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眾所周知，整合成功是企業(yè)并購成功的關鍵。1987年臺灣宏基公司收購美國康點公司整合失敗，其真正原因就是人力資源整合策略出現故障。收購后的康點公司發(fā)生了嚴重的人才斷層危機，管理人員和研究人員流失嚴重，而宏基公司又缺乏國際企業(yè)管理人才，無法派員填補此缺口。此后3年累積虧損5億美元，到1989年，宏基公司...

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隨著經濟的全球化、競爭的白熱化，國外優(yōu)秀企業(yè)已經充分認識到企業(yè)的競爭在本質上是人才的競爭，人才的差距將在根本上決定企業(yè)的差距。無論是以注重團隊精神和感情管理為特色的日本企業(yè)，還是以注重市場配置和物質激勵為表征的歐美企業(yè)，通過不斷地相互學習與借鑒，都加快了人力資源管理變革的步伐，開始注重短期激勵與長期...

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中國人力資源管理的歷史是非常短暫的。在quot;對外開放quot;政策開始實施之前，人力資源管理的作用與檔案管理相差無幾。隨著西方管理概念的引進，人力資源管理也逐步發(fā)展起來，但就目前的現狀而言，仍處于較薄弱階段。人力資源行業(yè)如果想要繼續(xù)存在下去，就必須致力于提高其專業(yè)質量。 短暫的發(fā)展歷史 綜合歷史...

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越來越多的企業(yè)熱衷于通過并購提升企業(yè)價值的同時，卻忽略了一個相當重要的環(huán)節(jié)，那就是并購后人力資源的整合。2002年聯(lián)想對漢普咨詢的并購已將近一年了，但與當初沸沸揚揚的合并相比，聯(lián)想IT服務部門一直沒有宣布獲得突破性業(yè)績。相反，據知情人士透露：幾個月前，漢普撤銷了SCM、CRM事業(yè)部，許多原漢普高層管...

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Internet的發(fā)展必將使網絡時代的人力資源管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)。人力資源管理在網絡時代將賦予全新的思維。必將形成全新的運作模式。 人力資源規(guī)劃 在網絡日趨發(fā)展的今日，企業(yè)的架構設計、職務的規(guī)劃將以信息的分布及處理為基線，必須結合公司的網絡戰(zhàn)略規(guī)劃來做好人力資源規(guī)劃。網絡時代企業(yè)的價值鏈同樣發(fā)...

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人力資源開發(fā)包括育人和用人兩方面，同時，育人和用人又分組織行為和自我行為，即人力資源的組織開發(fā)和自我開發(fā)。企業(yè)人力資源開發(fā)是在一定的環(huán)境下進行的，它既包括國家法律法規(guī)、經濟發(fā)展水平、教育發(fā)達程度、社會保障水平、勞動力流動的自由度等社會環(huán)境，又包括直接影響和制約企業(yè)進行人資源開發(fā)的內部環(huán)境。 企業(yè)人力...

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未來HR管理者什么樣？ 精明的生意人、優(yōu)秀的人際關系專家、戰(zhàn)略計劃設計者、卓越的心理專家、識多見廣的博學專家、變化的推動器。 　?。痹拢保叭眨玻埃埃材曛袊龋倚袠I(yè)年度評選在滬上揭曉，南京大學國際商學院院長趙曙明、上海人才有限公司董事總經理張偉俊等八位ＨＲ業(yè)界人士被評為２００２年中國ＨＲ年度人物，其...

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首先分析什么是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內在的軟性因素，它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以，智的力量無邊無限。體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，所以它的力量是有限的。兩種力的結合產生了能量，能量通過實施運作轉化體現為能...

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在一個企業(yè)中，至少需要4種類型的人，即牛型、驢型、猴型和羊型。 　　先說牛型。如果你在牧場上看到一個牛群，立馬會發(fā)現其中的公牛，公牛比別的牛大得多，也強壯得多，他長著一對長長的、銳利的角，在帶著牛犢的母牛遇到危險，在他的食物被掠奪，或者它的安寧生活被攪亂時，它會毫不猶豫的利用銳利的雙角，把對手扯裂。...

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當前，西方國家的企業(yè)界在人力資源管理方面出現了一些新的發(fā)展趨勢，這些新的管理理念對在知識經濟和信息經濟條件下提高企業(yè)的市場競爭力具有很大的促進作用。本文主要對能本管理、人力資源管理職能外包和人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)進行評述，以期對我國企業(yè)的人力資源管理工作有所啟迪和借鑒。 　　 一、能本管理的運...

