彭明老師的文章
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成本會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化。這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)(Internet)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本...
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【關(guān)鍵字】 成本企畫 作業(yè)成本法 集成成本管理模式 【摘要】本文對(duì)當(dāng)前具有代表性的兩種成本管理模式,成本企畫和作業(yè)成本法的特征與理論缺陷進(jìn)行了分析,同時(shí)對(duì)融合二者管理理念的集成成本管理模式(ICM)的涵義、特征以及框架進(jìn)行了介紹。最后對(duì)ICM的現(xiàn)有研究成果進(jìn)行了評(píng)價(jià),指出了未來(lái)的研究方向。 成本是衡...
王靜 281查看全文
工程項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,而工程項(xiàng)目管理中又以項(xiàng)目成本管理為重中之重。在我國(guó),大多工程項(xiàng)目均以招投標(biāo)的形式最終確定,項(xiàng)目一旦確定后,整個(gè)項(xiàng)目的合同總價(jià)也基本鎖定。在這種情況下,企業(yè)要想獲得盈利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化這個(gè)現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的目標(biāo),只有通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。 ...
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一、作業(yè)成本計(jì)算及其現(xiàn)實(shí)意義 作業(yè)成本計(jì)算(ActivityBased Costing,簡(jiǎn)稱ABC)是西方國(guó)家于八十年代末開始研究、九十年代以來(lái)在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來(lái)的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。 近一、二十年來(lái),在電子技術(shù)革命的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè),帶來(lái)了管理觀...
215查看全文
一、論題的由來(lái):崛起的成本企畫模式 對(duì)于現(xiàn)代成本管理和管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域新近崛起的日本成本企畫模式,①人們?cè)趪@服其令世人矚目的卓越管理成效時(shí),往往試圖更深一層地探索其方法體系的內(nèi)在核心。日本一些學(xué)者從各種不同的角度對(duì)此作過(guò)闡述,②這類論述內(nèi)容過(guò)泛過(guò)寬,盡管其中不乏真知灼見(jiàn),但很難被認(rèn)同這是在真正研究方法核...
251查看全文
成本管理在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中一般分三個(gè)環(huán)節(jié),一是計(jì)劃階段,主要是為實(shí)施IT會(huì)計(jì)做準(zhǔn)備,制定IT會(huì)計(jì)系統(tǒng)及核算體系計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施IT會(huì)計(jì)進(jìn)行可行性研究。這一階段一般耗時(shí)36個(gè)月,IT組織的規(guī)模越大,組 織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲得越容易,所耗時(shí)間越短。二是IT會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施階段。這一階段主要是準(zhǔn)備數(shù)據(jù);選...
296查看全文
近30年來(lái),世界日益加快了由傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上形 成和發(fā)展起來(lái)的企業(yè)成本理論也面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),依靠知識(shí)資源推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的要求,我們呼吁理論界和企業(yè)家重視知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下企業(yè)成 本的主導(dǎo)方面潛成本理論的研究,以提高企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)條件下的...
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【摘要】本文介紹了施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的概念及應(yīng)該遵循的原則,對(duì)其過(guò)程進(jìn)行了分析,并對(duì)我國(guó)施工企業(yè)在此過(guò)程中的問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策。 一、工程項(xiàng)目成本管理的概念及原則 施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理。是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn),以施工過(guò)程中直接耗費(fèi)為原則,以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)項(xiàng)...
195查看全文
成本戰(zhàn)略是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而實(shí)施的成本管理方略。成本戰(zhàn)略的制定基于企業(yè)的合理定位、核心專長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各項(xiàng)因素,但成本戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)則取決于企業(yè)先進(jìn)的成本管理理念和方式。企業(yè)前瞻性的、指導(dǎo)性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)先進(jìn)的管理方法相互交融,才可能保障企業(yè)戰(zhàn)略的...
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工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng),以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的的過(guò)程。由此可見(jiàn),加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理是施工...
212查看全文
近幾年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,影響企業(yè)成本控制的不利因素在不斷增加,特別是近期,隨著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的迅猛上漲,各種生產(chǎn)資料價(jià)格,尤其是鋼材、煤炭、石油等產(chǎn)品的價(jià)格也創(chuàng)出了近年來(lái)的新高,企業(yè)成本控制遇到了前所未有的壓力。對(duì)于目前的這些影響因素,企業(yè)應(yīng)有足夠的重視,并應(yīng)采取有效的措施...
186查看全文
摘要: 實(shí)行成本戰(zhàn)略的情況下,成本的含義并非僅指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際耗費(fèi)的顯性成本,還包括企業(yè)失去市場(chǎng),委托代理成本等一些非顯性的成本。對(duì)顯性成本,成本戰(zhàn)略側(cè)重于尋求合理的能夠使公司的價(jià)值得到最大化的成本水平。另外,對(duì)于非顯性的成本,成本戰(zhàn)略側(cè)重于保證市場(chǎng)信譽(yù)而加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,處理好委托代理關(guān)系等...
