吉瑞 老師
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當(dāng)一個(gè)公司文化建立后，該如何讓文化落地和傳播已經(jīng)成為眾多管理者急需解決的問(wèn)題，結(jié)合自己十年企業(yè)全國(guó)集團(tuán)帶隊(duì)，六年專(zhuān)注總裁訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)與大家分享如下： 什么叫企業(yè)文化？ 它是一種以人為根本，以制度為導(dǎo)向的管理思想與管理哲學(xué)的總和，是看不見(jiàn)的軟件，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！現(xiàn)在企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、...
299查看全文
千百年來(lái)，這本書(shū)一直被人們爭(zhēng)論不已。有些人認(rèn)為這是一本占卜的書(shū)，也有人認(rèn)為它是中國(guó)的哲學(xué)和智慧的源泉。我們拋開(kāi)《易經(jīng)》中占卜的部分不論，它的哲學(xué)思想確實(shí)是中國(guó)文化的源頭，其全維的思維方式也是中國(guó)文化的精髓。 企業(yè)文化是社會(huì)文化的一部分。中國(guó)的企業(yè)不可能脫離中國(guó)社會(huì)而孤立存在，中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)也不可...
段俊平 281查看全文
新中國(guó)成立六十年來(lái)，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為強(qiáng)國(guó)富民的中流砥柱，中國(guó)企業(yè)家群體也在逐步發(fā)展壯大。但是，當(dāng)前有些企業(yè)卻彌漫著急功近利、缺信少德、浮夸虛妄的不正之風(fēng)，也有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)背棄了起碼的道德和良知，在社會(huì)上造成了很壞的影響。如過(guò)去發(fā)生的三鹿奶粉事件、事件以及屢禁不止的制售假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象，都反映出一些...
262查看全文
沒(méi)有危機(jī)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) mdash;mdash;咨詢(xún)?nèi)沼浿攀?上個(gè)世紀(jì)中，沒(méi)有階級(jí)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有國(guó)防意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有工農(nóng)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有為人民服務(wù)觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 上個(gè)世紀(jì)末，沒(méi)有安全意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有計(jì)劃生育觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 本世...
張國(guó)祥 349查看全文
從去年11月底開(kāi)始，由于受西南旱災(zāi)影響，白糖價(jià)格一路走高，已從3000多元1噸漲到了現(xiàn)在的5000多元1噸。據(jù)悉，糖占糖果成本的50％以上，占糕點(diǎn)、餅干、含糖飲料等成本的20％。 眼看著糖價(jià)一直高熱難退，制糖成本水漲船高，再加上其他諸多環(huán)節(jié)如人工、包裝、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)成本的增加，這也使得糖業(yè)企業(yè)向下游轉(zhuǎn)...
李志起 414查看全文
本文已刊發(fā)11月《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》渠道版 前兩天在一經(jīng)銷(xiāo)商朋友的酒窖喝茶聊天，恰逢某知名國(guó)產(chǎn)葡萄酒前來(lái)談生意。朋友說(shuō)你也看看他們?cè)趺垂ぷ鞯摹?面對(duì)客戶(hù)精神不振，禮數(shù)失當(dāng) 業(yè)務(wù)員是兩個(gè)年輕的小伙子，進(jìn)來(lái)后很小心地把樣品（兩個(gè)某某葡萄酒的手提袋）放在地上，說(shuō)話聲音比較小，向我朋友說(shuō)他們是誰(shuí)誰(shuí)。朋友說(shuō)，你們請(qǐng)...
658查看全文
人力資源始終是企業(yè)的核心要素之一，人力資源規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè)也無(wú)疑是企業(yè)的核心工作之一。道理誰(shuí)都明白，但沒(méi)有多少企業(yè)不存在人力資源問(wèn)題。房地產(chǎn)市場(chǎng)及房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性（諸如人員流動(dòng)頻繁，相互挖人等）又增加了人力資源管理的難度。正如萬(wàn)科總裁郁亮所說(shuō)的，過(guò)去1000億發(fā)展歷程中最大的問(wèn)題是人的問(wèn)題。萬(wàn)科尚且...
宋延慶 679查看全文
做服裝外表看起來(lái)很簡(jiǎn)單誰(shuí),都可以來(lái)做,,其實(shí)現(xiàn)在做什么事情都很難,只有你身在其中的時(shí)候才會(huì)感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,你自己要是沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略.不學(xué)習(xí)的話,自己想怎么做就怎么做,你的生意是沒(méi)有多大發(fā)展的.要象好的成功的朋友學(xué)習(xí),就比如我們都喜歡看好的文章,誰(shuí)都不喜歡看不精彩的文章一樣.好的文章你是越看越...
