任康磊老師的文章
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企業(yè)的接班人最好不要空降，要從內(nèi)部培養(yǎng)。這是2011年9月18日CCTV2《對話》節(jié)目中，世界第一CEO杰克middot;韋爾奇對大家說的。話音剛落，惠普就炒掉了他們現(xiàn)任的CEO 李艾科（Leo Apotheker）。從全美最有權威的商界女性卡莉.菲奧莉娜（Carly Fiorina）到CEO英雄馬...
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談到管理，可能很多人并不清楚管理真正的含義，導致在具體工作中，管理變味，進而影響工作效果。我認為，目前在管理中普遍存在兩個誤區(qū)。 第一個誤區(qū)：把管理視同管別人 這是大多數(shù)管理者共存的一個問題。馮侖說過這樣一段話：一個人印了名片當上領導后，你就會發(fā)現(xiàn)他開始抱怨別人，似乎管理就是管別人，讓別人按照自己的...
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名家是中國先秦時期百家爭鳴中出現(xiàn)的一個派別，漢代學者所言六家之一。以其學術活動而言，又稱辯者。春秋戰(zhàn)國時期，名與實的關系問題成為許多思想家關心和討論的問題，致力于辯論中的邏輯問題，而形成名家學派。雖然名家內(nèi)部因觀點不同形成不同派別，認識有其片面性，但他們的學術活動對中國古代邏輯學和認識論的發(fā)展有重要...
寇北辰 227查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？中國銀行下一步國際化最大的企圖：1.通過并購進入金融企業(yè)銀行和私人銀行業(yè)務；2.投資、參控股、并購國際上優(yōu)秀的銀行、資產(chǎn)管理公司等金融企業(yè)，形成多資質(zhì)，多牌照的金控集團；3.開發(fā)多種金融衍生品，進駐國際金融市場；4.服務中國企業(yè)的境外并購...
白萬綱 208查看全文
所謂中國管理哲學，是以中國傳統(tǒng)智慧與西方科學精神的融會貫通為目的，以中國管理科學化，管理科學中國化為宗旨，以集科學、文化、藝術三位一體為特征，用中國傳統(tǒng)管理范式文化管理來統(tǒng)帥西方管理制度和工具，所形成的行之有效、生生不息的管理哲學。 中國管理哲學最初由成中英先生提出，在對中國傳統(tǒng)文化特別是諸子百...
224查看全文
一天，教授拿出兩張完全相同的照片分別交給甲乙兩組大學生看，要求他們分別根據(jù)照片中人的外貌說明他的性格特征，結(jié)果兩組得出了完全不同的結(jié)論。甲組大學生認為：深沉的目光里隱藏著險惡，突出的下巴表明他死不悔改的決心；乙組大學生認為：深沉的目光表明他思想的深刻性，突出的下巴表明了他在科學道路上勇于攀登的堅強意...
206查看全文
今天應邀參加了一個管理類圖書的發(fā)布會，期間大家談論的員工激勵管理的問題。有專家強調(diào)：解決員工激勵的問題，首先要擺脫人事管理的傳統(tǒng)，真正把員工當做人力資源來予以重視。 對此，我表達了不同的看法。盡管我自己的專業(yè)領域之一就是所謂的人力資源管理就。但是，在我看來，真正要贏得員工的心，讓員工自發(fā)自愿的工...
程建崗 236查看全文
強盜為什么做強盜，因為他覺得自己擁有的不夠多；強盜憑什麼橫行，因為他覺得自己有能力在爭奪中獲勝！他們從來不會自己制造任何東西，除了用來掠奪的武器。 強盜邏輯的有效性體現(xiàn)在兩點：第一你必須深刻的認識到你的資源還不夠多,具有占有資源的欲望；第二你必須對自己獲得資源的能力充滿強烈的自信，鍛造占有資源的能力...
趙一灃 333查看全文
執(zhí)行就是魔鬼，用英文的直譯解釋，執(zhí)行的細節(jié)在魔鬼里，為什么會這樣說呢？因為做為執(zhí)行的載體，人太有思想了，而且是千人千面，一不小心就會發(fā)散的不著邊際，做出事情的結(jié)果讓人啼笑皆非。 我經(jīng)常在執(zhí)行力的培訓課上問學員，把大象放進冰箱共分幾步？ 大家說，這是不可能的，大象多大啊，怎么可以放進冰箱呢？ ...
363查看全文
按照社會學的原理，當一個國家的人均GDP在1000～3000美元之間時，整個社會將加速從傳統(tǒng)的一元結(jié)構社會向多元化的現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及和傳播的分眾化，整個社會將從多元化向碎片化轉(zhuǎn)型，反映在消費領域，就是消費者因價值觀、審美需求等方面的差異而被分割成一個一個碎片，當這些碎片產(chǎn)生購買...
