非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理業(yè)財(cái)融合，達(dá)成指標(biāo)，價(jià)值增值 講師：章從大 原中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、注冊(cè)稅務(wù)師（CPT） 對(duì)象：各級(jí)中層管理者 規(guī)模： 60人 費(fèi)用：3980 元/人時(shí)間：12月26、27日 周五、周六 杭州課程背景：如何理解營(yíng)銷是企業(yè)管理的中心，財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的核心？為什么說不懂財(cái)務(wù)就等于不懂管理？現(xiàn)代企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)通過財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理的核心技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須具備系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和高超的財(cái)務(wù)管理能力。本課程正是基于以上背景而

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理◆參課對(duì)象：董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等具體操作人士?！魳?biāo)準(zhǔn)費(fèi)用：3600元/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)◇課程背景curriculum background如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整？如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略？如何評(píng)估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)？如何通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常

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課程費(fèi)用：2800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程背景:稅務(wù)稽查是企業(yè)必須面對(duì)的一項(xiàng)棘手事項(xiàng)，很多企業(yè)不清楚當(dāng)前的稅務(wù)稽查形勢(shì)、稽查重點(diǎn)；更不清楚企業(yè)為什么會(huì)被稽查、稽查部門主要查什么？怎么查？以上種種問題的出現(xiàn)會(huì)使企業(yè)面臨極大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)！《2011年企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧與實(shí)務(wù)》課程主要幫您解決以下問題：1、為什么我們的企業(yè)會(huì)被稽查？而他們的企業(yè)沒有？2、稅務(wù)機(jī)關(guān)要求我們企業(yè)自查，什么樣的自查稅務(wù)機(jī)關(guān)才能滿意？3、企業(yè)哪些涉稅業(yè)務(wù)比較容易存在問題？哪些事項(xiàng)在稽查時(shí)會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注？4、我們報(bào)出去的財(cái)務(wù)報(bào)表暴露出怎樣的稅務(wù)問題？5、我們所在的行業(yè)主要存在哪些稅務(wù)問題？6

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2011年年終財(cái)務(wù)決算技巧與企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)時(shí)間地點(diǎn)：2011年12月1617日深圳 12月2324日上海 12月3031日北京課程費(fèi)用：￥2800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等具體操作人士。課程背景:2011年年底將至，年終財(cái)務(wù)決算與企業(yè)所得稅匯算清繳成為擺在每位財(cái)務(wù)人員面前的重要課題。影響2011年年終財(cái)務(wù)決算的重要稅收政策有哪些？如何做好年終財(cái)務(wù)決算為企業(yè)所得稅匯算清繳打下良好基礎(chǔ)？如何進(jìn)行企業(yè)所得稅匯算清繳并填寫好相關(guān)報(bào)表？資深財(cái)稅專家一語(yǔ)道破天機(jī)，告訴

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老板及總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班 時(shí)間地點(diǎn)：2011年07月2930日　北京 時(shí)間地點(diǎn)：2011年09月0203日　深圳 時(shí)間地點(diǎn)：2011年09月0910日　上海 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用：3500元/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、2天午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等） 參課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、決策者以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。 報(bào)名咨詢電話： 垂詢熱線 :010－62863354 62864303 董老師 傳 真 :010－62864303 不懂財(cái)務(wù)，就當(dāng)不好經(jīng)理；不懂財(cái)務(wù)，就做不好老板。 實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)，有效的財(cái)務(wù)管理，深刻的財(cái)務(wù)分析 課程背景： 身為公司老板或總經(jīng)理,你必須成為財(cái)務(wù)管理中的核

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總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 時(shí)間地點(diǎn)：2010年08月2627日?。ㄉ虾＃?時(shí)間地點(diǎn)：2010年09月0405日?。ㄉ钲冢?不懂財(cái)務(wù),就當(dāng)不好經(jīng)理.不懂財(cái)務(wù),就做不好老板. 實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí),有效的財(cái)務(wù)管理,深刻的財(cái)務(wù)分析 ◆參課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、決策者以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。 ◆標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用：3600元/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等） ◇課程背景curriculum background 身為公司總經(jīng)理,你必須成為財(cái)務(wù)管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財(cái)務(wù)人員,使其按照公司的發(fā)展要求,合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化.只有這樣,你

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