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作為在企業(yè)管理中扮演著越來越重要戰(zhàn)略角色的人力管理者，必須前瞻到未來的某些變化，只有在別人還沒有意識到它的存在，而你卻抓住了它律動的脈搏的時候，你才能把握未來，引領未來。 　　 跨過新千年，人力資源經理面臨著新的時代。這是一個以知識和信息的生產、使用、分配為社會發(fā)展和經濟增長的基礎的時代，科學技術的...

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資源既資源的來源，經濟學家把為了創(chuàng)造物質財富而投入生產活動的一切要素通稱為資源。這些資源分為五大類：自然資源、資本資源、信息資源、時間資源和人力資源。其中自然資源、資本資源、信息資源和時間資源都需要由人的力量來認識、發(fā)掘、運用，只有在人力資源的作用下，他們才能被賦予活力，才能創(chuàng)造財富。人力資源做為第...

方剛 418查看全文

一件微不足道的小事，或是你不經意的一個動作，員工會感動一生，銘記一生，他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。 盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達成管理目標，但其努力都離不開選人，育人，用人，留人的管理核心。 選人 通行的招聘程序 我們慣常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：發(fā)布招聘廣...

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于已經遭受全球人才短缺之苦的企業(yè)來說，隨著新世紀的到來，吸引并留住高素質人才這一挑戰(zhàn)無疑將變得更加嚴峻。為什么人才需求還將持續(xù)下去，而企業(yè)又能為此做些什么呢？翰威特咨詢（Hewitt Associates）公司與幾位專家一起討論了近期的四個趨勢，而這些趨勢已經改變了我們的工作方式，并將在本世紀對企業(yè)...

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隨著時代的發(fā)展，企業(yè)招聘不再拘泥于固定的原則和模式。根據不同的市場需求，不同規(guī)模、不同性質的公司對人員招聘有了新的詮釋。為了招到更好的員工，為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展壯大，各種方法被靈活地運用，許多新的理念不斷出現，尤其是在經濟全球化趨勢日益明顯、知識經濟時代即將來臨的今天，一些新的招聘趨勢令人注目。...

楊海 363查看全文

港人北上的趨勢正發(fā)生著一種微妙的變化：隨著中國大城市生活條件的大幅改善，愿意被派駐中國的海外雇員數量大增，此前阻礙港人北上的因素逐步消除。北上者阻力雖然變小，但壓力卻越來越大。 　　跨國公司到內地投資，以往可以接受長達10年的投資期，例如德國的大眾汽車在1980年代中進軍中國，可以接受到了1990年...

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不是只有國內的HR們才感覺自己沒有地位，國外的HR照樣有一肚子的苦衷。在企業(yè)主管的眼里人力資源的經理人是怎樣的一個角色呢？他們又是如何看待人力資源管理的意義？他們的心中：人力資源管理人的價值和地位又如何呢？帶著這些問題，筆者對155家企業(yè)的主管進行了問卷調查。本文是調查后的一些粗淺的分析和討論；希望...

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現代國際企業(yè)人力資本管理的實踐自90年代以來有了新的進展，其中最突出的轉變是把公司的經營戰(zhàn)略與人力資本的系統(tǒng)政策緊密結合起來，其工作的范疇和復雜性正在日益增加。不僅外涵滲透至組織、工作方式的變革和企業(yè)文化等領域，傳統(tǒng)的招聘政策、培訓計劃、工作發(fā)展、福利政策等也由于同步于公司的經營戰(zhàn)略而被賦予新的內涵...

王薔 398查看全文

eHR這個詞是個不很嚴格的專業(yè)詞，HRIS代表人力資源信息系統(tǒng)，eHR代表什么呢？這是在互聯(lián)網平臺上發(fā)展出來的新的人力資源管理系統(tǒng)和員工溝通方式，eHR包括人力資源所有可以通過IT技術革新的部分。eHR除了包括傳統(tǒng)的人力資源信息系統(tǒng)以外，它更大的意義在于改變了員工與企業(yè)的溝通方式，從而使企業(yè)中的人變...

