鄧淼 老師
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于加朋 284查看全文
第一章 第九節(jié) 團隊合作賞詩有方 當(dāng)學(xué)生通過團隊合作,主體處于一種主動探究的狀態(tài)中時,所呈現(xiàn)出的能量是何 其巨大。 我們所倡導(dǎo)的詩詞教育,其目的不僅在于熟悉作品名稱、文人姓氏,而且在于引 導(dǎo)學(xué)生邁進價值觀念、學(xué)術(shù)思想的陳列室,競才智之技,將學(xué)生引領(lǐng)到廣袤的價 值時空之中,感受博大、豐富、...
蘇靜 306查看全文
同時,蔡思先生也由如一只馬蠅,叮在林肯身上,促使林肯更為盡職盡責(zé)地為美國工作,使他成為美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。 在團隊中,管理者經(jīng)常遇到十分頭痛的刺頭,作為領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)不同的情況采取措施。比如,可以尋求公司高層管理者的支持,將這類員工全部炒掉,以保持組織的純潔度mdash;mdash;但是...
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一、人際關(guān)系理論 該理論提出了與傳統(tǒng)管理四種不同的觀點: 第一,傳統(tǒng)管理都是以事為中心,該理論quot;以人為中心,在鼓勵人的積極性上下功夫quot;; 第二,傳統(tǒng)管理把人假設(shè)為quot;經(jīng)濟人quot;認為金錢是刺激積極性的唯一動力。quot;人際關(guān)系理論quot;認為,人是quot;社會人quo...
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第九章mdash;mdash;打造高績效團隊 第42課mdash;mdash;影響團隊績效三因素 軍隊不能夠僅靠指揮官沖鋒陷陣來獲取勝利,一個企業(yè)僅靠領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力也無法成功。這正是每一個現(xiàn)代企業(yè)都要強調(diào)團隊精神而不提倡單兵作戰(zhàn)的原因。 mdash;mdash;斯蒂芬羅賓斯 紀律 ...
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運作流程 一份運作流程為團隊提供了程序架構(gòu),以便于團隊在完成該項任務(wù)或多項任務(wù)的過程中,將依據(jù)該流程運作,它包括了團隊需要處理重要議題時將如何做出決策。實際上,對于運作流程,團隊必須明確并達成一致。例如,團隊的運作流程可包括: 與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的步驟; 與處理客戶投訴有關(guān)的步驟; 處理...
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克服障礙的最佳方法是團隊的工作模式。 科林middot;Lmiddot;鮑威爾 考慮問題 成功的團隊 回想一下你曾經(jīng)是其中一員的某個團隊,并且這個團隊是非常成功和受到高度褒獎的團隊,那么: 這個團隊的特點是什么? 是什么促使這個團隊獲得成功? 高水平團隊對比工作小組 ...
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錯用小人怎么辦? ________________________________________ 案例 ________________________________________ 為理順公司的內(nèi)部管理,某民營貿(mào)易公司張老板以15年薪萬聘請Q先生做管理部經(jīng)理,并與他簽了一年的合同。 Q先生是公...
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核動力部門的操作人員一直受到倒班問題的困擾,這個部門的副總經(jīng)理組建了一個由操作人員組成的團隊來解決該問題。為找到最好的解決方法,他給這個團隊極大的自主權(quán)去調(diào)研這個課題。 在這個團隊研究了六個月之后,在每日工作12個小時的基礎(chǔ)上,提出了一份新的時間表。這位副總經(jīng)理對這個提議感到很高興,然而,這個團...
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圖書在版編目(CIP) 數(shù)據(jù) 一分鐘經(jīng)理人團隊版 前言 我們很榮幸受肯、艾倫和彼得之邀為這本新書撰寫前言,肯和艾倫早在30年前就已經(jīng)是我們的同事和朋友了。我們很高興地看到,他們運用使團隊達到更高水平的指導(dǎo)規(guī)則,使布蘭佳團隊成為了優(yōu)秀團隊。 在過去的20年里,工作中的團隊機構(gòu)建設(shè)和團隊...
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堅持到底的報酬(安東尼羅賓) 改變?nèi)松牡谝徊?,就是認識當(dāng)處于逆境時該怎么做。人生中經(jīng)常有許多事不是我們所能掌控的,例如你被公司解聘、另一半舍你而去、家中有人生病、親人不幸過世、政府減了跟你有關(guān)的福利bull;hellip; 這一切似乎你都無能為力,只能眼睜睜地看著它發(fā)生?;蛟S你曾試過一些方法,再找...
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行銷成功39.5招 2003729 16:38:13 遵守遵守基本的行銷規(guī)則 便能完成行銷 并且比任何一種高壓行銷技巧,都成功得更快 人們并不害怕失敗,他們只是不知道要如何才能成功。 1960年,我在球場遇見了一位大學(xué)籃球教練,我向他請教拿手絕招。他拿起球,走到籃筐下,輕輕松松地單手空心進籃。quo...
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如何做到閱讀大量的書籍呢? 學(xué)習(xí)一定要有計劃性。每當(dāng)你閱讀一份信息的時候,要使它都會對你立刻就產(chǎn)生幫助,而不是等到20年后再用它,如果是這樣的話,你現(xiàn)在讀它,就不是很有效率。 通常你必須問你自己,為了實現(xiàn)你的目標(biāo),你欠缺哪方面的信息?如果是推銷,這時候你開始閱讀的書籍,都應(yīng)該是有關(guān)推銷方面的;目前實...
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西門子招聘方略 作為德國最大的私營企業(yè),也是全世界第五大跨國公司,西門子公司無疑是世界電氣界的一顆璀璨明星。而今天的成就,離不開西門子對人才的重視。他們不僅有一整套業(yè)界著名的人才培訓(xùn)體系,而且招聘體系也同樣可圈可點。近日,記者采訪了西門子(中國)公司人事部高級顧問胡春小姐,在西門子公司的會議室里,我...
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