主 講：實戰(zhàn)人力資源管理專家 朱世杰課程費用：3800元/人；課程對象：人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)部講師、需要培訓(xùn)部屬的部門經(jīng)理及主管等課程前言企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程，環(huán)環(huán)相扣。然而，授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化效率。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授課技巧仍深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何設(shè)計完整的授課過程？#61553; 如何做好培訓(xùn)前準備的技巧與方法？#61553; 如何提升現(xiàn)場授課呈現(xiàn)技巧和控場能力？#61553; 如何把控培訓(xùn)實施的開場、結(jié)束以及后續(xù)跟進？針對以上問題，我們特邀實戰(zhàn)

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招聘與面試技巧主 講： 實戰(zhàn)人力資源管理專家 朱世杰課程費用：3200元/人課程概要杰克bull;韋爾奇說過我們所能做的一切，就是把賭注押在我們所挑選的人身上?？梢姡髽I(yè)內(nèi)部人員左右著企業(yè)發(fā)展的命脈。如何在蕓蕓眾生中，撥開迷霧，成為慧眼識珠的伯樂，實現(xiàn)企業(yè)人員配置的良性循環(huán)，是許多人力資源管理者亙古不變的話題mdash;mdash;#61553; 如何選擇適合企業(yè)人才招聘的渠道？#61553; 如何在面試中設(shè)計提問，有效提高面試效率？#61553; 如何規(guī)避面試終了前的危險誤區(qū)？#61553; 如何優(yōu)化企業(yè)人員錄用及崗前培訓(xùn)？針對以上問題，我們特邀實戰(zhàn)人力資源管理專家朱世杰先生，與我們一同分享

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主 講： 實戰(zhàn)人力資源管理專家 朱世杰課程費用：3200元/人人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作，各部門管理者對人力資源管理職能的認識和技能運用，直接影響組織的績效，更會影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級管理者的迫切需要mdash;mdash;#61553; 如何理解不同層級經(jīng)理人的HR管理職責？#61553; 如何招聘團隊成員，并讓新員工快速投入工作？#61553; 如何進行部門的績效管理和績效面談？#61553; 如何用非經(jīng)濟激勵措施留住員工？針對以上問題，我們特邀實戰(zhàn)人力資源管理專家朱世杰先生，與我們一同分享《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的精彩課程

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海關(guān)審價、關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)實操高級研討班 【時間地點】2011年8月2627日廣州（確定開課）【收費標準】￥2800 /人（包括資料費、午餐及上下午茶點等） 【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員 【課程背景】 1、中國與WTO接軌最重要、對商界影響最大的海關(guān)審價辦法正面臨加入WTO后近年來的最大修訂，特別 是隨著一般貿(mào)易進口的增長及內(nèi)銷的擴大，以及減免稅設(shè)備增值稅的轉(zhuǎn)型，讓海關(guān)和企業(yè)不斷面臨挑戰(zhàn) 和困惑。企業(yè)必須通過學(xué)習(xí)來深刻了解海關(guān)估價的方式、方法，避免不必要的損失。 2、關(guān)務(wù)規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運作，從財務(wù)、稅 務(wù)、物

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如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系 主 講： 實戰(zhàn)人力資源管理專家 朱世杰 時間/地點：2011年8月2627日/東莞 課程費用：3200元/人 課程概要建立以學(xué)習(xí)型組織為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，已成為企業(yè)不斷更新人才血液的良性循環(huán)系統(tǒng)。然而，中國企業(yè)的人才培養(yǎng)往往需求調(diào)查和分析不足，培訓(xùn)效果不理想，從而影響整個培訓(xùn)體系的系統(tǒng)化建設(shè)。對于如何搭建學(xué)習(xí)型導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，許多管理者深感困惑mdash;mdash; #61553; 企業(yè)培訓(xùn)如何服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃？ #61553; 年度培訓(xùn)規(guī)劃及預(yù)算如何符合各部門需求？ #61553; 內(nèi)外部培訓(xùn)資源如何有效管理和實施應(yīng)用？ #61553; 培訓(xùn)效果如何在實際工作中實時追蹤

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第一、海關(guān)基本監(jiān)管理念及政策趨勢 1、海關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)管的核心是什么？ 2、如何從海關(guān)監(jiān)管的角度處理企業(yè)帳務(wù)財稅問題？ 3、海關(guān)對企業(yè)財務(wù)帳簿處理有何規(guī)定？ 4、加貿(mào)政策調(diào)整及企業(yè)的應(yīng)對措施 5、國家稅制改革對進出口企業(yè)的影響分析？ 6、海關(guān)監(jiān)管與通關(guān)便利化的平衡分析 第二、降低企業(yè)稅務(wù)成本與規(guī)避海關(guān)風(fēng)險 1、如何把握海關(guān)關(guān)稅政策及進行合理避稅籌劃 2、哪些減免稅項目可以使企業(yè)免稅進口設(shè)備？ 3、生產(chǎn)企業(yè)購買非自產(chǎn)貨物出口如何享受出口退稅？ 4、怎樣利用暫時進出口和無代價抵償避使貨物免稅？ 5、怎樣使退運、維修、補償或更換的貨物免稅？ 6、不作價設(shè)備、借用設(shè)備、模具如何免稅進口？ 8、租賃、運往境外

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