林 陳晉蓉 遲啟軍 邵會華 許玉林 李繼延 葉延紅 汪大正 高其富 閻旭臨 王建民 汪俊宏 李振勇 秦毅 涂放 袁立 劉昕 孫非我要報名
戰(zhàn)略利潤突破高端實(shí)戰(zhàn)班 2007-09-13
授課主題 利潤新模式rarr;利潤路線圖rarr;利潤加速器 9日9:00-12:00 第一模塊:傳統(tǒng)利潤模式 主講:郎咸平教授 產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者必須精耕產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),通過不斷變革和成本優(yōu)化,提高新興企業(yè)的進(jìn)入門檻,鞏固利潤模式; 新興企業(yè)通過速度沖擊規(guī)模,以一流概念、二流產(chǎn)品,三流價格,沖擊老牌企業(yè),構(gòu)建行業(yè)新的利潤分享規(guī)則; 9日14:00-17:00 第二模塊:新興利潤模式 主講:郎咸平教授 以服務(wù)和品牌為競爭舞臺、以商品為道具,把握消費(fèi)者體驗(yàn)價值,創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶和自我價值實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營模式; 人們存在著很多幻想和精神個性,企業(yè)可以通過品牌經(jīng)營和虛擬經(jīng)營演繹消費(fèi)者實(shí)踐夢想,獲得無限的利潤
講師:郎咸平 汪俊宏 王玉榮我要報名
利潤加速器-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn) 2007-08-09
第一模塊:(勤檢修)識別數(shù)字mdash;mdash;搞不清成本與利潤動因,就會迷失利潤方向 咨詢要點(diǎn):有病亂投醫(yī)肯定沒有好的療效,高層必須懂得管理財(cái)務(wù),才能知道真面目。 ◆步驟一、檢查數(shù)據(jù):成本是連動的、會轉(zhuǎn)嫁,利潤是被動的、會交叉 -操作方法:直觀財(cái)報,找出關(guān)鍵問題點(diǎn)、建立問題關(guān)聯(lián)模型、提出優(yōu)先解決方案 ◆步驟二、建立機(jī)制:基層重成本,中層重利潤,高層重回報率 -操作方法:建立績效分解圖,決策層掌控全局,讓執(zhí)行層控制過程 ◆步驟三、掌握工具:把數(shù)字與管理結(jié)合,迅速行動 -操作方法:導(dǎo)入正確的利潤數(shù)據(jù)分析四部曲(回歸、分解、落實(shí)、跳脫); 第二模塊:(減重量)控制成本mdash;mdash;砍
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戰(zhàn)略利潤突破 2007-07-09
授 課 主 題 利潤新模式rarr;利潤加速器rarr;利潤路線圖 9日9:00-12:00 第一模塊:傳統(tǒng)利潤模式 主講:郎咸平教授 ◆產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者必須精耕產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),通過不斷變革和成本優(yōu)化,提高新興企業(yè)的進(jìn)入門檻,鞏固利潤模式; ◆新興企業(yè)通過速度沖擊規(guī)模,以一流概念、二流產(chǎn)品,三流價格,沖擊老牌企業(yè),構(gòu)建行業(yè)新的利潤分享規(guī)則; 9日14:00-17:00 第二模塊:新興利潤模式 主講:郎咸平教授 ◆以服務(wù)和品牌為競爭舞臺、以商品為道具,把握消費(fèi)者體驗(yàn)價值,創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶和自我價值實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營模式; ◆人們存在著很多幻想和精神個性,企業(yè)可以通過品牌經(jīng)營和虛擬經(jīng)營演繹消費(fèi)者實(shí)踐夢想,
講師:郎咸平 汪俊宏 楊發(fā)文我要報名
利潤加速器高層實(shí)戰(zhàn)課程 2007-05-21
◆第一模塊:(勤檢修)識別數(shù)字mdash;mdash;搞不清成本與利潤動因,就會迷失利潤方向 第一天9:00-12:00 咨詢要點(diǎn):有病亂投醫(yī)肯定沒有好的療效,高層必須懂得管理財(cái)務(wù),才能知道真面目。 middot;步驟一、檢查數(shù)據(jù):成本是連動的、會轉(zhuǎn)嫁,利潤是被動的、會交叉 操作方法:直觀財(cái)報,找出關(guān)鍵問題點(diǎn)、建立問題關(guān)聯(lián)模型、提出優(yōu)先解決方案 middot;步驟二、建立機(jī)制:基層重成本,中層重利潤,高層重回報率 操作方法:建立績效分解圖,決策層掌控全局,讓執(zhí)行層控制過程 middot;步驟三、掌握工具:把數(shù)字與管理結(jié)合,迅速行動 操作方法:導(dǎo)入正確的利潤數(shù)據(jù)分析四部曲(回歸、分解、落實(shí)、跳脫
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戰(zhàn)略利潤突破 2007-02-05
精彩授教: middot;郎咸平教授 世界級公司治理與金融專家,最受中國企業(yè)家推崇的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,首席專家 middot;韓永生教授 中國最著名流程戰(zhàn)略專家,中科院教授,原雅戈?duì)柛笨偛?middot;汪俊宏教授 資深的運(yùn)營與財(cái)務(wù)專家;原美國美林集團(tuán)資深顧問 middot;楊發(fā)文顧問 資深的運(yùn)營管理略專家,維新聯(lián)合咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理 middot;楊小松顧問 資深的人力資源專家,維新聯(lián)合咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理 課程內(nèi)容: 7日9:00-12:00 第一模塊:戰(zhàn)略利潤模式 主講:郎咸平教授 middot;分析老牌企業(yè)的變革和新興企業(yè)的崛起,總結(jié)他們的共同的策略,提出兩種以工業(yè)品為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤本質(zhì)和模