馮啟 368查看全文
做一個管理者，從事各種各樣的管理活動，也就是管人做事，如果仔細觀察（即使你不是管理者，也可以觀察管理你或別人的人），你會發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，其管理行為的背后隱藏著很多對被管理者假設的。 我們經(jīng)?？吹接行┕芾碚?，想盡一切辦法想管好員工，聽話的，說順心話的，會覺得的忠誠，放心提拔，好機會都留給這樣...
214查看全文
創(chuàng)造是發(fā)軔于人腦的行為。人類文明是人類個體創(chuàng)造集成的結(jié)果。人人都具有創(chuàng)造天賦，人人都能成為創(chuàng)造者。 大腦是創(chuàng)造的中樞。創(chuàng)造是創(chuàng)造者對大腦記憶、貯存的知識、信息和技能進行提取、連接、重組，經(jīng)過翻來覆去的邏輯推理，心靈計算，思索考證，由表及里，去粗取精，去偽存真，再由動腦到動手，進而創(chuàng)造出新知識、新...
236查看全文
張居正和海瑞幾乎是同時代的人，他們都是在嘉靖皇帝當政時步入政壇。而且兩人有過交往?！睹魇贰酚涊d：萬歷初，張居正當國，亦不樂瑞，令巡按御史廉察之。御史至山中視，瑞設雞黍相對食，居舍蕭然，御史嘆息去。居正憚瑞峭直，中外交薦，卒不召。 此時，兩大名臣的權勢是天壤之別，張居正以帝王師的身份為首輔，權傾天下，...
馮啟 307查看全文
前幾天，參加了一個客戶的大區(qū)經(jīng)理會議，讓我感受頗深的是關于成本控制的討論。為了提高企業(yè)績效，大區(qū)經(jīng)理們個個慷慨解囊，獻計獻策。雖然有人認為只要質(zhì)量好，不怕價格高，改進產(chǎn)品質(zhì)量的確能提高客戶滿意度，創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益，但開源不忘節(jié)流仍然是企業(yè)關注的核心問題。不管企業(yè)處于何種發(fā)展階段，為了增加利潤，都要從...
246查看全文
核心競爭力建設，是企業(yè)發(fā)展的前提，也是企業(yè)存在的前提。它為企業(yè)提供的是在激烈的市場競爭中維持自己的存在和實現(xiàn)發(fā)展的依據(jù)。企業(yè)的所有決策都應該圍繞企業(yè)核心競爭力的建設進行。從這個意義上講，企業(yè)核心競爭力建設也就構成企業(yè)經(jīng)營管理決策的核心，從短時間段決策來看是如此，從長時間段決策來看也是如此。 企業(yè)要發(fā)...
舒化魯 360查看全文
一千個人眼中有一千個哈姆雷特，不同的角度看問題，會有不同的解決方案。正是這樣的信息不對稱才帶來了商機，博彩股市尚同，采購銷售亦是。舊的不去新的不來，商機一直是層出不窮，就看你能否意識并抓到。 所謂商機，即商業(yè)機會的簡稱，是產(chǎn)生利潤的機會。它表現(xiàn)為需求的產(chǎn)生與滿足的方式在時間、地點、成本、數(shù)量、對象上...
463查看全文
十年前，L總打電話給我，說看了我的文章，覺得本人對企業(yè)的理解非常深刻，要約我吃飯，跟我認識認識。 在約好的時間，約好的地點，碰頭了。黑色的奔馳600過來，好家伙，車上下來8個大男人。老實說，我有點吃驚，不知道這車內(nèi)空間是如何高效利用的。 雖然都是未曾謀面的陌生人，畢竟跟L總是通過電話的。落座后，L總...
269查看全文
很多人認為基礎知識對管理不是非常重要，甚至沒有多大關系。為了更正人們在認識方面的偏見，我在此同大家交流下多年研究管理的經(jīng)驗與體會。 管理學不是一個孤立的學科，管理實踐不是一種孤立的活動，無論是管理學科還是管理實踐都需要很多科學知識作為支撐。沒有這些知識作的支撐，管理學研究無法形成管理論，管理實踐也不...
寇北辰 221查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？中國農(nóng)業(yè)銀行下一步國際化最大的企圖：1. 服務中國企業(yè)的境外并購；2. 投資、參控股、并購國際上優(yōu)秀的銀行、資產(chǎn)管理公司等金融企業(yè)，形成多資質(zhì)，多牌照的金控集團；3. 開發(fā)多種金融衍生品，進駐國際金融市場；4. 強化同業(yè)聯(lián)盟，與國際銀行構...
白萬綱 208查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？中國人壽保險下一步國際化最大的企圖：1.同類企業(yè)投資、參控股、并購，；2.獲取其他金融牌照，成為金控集團；3.并購國際保險中介機構；4.形成投資管理能力，對保費進行優(yōu)化配置獲利9.開發(fā)多種金融衍生品，進駐國際金融市場；10. 強化同業(yè)聯(lián)盟...