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適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是最經濟地使用人力資源的本質要求。人力資源規(guī)劃的制定乃是指導如何支配運用人力資源以達成目標的方法與手段。規(guī)劃是分析事物的因果關系，探求適應未來的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據，即預先決定做什么、何時做、誰來做。規(guī)劃猶如一座橋梁，它連接著企業(yè)目前的...

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一、外包的內涵 　　 　　外包（Outsourcing），英文一詞的直譯是外部尋源，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。企業(yè)在內部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭優(yōu)勢的功能，而...

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從題目這個故事來看，老板要從三位助手中選擇最值得信任的一個，在面對假火警時三位有了各自不同的反映。從甲的先離開現場，再做打算的反映可以看出，甲處事明智，能進能退，做事留有余地；而乙呢，在面對火情時，馬上采取了行動，可見他是一個當機立斷，敏捷干練，務本求實的實干家；再來看丙，他通過分析，選擇了原地不動...

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追述 ERP在企業(yè)管理中的發(fā)展進程，始終是以生產制造及銷售過程（供應鏈） 為中心的。而作為企業(yè)資源之本的人力資源，長期以來一直作為一個孤立的系統(tǒng)獨立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。最初企業(yè)管理者為了減輕企業(yè)在工資核算方面大量繁 瑣的手工操作，往往聘請一些咨詢公司或引進一些工資核算系統(tǒng)。以后發(fā)展的一些 人力資...

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在制度設計上應充分考慮一個問題，即如何將制度的設計目標與執(zhí)行者的切身利益最大限度地聯(lián)系在一起。 　　 無論是社會公共管理還是企業(yè)管理，都離不開一個環(huán)節(jié)，那就是制度設計和制度創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)抓得好，管理績效方面將會事半功倍。否則不僅事倍功半，甚至吃力不討好。 　　 公平是怎樣產生的 　　 假設三個人要分一...

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上世紀八九十年代以來，國內對企業(yè)管理先進理論的渴求促使一批高校管理學者最先將HR的概念從國外引入中國，開始了傳教士布道般的啟蒙過程。經過一批人不懈的努力，九十年代中期起，從混沌到清晰，HR理念在國內企業(yè)界漸漸形成一股潮流。逐漸的，HR從業(yè)人員逐步增加。與HR有關的從業(yè)人士包括高校、研究機構與HR學科...

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企業(yè)的每一分投入都有一分的回報，人力資源將怎么樣去規(guī)劃，怎么樣去思考，怎么樣去形成？在這里要提到五位元素，五P活動： 首先第一個P：是哲學（philosophy）mdash;mdash;即企業(yè)人力資源策略的形成。 筆者曾經扶持和引導一個企業(yè)A，給他們做一個人力資源規(guī)劃，結合這個案例，給各位企業(yè)家分享...

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一、前言 　　主題分成兩部份： EHR與ERecruiting。其實ERecruiting一般在網路上都可以看到比如104等相關的網站；其實人力資源包含的非常的廣，從招募、當人員招募進來時，必須研究并將人員放置在最適當的位置。接下來是規(guī)劃一系列的薪資福利，再來就是生涯規(guī)劃以及升遷的福利等相關做法，最...

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關注終生的學習 　　 學習將成為終生的需要，而不僅僅是法國人鮑爾朗格朗的教育理想。而且不僅是企業(yè)，就連員工本身也會日益重視和投資于此，同時，對它也提出了更高的期望和需求。因為大家都開始認識到，這個世界變化的如此快，以至于如果35年再不充電，自己也會象門外漢一樣。在這個世界里，沒有計算機操作能力，科就...

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1、人力資源管理必須關注三個衡量標準： 　　人力資源經理必須視同經營者，把自己的工作用三個標準衡量，一是利潤；二是成本；三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經營者，所以在規(guī)劃或實施人力資源管理項目時必須關注項目的人力資本、企業(yè)經濟指標，以成本、利潤為中心，視人力資源工作為企業(yè)造利潤，必須能為企業(yè)...

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由于人在社會發(fā)展中的主體地位與人所具有的自然屬性和社會屬性，使人力資源成為一種特殊資源，是一種受內外因素影響并具有自主性的生命力很強的資源。因此，科學有效的開發(fā)人力資源必須把握人力資源的特性，采取針對性強的對策。實踐與研究證明，人力資源有九大特性。 一、不可剝奪性。人力資源存在于人體本身，是人的價值...

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