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系列專(zhuān)題： 家居飾品店 很多老板創(chuàng)業(yè)都是從銷(xiāo)售起步的。如IBM的創(chuàng)始人以前就是一個(gè)很好的銷(xiāo)售員。做好銷(xiāo)售，一方面能積累資本，為創(chuàng)業(yè)做好物質(zhì)準(zhǔn)備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開(kāi)公司，銷(xiāo)售都是一個(gè)最重要的內(nèi)容之一。在現(xiàn)在的時(shí)代里不缺產(chǎn)品，而是市場(chǎng)，要生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，要把...
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首先看你準(zhǔn)備投入多少資金。 小店有小店的經(jīng)營(yíng)模式。一個(gè)廚師，一個(gè)老板即可，自己稍微累點(diǎn)，但投入成本低風(fēng)險(xiǎn)低?？梢蚤_(kāi)在居民區(qū)比較集中的地方，選址很重要，其次就是裝修，干凈明亮就好，其次就是衛(wèi)生方面，需要到當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生局申請(qǐng)執(zhí)照，衛(wèi)生方面一定要嚴(yán)把關(guān)，其實(shí)最好再請(qǐng)一個(gè)雜工。什么餐飲文化之說(shuō)就不適宜了。 大...
229查看全文
國(guó)內(nèi)建材行業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的高速發(fā)展，盡管市場(chǎng)成熟度相對(duì)于家電、日化等諸多行業(yè)來(lái)說(shuō)仍處在一種較低的水平，但不少企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)水平及管理水平已經(jīng)達(dá)到了非凡的境界，尤其體現(xiàn)在品牌建設(shè)、終端建設(shè)、渠道建設(shè)等方面。 在對(duì)全國(guó)建材市場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)所進(jìn)行的調(diào)查分析中可以看到，建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商正在逐步的發(fā)展壯大，例如...
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資金肯定是必要的，還有就是很關(guān)鍵的一部分：擬定計(jì)劃書(shū)（包括企業(yè)概況、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等等，盡量做到細(xì)致、客觀，市面上有很多教做企業(yè)計(jì)劃書(shū)的，可以買(mǎi)來(lái)參考。強(qiáng)烈建議你在做之前做下市場(chǎng)調(diào)查，很多東西都是覺(jué)得可以成功，但是未必能夠成。 市場(chǎng)沒(méi)有的東西有兩種情況：一是確實(shí)沒(méi)有人做，二就是有人...
218查看全文
這幾年，我們常常看見(jiàn)一些行業(yè)和一些公司頻頻出問(wèn)題，出問(wèn)題后某些公司的老板還在大喊社會(huì)不公平甚至哭訴說(shuō)在中國(guó)做企業(yè)難，做企業(yè)家更難，呼吁政府給他們一個(gè)更加寬松的環(huán)境。 我的反應(yīng)是剛好相反，我反而覺(jué)得我們的政府確實(shí)夠仁慈了，對(duì)許多違反市場(chǎng)規(guī)律和損害民眾利益的做法他們還是持睜一只眼閉一只眼，沒(méi)有從嚴(yán)要求。...
梁勝威 352查看全文
不同時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容也不同。過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)力更多的是強(qiáng)調(diào)愿景、溝通、授權(quán)。然而，今天這個(gè)時(shí)代，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力至少應(yīng)該具備應(yīng)變、教導(dǎo)與信任這三個(gè)關(guān)鍵詞。 應(yīng) 變 英特爾總裁格魯夫在《唯偏執(zhí)狂才能生存》一書(shū)中寫(xiě)道：世界既延伸又拉近，既垂直又水平，既協(xié)力又競(jìng)爭(zhēng)。而多變的市場(chǎng)環(huán)境，不能保證任何企業(yè)或個(gè)人都會(huì)...
蔣小華 592查看全文
誰(shuí)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)？不同的人一定有不同的解讀。老板希望員工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，員工認(rèn)為只有老板才能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。所謂立場(chǎng)不同觀點(diǎn)不同是也。 員工不負(fù)責(zé)任、企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力hellip;hellip;似乎是不少企業(yè)老板的心病。如果員工都對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，那應(yīng)該多好！特別是成長(zhǎng)中的企業(yè)，工廠在增員，市場(chǎng)在增長(zhǎng)，各種問(wèn)題層出不窮...
