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王以華 老師
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王以華老師的文章

 第一,我想說這個未來管理這個題目很大,尤其我們傅總有這種膽量來討論這種課題,我覺得是挺有氣魄的一件事?! 〉诙臍v史是存在的,但是我覺得這不是一個人,是需要一個團隊來解決的。因為確實變數(shù)太多了,中國太復雜了。所以想搭建這樣一個平臺,不管是通過網也罷、社區(qū)也罷我覺得確實是需要我們考慮的,這反應了...

王以華 2019-02-26查看全文


 首先我覺得信息部夠充分,伊利問題要分短期問題和長期問題,短期而言,近期發(fā)生的盈利能力落差和利潤率差別,具體發(fā)生在哪個產品線,哪個地區(qū)和哪個客戶群上?在這個基礎上,我才可能做出更清晰的分析判斷,所以我很認同“就沒有調查就沒有發(fā)言權”這句話。僅僅憑這個發(fā)言報告產生很多設想,我認為這些設想僅僅處在假設階...

王以華 2019-02-26查看全文


宗教領袖是世界上最有影響力的領袖,是最成功的知識獲取者積累者和傳播者。作者以宗教領袖類比商業(yè)領袖,是站得住腳的,能夠有效解決問題。作者把宗教領袖如何處理與下級的關系劃分為控制型和授權型,這種劃分與企業(yè)里面的上下級關系,與我們既有的組織類型是吻合的,也與以往的組織理論以及領導學的基本觀點一脈相承。另外...

王以華 2019-02-26查看全文


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