465查看全文
【摘要】本文首先闡述了學(xué)校教育成本的基本構(gòu)成情況,強(qiáng)調(diào)了學(xué)校進(jìn)行教育成本核算的必要性,并對(duì)我國(guó)在此方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,最后提出了改進(jìn)、完善的對(duì)策。 一、學(xué)校教育成本的基本構(gòu)成 學(xué)校教育成本是指提供某種類教育所需要的相應(yīng)教育服務(wù)時(shí)所消耗的物化勞動(dòng)和活化勞動(dòng)。其可分為學(xué)校直接成本和間接成本。其中,學(xué)校直...
200查看全文
建筑工程項(xiàng)目成本管理,就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的工作,它是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)管理水平進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一,從佛山市實(shí)行項(xiàng)目管理...
207查看全文
中州鋁廠是國(guó)家七五、八五重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,主要產(chǎn)品為冶金吸氧化鋁。一期工程設(shè)計(jì)年產(chǎn)20萬(wàn)噸氧化鋁,之后經(jīng)過(guò)企業(yè)自籌資金開工建設(shè)了四臺(tái)窯磨工程,目前已形成70萬(wàn)噸年生產(chǎn)能力。一期工程設(shè)計(jì)距當(dāng)時(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策確定的最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模50萬(wàn)噸相差甚遠(yuǎn),又是采用傳統(tǒng)燒結(jié)法生產(chǎn)工藝,消耗高、規(guī)模小、品種單一,而且總體...
350查看全文
【摘 要】中國(guó)石化集團(tuán)公司總裁李毅忠在2000年4月看完中國(guó)專利成就展后,立即扣留了本公司搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作人員。他這樣表達(dá)自己受到的震撼:我原來(lái)以為外國(guó)公司占領(lǐng)的只是今天的中國(guó)市場(chǎng),沒(méi)想到他們把未來(lái)中國(guó)的許多技術(shù)發(fā)展空間也封鎖了。 【 正 文 】 中石化和海爾是目前我國(guó)申請(qǐng)專利最多的企業(yè),每年的申請(qǐng)...
188查看全文
【摘要】節(jié)約型社會(huì)是一種發(fā)展治理理念,是成本管理的延伸。我國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)范模式在其層次性、穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性等方面還不能很好地適應(yīng)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的要求。構(gòu)建我國(guó)節(jié)約型社會(huì)下科學(xué)合理的會(huì)計(jì)規(guī)范模式,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)改革的要求,是歷史發(fā)展的必然。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo),降低會(huì)計(jì)規(guī)范成本,節(jié)約社會(huì)資源,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)...
193查看全文
筆者結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際就標(biāo)準(zhǔn)成本差異的核算,談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?對(duì)于制造行業(yè)來(lái)說(shuō),成本差異主要產(chǎn)生于采購(gòu)過(guò)程和制造過(guò)程,因此,可將成本差異分為采購(gòu)差異和制造差異。 一、采購(gòu)差異的核算 采購(gòu)差異即材料價(jià)值差異,產(chǎn)生于采購(gòu)過(guò)程中,所以稱之為采購(gòu)差異。一般實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度的企業(yè)都有相對(duì)固定的供應(yīng)商,并且...
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現(xiàn)實(shí)中諸多企業(yè)壽命之短引起了人們的關(guān)注,據(jù)說(shuō)日本的企業(yè)能維持10年的只有18.3%,超過(guò)20年的只有8.5%,維持30年的只有5%;而1970年名列財(cái)富雜志500家排行榜的公司,在80年代卻有三分之一已銷聲匿跡;那所謂的百年老店更是鳳毛麟角了。我國(guó)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)壽命更是短得令人痛惜,其...
307查看全文
目前全國(guó)國(guó)有企業(yè),尤其是大中型企業(yè)虧損嚴(yán)重,虧損面高達(dá)45,而邯鄲鋼鐵公司將成本管理放在核心位置,獨(dú)樹一幟,取得了奇跡般的效果。作為建設(shè)企業(yè),應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)邯鋼的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部成本管理。 1、邯鋼成本管理思想的普遍意義 眾所周知,邯鋼成功的經(jīng)驗(yàn)是模擬市場(chǎng)核算,根據(jù)市場(chǎng)銷價(jià)不斷自覺(jué)地主動(dòng)地...