張國(guó)祥 307查看全文
現(xiàn)在滿大街的美容院,表面看起來(lái)光鮮亮麗，掛著形象店、旗艦店、概念店、社區(qū)店的招牌，但實(shí)質(zhì)上方法單調(diào)、招數(shù)陳舊，常常演繹著一幕幕死死生生的悲喜劇。 如今，面臨市場(chǎng)的高度競(jìng)爭(zhēng)，自己千辛萬(wàn)苦創(chuàng)辦的美容院，如何才能站穩(wěn)腳跟，體現(xiàn)自身的價(jià)值，在你有我有全都有的同質(zhì)化模式中脫穎而出，這正是許多老板需要迫切解決的...
于斐 537查看全文
我國(guó)企業(yè)管理正處于發(fā)展階段的交替期。在這個(gè)新舊交替的時(shí)空過(guò)渡中，我們的管理思維和實(shí)踐知性正在被扭動(dòng)、被拉伸、被重構(gòu)，在進(jìn)步。然而我國(guó)企業(yè)管理進(jìn)步的方式和速度，已成為整個(gè)社會(huì)的瓶頸問(wèn)題，既制約著企業(yè)實(shí)踐的水平，又制約著經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)管理的階段性，根源于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性。從主題角度...
218查看全文
管理上的任何進(jìn)步都始于觀念變化。沒(méi)有觀念變化，就沒(méi)有行動(dòng)變化。比如說(shuō)流程管理就是最好的例證。沒(méi)有觀念變化，就沒(méi)有流程優(yōu)化。如果我們囿于傳統(tǒng)觀念，不打破部門(mén)界限，就無(wú)法走出科層管理的窠臼。如果企業(yè)實(shí)施了流程管理，而你的觀念還停留在傳統(tǒng)管理的框架之內(nèi)，不是你被企業(yè)淘汰，就是流程被你破壞。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，...
張國(guó)祥 268查看全文
美容院營(yíng)銷(xiāo)，看起來(lái)很熱鬧，但要經(jīng)營(yíng)好，是極其不容易的，不是嗎，三分之一的美容院生生不息、三分之一的奄奄一息、三分之一的悄無(wú)聲息，這就是現(xiàn)狀，但更是真實(shí)寫(xiě)照。 現(xiàn)在，美容業(yè)已經(jīng)是繼房地產(chǎn)、汽車(chē)、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)，大街小巷的美容院更是遍地開(kāi)花。 雖說(shuō)經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展，中國(guó)從事美容及...
于斐 343查看全文
請(qǐng)把職責(zé)直接落實(shí)到崗位 mdash;mdash;再致企業(yè)掌門(mén)人 消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責(zé)任真空，最佳的辦法就是將所有職責(zé)一次劃分到崗位。這也是實(shí)現(xiàn)人人有事做、事事有人管的不二選擇。傳統(tǒng)管理將職責(zé)先劃到部門(mén)，再由部門(mén)主管自主分配或臨時(shí)安排的做法必須摒棄。傳統(tǒng)的管理思維必須改變！ 當(dāng)然對(duì)相當(dāng)...
張國(guó)祥 251查看全文
輕公司運(yùn)作共有七重攻略：輕思維、輕模式、輕管理、輕資產(chǎn)、輕投融資、輕擴(kuò)張、輕營(yíng)銷(xiāo)，旨在守正出奇，以創(chuàng)新制勝。 一、輕思維模式引領(lǐng) 輕思維意即以創(chuàng)新性思考問(wèn)題，不以常規(guī)的方法出牌，以創(chuàng)新性手法獲取企業(yè)的快速成長(zhǎng)。其是對(duì)傳統(tǒng)思維的一種超越，循常規(guī)之道而出非常之法。1、以事業(yè)之心做公司，做事業(yè)家而非企業(yè)家...
王鵬飛 502查看全文
品牌整合（Brand Integration）是近年出現(xiàn)的一種新的品牌定位管理方法，是指為了維持和增強(qiáng)整體品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)一方面把品牌定位管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)旗幟品牌（Flang Brand）上，另一方面又明確旗幟品牌與其他品牌、品牌與品牌之間的關(guān)系，使它們能夠互相配合和支持，形成一個(gè)主次分明、...
喬春洋 314查看全文
個(gè)性是特殊境界的凝聚，是持續(xù)內(nèi)涵的外在表現(xiàn)。在今天這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，追求、突出和發(fā)展品牌個(gè)性具有特殊的價(jià)值和意義。 所謂品牌個(gè)性，就是指品牌中能夠凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)品牌獨(dú)特理念的人性化、哲理化特征，是品牌形象中最能體現(xiàn)差異、最激進(jìn)活躍的部分，也是品牌形象中最有價(jià)值、無(wú)法模仿和替代的部分。品牌個(gè)性是...
