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黃德蔭老師
黃德蔭 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:品牌戰(zhàn)略 ,整合營銷 ,營銷渠道
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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那么,培訓模式之道是什么呢?   一、先用理論來剖析:   菲利浦科特勒總結(jié)的營銷4P(產(chǎn)品、定價、分銷、促銷),為我們指明了企業(yè)營銷戰(zhàn)略的四個基本點。但他站的角度更偏重企業(yè)而不是客戶。   羅伯特.勞特伯恩的4C(需求、成本、便利、溝通)理論,站在客戶的角度為我們指明了全新的方向。而且也與菲利浦科...

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在不久前的一次酒店培訓講座上,我提問下面的員工:客人到底是什么樣的人?有人回答說:客人是上帝又有人說:客人是朋友還有人說:客人是老師這些話從某種角度上講都沒有什么不對。但筆者以為,這樣的答復未必過于草率,進而影響我們對客的認知和服務。   客人是上帝這句話幾乎每個酒店從業(yè)人員都知道,但是我們中間又有...

230查看全文


江南的春雨淅淅瀝瀝,春寒刺骨,太陽玩了大半個月的躲貓貓,終于露臉了。郁悶的我們迎來了兩會。金融危機成為兩會的熱門話題。股市低迷08年初爆發(fā),房價走低預料期盼之中。金融危機似乎離人們的實際生活很遠,人們照樣在久違的太陽下曬被子洗車過婦女節(jié)白色情人節(jié)。但是,不知不覺中,我們的觀念卻發(fā)生了翻天覆地的變化。...

198查看全文


 客戶滿意度一直是各類公司重視的營銷指標,為此,公司不但規(guī)定了嚴格服務流程,還制定相應的責任制度,確保企業(yè)能有較高的客戶滿意度指標。為了獲得這樣一個滿意度指標,公司常常不惜重金進行反復地客戶調(diào)查,搞得客戶不厭其煩??蛻魸M意度指標真的那么重要嗎?   不可否認的是客戶滿意度指標高,說明公司有良好的服務...

437查看全文


4月21日,家樂福濟南店紅火開業(yè)。至今,它已在中國的23個城市中開出了45家大賣場。5天前,商務部部長薄熙來簽署《外商投資商業(yè)領域管理辦法》,該《辦法》將于6月1日起施行。根據(jù)這個《辦法》,從今年12月11日起,中國對外資零售服務業(yè)設立的市場準入和資本準入限制將全面放開。 這個《辦法》未涉及外商投資...

295查看全文


財產(chǎn)問題一直是家族企業(yè)里最敏感和最尖銳的焦點。一家民營企業(yè)老板對《中國工商》如是說。   幸運海鑫   這是一個資產(chǎn)達40多億、個人控股在90以上的家族企業(yè)集團,它就是海鑫集團。在老總李海倉猝然離世后的30天內(nèi),若干重要人物對于解決財產(chǎn)繼承起了關(guān)鍵作用,從而化解了一個敏感而尖銳的問題。   李海倉共...

178查看全文


低水平過度競爭的業(yè)態(tài),使中國公關(guān)業(yè)如同一片雖然茂盛但成長性極低的灌木叢。但嘉利公關(guān)顧問公司在近一年內(nèi)脫穎而出,成為一棵快速成長的喬木,原因在于,它重新定義這個自己所屬的這個行業(yè),以獨特的公司愿景和品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)了企業(yè)的基因轉(zhuǎn)換。   龐卓超感到既疲乏又煩亂。與董事會爭辯了一下午,回到賓館,他只想沖一...

170查看全文


當康恩貝(600572)4月12日掛牌上市時,一筆四年前的舊賬被重提。   2000年4月19日,浙江天然(600797,即現(xiàn)在的浙大網(wǎng)新)董事會通過1.08億元購買浙江金華康恩貝生物制藥有限公司(下稱康恩貝生物制藥)98股權(quán)的議案。這看似沒有任何問題的決議,事實上卻隱藏著一個巨大的黑洞。根據(jù)調(diào)查,...

287查看全文


亨利middot;明茨伯格 顧客、客戶、公民和子民是我們所有人在社會中佩戴的4頂帽子。 西方社會往往會混淆商業(yè)與政府間的整體關(guān)系,我們最好澄清這個問題。 平衡的勝利 資本主義根本就不曾勝利過,勝利的是平衡。在西方,我們一直生活在一個平衡的社會里,我們有強大的私營部門、強大的公共部門以及介于這兩者之間...

237查看全文


 周楓善侃,但不太喜歡在媒體上露面,他說:女人的內(nèi)衣很隱私的,我怕人家一看,說怎么是個白頭發(fā)老頭在做啊!   這當然是個玩笑,周楓沒有自己說得那么老,50歲正當年,現(xiàn)在的女人也早就習慣了享受來自異性視角的優(yōu)質(zhì)服務。從美福樂減肥套餐到美體修形、一穿就變的婷美內(nèi)衣,周楓單單在女性消費領域里就輕松拿下了兩...