240查看全文
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體,如何有效地管理和控制成本,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇,己成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。這里擬對(duì)現(xiàn)代成本管理理論建立的必然性、理論內(nèi)涵及其動(dòng)向分析作一探討。 一、建立現(xiàn)代成本管理理論的必然性 現(xiàn)代成本管理理論是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是符合管理思想...
280查看全文
佳能公司中國(guó)區(qū)新任總裁小澤秀樹坦言:利潤(rùn)率提高的秘訣在于成本控制,從研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售這一系列的過(guò)程都做了嚴(yán)格控制,在保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),把產(chǎn)品成本降下來(lái),從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中保持了良好的利潤(rùn)。 那么,一些企業(yè)要做到科學(xué)的控制成本,首先就是要正確地認(rèn)識(shí)成本的意義,進(jìn)而才能有效地做到控制成本。...
166查看全文
成本管理主要包括七個(gè)環(huán)節(jié),即成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,其中的兩大核心內(nèi)容是成本控制與成本核算。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)成本管理模式逐漸失效。20世紀(jì)60年代以來(lái),人們積極探尋新的成本管理方法。1961年,范根堡提出了全面質(zhì)量管理的概念。70年代,日本豐...
223查看全文
摘 要 價(jià)值鏈分析作為一種戰(zhàn)略性的分析工具,在成本管理中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。從邁克爾middot;波特教授提出的價(jià)值鏈思想入手,闡述了企業(yè)應(yīng)該將內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與外部?jī)r(jià)值鏈分析相結(jié)合對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行有效的管理;通過(guò)實(shí)例研究的方法,從價(jià)值鏈的角度分析了邯鄲鋼鐵的成本管理。 關(guān)鍵詞 價(jià)值鏈 價(jià)值鏈分析 成...
305查看全文
關(guān)鍵詞:作業(yè),成本庫(kù),價(jià)值鏈,作業(yè)成本法,適時(shí)生產(chǎn)制度,制造成本法,責(zé)任會(huì)計(jì)制度,戰(zhàn)略成本管理 第一章 作業(yè)成本法的理論概況 本章擬就作業(yè)成本法(Activitybased Costing, 又譯為作業(yè)成本計(jì)算法,以下簡(jiǎn)稱ABC)的歷史、產(chǎn)生依據(jù)、概念體系等三個(gè)方面對(duì)ABC的理論概況作以介紹。 第一...
235查看全文
一、傳統(tǒng)成本管理方法的缺陷 1.無(wú)法適應(yīng)企業(yè)人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人為中心,把提高人的素質(zhì),處理人際關(guān)系,滿足人的需要,調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的工作放在首位,要更多地尊重人、了解人和關(guān)心人。傳統(tǒng)成本管理理論基礎(chǔ)在很大程度上依賴于泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō),主要基于經(jīng)濟(jì)人假定,主張...
203查看全文
一、問(wèn)題的提出 建國(guó)后,我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,以建筑成本確定價(jià)格的定額體系最大程度地減少了公有制主體之間結(jié)算的人力和物力,降低了工程建設(shè)主體雙方間的交易費(fèi)用,起到了積極的作用。但是,隨著我國(guó)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡,以成本定價(jià)格量?jī)r(jià)合一的定額體系的弊病也日益明顯。 首先,以成本定價(jià)不利于激勵(lì)...
189查看全文
資金成本是資金所有權(quán)與資金使用權(quán)相分離的產(chǎn)物。資金成本是指企業(yè)從自身利益考慮在籌集和使用資金時(shí)所付出的代價(jià),包括資金占用費(fèi)和資金籌集費(fèi)兩部分。本文主要討論用資成本。一般來(lái)說(shuō),資金占用費(fèi)在借人資金的籌措上表現(xiàn)為利息;在自有資金的籌措上表現(xiàn)為股息或期望的投資報(bào)酬。 一、資金成本實(shí)際上是一種預(yù)測(cè)成本 計(jì)算...
217查看全文
摘 要 隨著我國(guó)的入世,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在各個(gè)行業(yè)深入發(fā)展,酒店業(yè)更是成為我國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在此過(guò)程中,酒店的財(cái)會(huì)內(nèi)部控制也愈發(fā)顯得至關(guān)重要。但就我國(guó)目前酒店財(cái)會(huì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀來(lái)看,仍存在若干問(wèn)題。從酒店財(cái)會(huì)內(nèi)部控制的問(wèn)題出發(fā),試圖探討這些問(wèn)題的對(duì)策,以尋求酒店財(cái)會(huì)內(nèi)部控制水平的提高。 關(guān)鍵詞 酒店 財(cái)會(huì)...
212查看全文
論文摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入 ,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心 ,已成為企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)界人士的共識(shí)。我們之所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心 ,因?yàn)樗峭ㄟ^(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要關(guān)鍵。我們應(yīng)從成本控制入...