喬春洋 252查看全文
馬云會(huì)帶來(lái)什么別樣的價(jià)值觀這一年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨，他的內(nèi)心又發(fā)生了怎樣的變化？2010年底，馬云走進(jìn)優(yōu)米網(wǎng)與網(wǎng)友和觀眾對(duì)話。 減持不是為了改善生活 觀眾：我是北京電視臺(tái)的記者；最近有一條新聞?wù)f您減持了華誼的股票，說(shuō)您需要這筆錢(qián)改善生活，您對(duì)這個(gè)有什么看法？ 馬云：對(duì)文化產(chǎn)業(yè)、電影電視我特別感興趣，但是那些...
391查看全文
一、三星奧克斯mdash;mdash;無(wú)摩擦的內(nèi)部交易鏈 三星奧克斯，可能是我們的浙江企業(yè)一個(gè)真正的佼佼者。三星奧克斯以前的業(yè)務(wù)是生產(chǎn)電表，但它賃著在空調(diào)生產(chǎn)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，短短三年時(shí)間成為國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)前三名。也因此，它在企業(yè)界被人們稱(chēng)做鯊魚(yú)，是顛覆型的一個(gè)企業(yè)，顛覆了原有的規(guī)則，顛覆了原有的競(jìng)...
白萬(wàn)綱 732查看全文
我在企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)牽涉到寫(xiě)作的事對(duì)企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運(yùn)行的目標(biāo)難，二難是崗位職責(zé)寫(xiě)作難。 崗位職責(zé)寫(xiě)作難，難度之大超乎我的想象。流程目標(biāo)界定雖然難，但企業(yè)員工還能寫(xiě)出百分之十，崗位職責(zé)寫(xiě)作難，難在企業(yè)人員幾乎沒(méi)有一人能獨(dú)立寫(xiě)出一份合格的崗位職責(zé)?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)，張老師...
張國(guó)祥 659查看全文
（1）用戶(hù)移動(dòng)電子商務(wù)習(xí)慣需要進(jìn)一步培養(yǎng) 2009 年，中國(guó)手機(jī)終端用戶(hù)數(shù)量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民用戶(hù)規(guī)模都大幅增長(zhǎng)，但移動(dòng)電子商務(wù)用戶(hù)數(shù)量?jī)H為3668.4 萬(wàn)，用戶(hù)規(guī)模還不足以支撐整個(gè)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，根本的動(dòng)力來(lái)自于市場(chǎng)的有效需求。就中國(guó)當(dāng)前移動(dòng)電子商務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣而言，...
263查看全文
系列專(zhuān)題： 富士康跳樓事件 注：本文已發(fā)表在《廣告大觀》2010年7月份期，歡迎媒體朋友約稿！ 短短四月內(nèi)十二起墜樓案件，以一種極端而慘烈的姿態(tài)，引起了社會(huì)各界對(duì)于中國(guó)制造行業(yè)的討論和反思。富士康這家世界500強(qiáng)企業(yè)，除了代工大王的稱(chēng)號(hào)外，富士康還被冠以了血汗工廠、人間煉獄之名。幾十位年輕人試圖跳樓...
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中國(guó)人向來(lái)喜愛(ài)金飾珠寶不僅因?yàn)樗谋Ｖ的芰?，更因?yàn)樗Y(jié)著中國(guó)文化的靈韻。以前，每逢喜慶節(jié)日，金飾珠寶就會(huì)大派用場(chǎng)，穿金戴銀就是富貴顯赫的象征，地位和身份的標(biāo)記，從未與潮流時(shí)尚拉上關(guān)系。但珠寶文化發(fā)展至今，消費(fèi)群體已形成了多層次、多品種的市場(chǎng)需求，對(duì)首飾的價(jià)值觀和消費(fèi)模式，已起了相當(dāng)大的變化。 華服...
243查看全文
臨近年終，水家電企業(yè)在這一年中除了元旦春節(jié)還能向前沖一沖，基本上銷(xiāo)售等工作塵埃落定，2011年的各項(xiàng)規(guī)劃工作已經(jīng)逐步開(kāi)始，渠道作為目前企業(yè)最重要的資源之一，是每年規(guī)劃必不可缺少的內(nèi)容之一，下面作者就渠道規(guī)劃提出自己的看法。 通常，渠道規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容： （1）2010年渠道策略實(shí)施報(bào)告與總結(jié)； ...