203查看全文


 企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向的識別、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標的確認、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時機的把握、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型原則的明晰、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程的監(jiān)控等領導與組織企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的能力,在很大程度上決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功與否。   從清晰的平板電視、DVD到小巧的PS2、MP3、數(shù)碼相機,貼著索尼、日立、三星等標志的消費電子產(chǎn)品在世界的各個...

191查看全文


從中國加入WTO那天起,服務貿(mào)易就面臨著激烈的競爭與挑戰(zhàn),涉外會展尤其如此。2004年7月1日,新修訂的《對外貿(mào)易法》正式實施,這是中國對入世談判中對外貿(mào)易制度方面的承諾的履行,是對外貿(mào)易發(fā)展的客觀需要,它吹響了中國進一步提高對外開放水平的號角。   這一聲號角,也叫醒了中國涉外會展業(yè)的耳朵。   ...

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在我們這個時代,與人民實際生活水平相比,有兩項花費,高昂得離譜卻又無可奈何。一是教育費用,一是醫(yī)療費用。一般的老百姓,無論平時生活如何富足小康,一旦攤上這兩項費用,便要小心算計,否則就可能傾家蕩產(chǎn),一夜回到解放前。在我們的生活中,因病返貧,因貧輟學的悲情故事時有見聞。盡管教育和健康,歷來都是我們政府...

190查看全文


農(nóng)民工是中國社會轉(zhuǎn)型時期出現(xiàn)的一個新群體,是我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和戶籍制度的產(chǎn)物。農(nóng)民進城務工有利于三農(nóng)問題的解決,有利于城市生活質(zhì)量的提高,因此,大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),取消戶籍制度的限制,加強對農(nóng)民工的教育以有利于中國城市化進程的發(fā)展。    [關(guān)鍵詞]:城市化;城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu);戶籍制度   任何一個...

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 根據(jù)跨國企業(yè)的經(jīng)驗,在中國市場通過控制生產(chǎn)流程確保產(chǎn)品不被侵權(quán)是最有效的知識產(chǎn)權(quán)保護手段   報告/馮凱樂 韋健 丁可思 編譯/胡媛   中國的成本優(yōu)勢吸引了越來越多的跨國企業(yè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國,然而大量仿冒產(chǎn)品的出現(xiàn)也讓部分跨國企業(yè)在做出轉(zhuǎn)移生產(chǎn)部門的決策時變得猶豫不決。同時,正在成長中的中國本土...

260查看全文


時下的直銷立法是個時髦的話題,在不經(jīng)意間總是可以聽到有關(guān)它的內(nèi)容,尤其是在直銷從業(yè)人員口中說出來,更是滿懷著按捺不住的欣喜,好似沉冤昭雪。   直銷進入我國十幾年了,中國人由最早的排斥到如今開始漸漸的接受了這個新興的行業(yè),一部分人宣揚直銷是未來最有潛力的商業(yè)形式之一,對于這點筆者雖不敢茍同,但也找不...

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中國要實現(xiàn)城市化,道路還很漫長。94000萬農(nóng)業(yè)人口,即使每年不增加新的農(nóng)業(yè)人口[而實際是每年新增加農(nóng)業(yè)人口1200萬人],假定7億人口進城,那么需要新增加30萬人口的城市2300個。如果我們希望2020年左右完成這個進程,從現(xiàn)在起,每年需要完全新建150個這樣規(guī)模的城市,每年安置4500萬農(nóng)業(yè)人口...

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 1998年中國政府為了全面規(guī)范直銷市場,對直銷行業(yè)進行了大刀闊斧的改革,責令直銷企業(yè)由無店鋪營銷改為有店鋪營銷;   同年,安利、雅芳、玫琳凱、仙妮蕾德等十家在華直銷企業(yè)完成了第一次轉(zhuǎn)型,以中國的方式生存了下來;   2001年,中國加入WTO,承諾三年內(nèi)將同WTO成員國磋商并按照服務貿(mào)易領域減讓...

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 故鄉(xiāng)的風俗,待客是非常誠懇的,設宴能夠讓賓客喝醉才算盡興。因此在宴席上總要勸君更進一杯酒;如果有客勸人少喝酒,那是很煞風景的。盡管按照健康的理念這樣做更有道理,然而那不是一個以理服人的問題,需要識趣,否則不僅達不到應有的效果,反而會使自己陷入十分尷尬的境地。在歷史名著《紅樓夢》中,李嬤嬤勸寶玉少喝...

331查看全文


用人不疑,疑人不用的古訓我們耳熟能詳,但是在很多情況下,猶如在當前的金融危機中對金融衍生品的操盤手們割舍不得那樣,對于一些關(guān)鍵員工不想用也得用。這時候需要弄清自疑不信人,自信不疑人的道理,反躬自身,從而端正態(tài)度,堅定信心,克服自疑者疑人的困境,讓關(guān)鍵員工各自發(fā)揮自己的應有作用,彼此保持和而不同的良好...