白萬綱 270查看全文
北動物村里的勞動模范一直是黃牛，因為它工作踏實，還有力氣，每天都比別的動物多耕很多地，臟活、累活它也從不挑剔、抱怨。在村長的肯定聲中，村民都以黃牛為學習榜樣。一天，猴子來到了北動物村，它不按時勞動，還經(jīng)常開小差，雖然猴子靠聰明智慧發(fā)明了很多可以提高效率，節(jié)省力氣和時間的工作設備與工作方法，生產(chǎn)力比黃...
史光起 222查看全文
趙某是一家大型公司新上任的高管。然而在不久前，他向總裁匯報工作時，卻感覺總裁對自己費盡心血做出的總結(jié)和規(guī)劃不感興趣，對工作報告不置可否。趙某非常不解，認為這家公司并不愿意任用和信任自己，于是決意另做打算?？偛门鷾柿粟w某辭呈，對他的離開表示遺憾。事后才知這是一場誤會，趙某之前就職于外企，習慣了口頭匯報...
寇北辰 316查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？中國建設銀行下一步國際化最大的企圖：1.開發(fā)多種金融衍生品，進駐國際金融市場；2.強化同業(yè)聯(lián)盟，與國際銀行構成銀團辛迪加；3.通過并購進入金融企業(yè)銀行和私人銀行業(yè)務；4.投資、參控股、并購國際上優(yōu)秀的銀行、資產(chǎn)管理公司等金融企業(yè)，形成多資...
白萬綱 251查看全文
扶持中小企業(yè)發(fā)展，歷來為中國各級政府所高度重視。但目前中國扶持中小企業(yè)的體系存在著重大的缺陷，主要表現(xiàn)在：一是沒有常態(tài)化的支持體系，只有在中小企業(yè)遭遇危機的時候，政府部門才重視，急來抱佛腳，各種文件紛紛出臺。有的地方政府在半年之內(nèi)就出臺十幾份支持中小企業(yè)的文件，可謂高度重視，但實際效果如何，不得而知...
310查看全文
二戰(zhàn)以后，以俄羅斯為首的社會主義國家可以與美國抗衡，自俄羅斯解體后，世界上社會主義國家少了，可以與之抗衡的力量沒有了。美國想打誰就打誰，想制裁誰就制裁誰。所以，當下的美國怎么會在乎一個中國的口頭上的譴責和抗議呢。 美國所謂的政治承諾，只是在玩政治游戲，充其量只是一種蒙蔽世界的障眼法。一個個被美國從政...
寇北辰 588查看全文
廠家為什么要回頭找經(jīng)銷商做賣場？ 賣場研究者/黃靜 近年來，一些廠家又開始把自己手中的經(jīng)銷權再度下放給經(jīng)銷商。在經(jīng)過了一輪：找總代理到自建終端，自產(chǎn)自銷再到把經(jīng)銷權交還給經(jīng)銷商。廠家的經(jīng)營思路似乎又回歸到了起點。究竟為什么會這樣？這是否意味著廠家經(jīng)營思路的倒退呢？ 任何一件事的產(chǎn)生，必有其根源。...
黃靜 444查看全文
倉庫主管人選之退休老人 經(jīng)銷商研究者/潘文富 倉庫的具體管理工作，除了完善的管理體系之外，還得有位得力的倉庫主管。倉庫裝卸工和倉庫文員容易招，得力的倉庫主管可沒那么容易找到了，這里，筆者給大家推薦一個倉庫主管的另類人選退休老人。 按說，退休老人和倉庫主管之間，似乎沒有太多的連接點，尤其這體力上，...
潘文富 333查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？中國鐵建下一步國際化最大的企圖：1. 國際同類優(yōu)秀企業(yè)的投資、參控股、并購；2. 東道國重大工程的獲取、建設；3. 參與央企國際化資源并購項目的相關配套設施的建設；4. 投資或收購海外優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)如機場、停車場、高速公路等基礎設施與公共性資...
白萬綱 213查看全文
一、開展員工心態(tài)管理的現(xiàn)實意義 1.開展員工心態(tài)管理，是企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。在企業(yè)改革發(fā)展進程中及時開展員工心態(tài)管理，以一種全新的視角，把心理健康教育和心理疏導貫穿、滲透、體現(xiàn)于企業(yè)管理工作中，通過對員工心態(tài)的前瞻性引導、個體化干預，增強員工對改革的承受能力，將產(chǎn)生強大的推動力，為企業(yè)的改革發(fā)展...
214查看全文
績效考核評價作為人力資源管理的重要職能，考核結(jié)果將成為決定員工薪酬、晉升、調(diào)遷、辭退、培訓、獎懲等的重要依據(jù)。大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)依據(jù)自身特色建立了員工績效考核體系，并實施了績效考核評價，收到了一定的效果。但同時，在績效考核過程中也存在著一些問題，需要我們在考核評價實踐中正確處理和應對，以確?？己嗽u價結(jié)果...