386查看全文


時至今日,契約精神已經(jīng)成為一個經(jīng)典的商業(yè)法則根植于企業(yè)內(nèi)部并逐漸推廣開來。在強大的《勞動合同法》面前,企業(yè)必須重視和善用契約式的認可來維護自己的合法權(quán)益。因為一不留神,就會走進雷區(qū)。   企業(yè)作為一種商業(yè)組織,是以契約為紐帶聯(lián)結(jié)在一起的,企業(yè)的市場交易行為以及與對員工管理都要以契約為依據(jù),因為沒有契...

309查看全文


親愛的同事們:   勃達公司自成立以來,一直得到您們辛勤努力和優(yōu)質(zhì)工作,值此農(nóng)歷新年即將來臨之際,為了感謝您們這一年來對勃達公司的付出與努力工作,我代表公司謹向你們表示衷心的感謝和美好的祝福!   在公司過去一年的發(fā)展歷程中,您們,我親愛的同事們,給予了勃達公司快速發(fā)展無比的力量,在全體同事的勤奮努...

233查看全文


勃達一線的同事們,你們辛苦了!?。】匆姀哪持髽I(yè)安裝設備回來的我們同事們的手、衣服等等之后,真誠的發(fā)自內(nèi)心的贊美。   2009年12月,由我們公司自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的大型勃達工業(yè)微波干燥生產(chǎn)線設備要嫁到某著名企業(yè),我們生產(chǎn)一線的安裝隊同事們便隨車而去,從那一天起他們便開始了長達半個月的艱辛工作。...

583查看全文


大凡一個企業(yè)的存在和發(fā)展,都離不開企業(yè)組成的最基本元素mdash;mdash;人。在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)內(nèi)部的人組建會分離成兩種:常規(guī)企業(yè)人與特殊企業(yè)人兩種,常規(guī)企業(yè)人我們只要適用企業(yè)日常的管理要求,基本上可以解決管理中的問題。但是,對于特殊企業(yè)人的管理,在企業(yè)的管理中已決不是常規(guī)的管理要求和管理...

435查看全文


關(guān)注員工成長,鼓勵員工勇于犯錯,但不允許重復犯錯   有領導總是在批評下屬說你怎么這么笨,做什么都不行做什么都犯錯,但領導似乎都忘記了自己以前做同樣的事情時也犯錯,自己也是在錯誤的不斷總結(jié)中成長的。   下屬長期一犯錯就受批評將導致員工都不干自己不熟悉的事情無經(jīng)驗的事情,解決問題也從不找新的方法,以...

242查看全文


作者:張青 1/3商業(yè)感覺 +1/3科學論證+1/3膽魄=成功戰(zhàn)略 1、商業(yè)感覺: 這是一種與生俱來的天賦,不是到商學院里讀幾年書就能培養(yǎng)出來的,所以讀MBA大多都能扮演好一個經(jīng)理人的角色,卻不見得能成為一個成功的老板,而李嘉誠、王永慶都是小學學歷,卻都成了全球華人中最出色的企業(yè)家之一。 2、科學論...

張青 330查看全文


人們常說新官上任三把火,三把火就是人的激情驅(qū)使下的動力。現(xiàn)代商戰(zhàn),一個企業(yè)要想在強手林立中贏得頭籌和先機,沒有員工的激情是不可想象的。激情出勞動熱情、出智慧、出創(chuàng)造力。知識經(jīng)濟時代的企業(yè),人的作用越來越大,有了人的激情,才可能有鮮活的創(chuàng)新。   遺憾的是,有些企業(yè)管理者不善于調(diào)動和運用員工的激情,不...

201查看全文


 對于有激情能創(chuàng)新的員工,除了不惜言辭給予贊美和鼓勵外,更重要的是通過建立良好的機制來鼓勵他們。管理者應該看到,員工的激情是企業(yè)最好的資源。但要善于應用,更應該將其置于良好的機制當中,使其源源不斷地釋放出能量。歐姆龍公司的改善小組在激發(fā)員工激情方面就是極具特色的舉措之一。改善小組由不同部門的員工組成...

198查看全文


基于信任信任是授權(quán)最起碼的基礎,如果缺乏了信任,授權(quán)無從談起。如果你對你將要授權(quán)的人缺乏充分的信任,最好不要授權(quán)給他。絕不可為了滿足公司授權(quán)的要求或順應潮流而勉強為之。   選準對象,正確授權(quán)選擇正確的人是授權(quán)關(guān)鍵的第一步,你應該將權(quán)授予那些重品德、有能力的人,在授權(quán)之前你應對他們進行細致的考察,所...

287查看全文


在這個競爭性的商業(yè)世界中,很多執(zhí)行官都認識到要保持頂尖業(yè)績必須在組織中發(fā)展領導者,領導者又需要發(fā)展更多其他的領導者。這一循環(huán)的核心是幫助下屬建立并實現(xiàn)意義重大的目標。但事實往往是,很多新年目標連一月都沒過完就已經(jīng)被放棄。為什么目標實施者在需要做出個人改進時經(jīng)常會放棄原本制定的目標呢?   領導力的一...

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