王凱旋 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：金融
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：金融科技 數(shù)字銀行 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 金融政策 金融投資
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電信行業(yè)以外的人，恐怕很難體會(huì)到電信巨頭心中的焦灼與不安。電信，這個(gè)曾經(jīng)利潤(rùn)豐厚的金礦，早已變成了硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)。 場(chǎng)景一：在某商業(yè)銀行電信業(yè)務(wù)招投標(biāo)過(guò)程中，國(guó)內(nèi)兩大主要的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商先后五輪遞交方案，價(jià)格一降再降，而動(dòng)用的關(guān)系層級(jí)一升再升，競(jìng)爭(zhēng)的演變超出了所有參與者的預(yù)想。最終，當(dāng)傷痕累累的勝者拿到...
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會(huì) 議 內(nèi) 容 : 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)電信運(yùn)營(yíng)的未來(lái) 二、精益運(yùn)營(yíng)的模型 三、用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ团c用戶需求的深度發(fā)掘 四、精益運(yùn)營(yíng)的知識(shí)體系產(chǎn)品與營(yíng)銷 五、精益運(yùn)營(yíng)的操作體系流程與框架 六、精益運(yùn)營(yíng)的支持與評(píng)價(jià)監(jiān)督體系 七、精益運(yùn)營(yíng)的理論與實(shí)踐 八、Frost amp; Sullivan 的服務(wù) 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)電...
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1.目標(biāo)公司之特變電工 特變電工(600089)的前身新疆昌吉市特種變壓器廠成立于1974年，是一家從事特種變壓器、開(kāi)關(guān)制造和修理的集體企業(yè)，1993年公司正式成立，注冊(cè)資本1550萬(wàn)元，總股本1550萬(wàn)股(發(fā)起人法人持股占80.65，內(nèi)部職工股占19.35)。1996年特變電工吸收新的法人股東...
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第一章：日、美、中三國(guó)管理文化的比較 企業(yè)文化既與一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平有關(guān)，更與該國(guó)的文化傳統(tǒng)有著密切的關(guān)系。民族文化是企業(yè)文化的搖籃，區(qū)別于其他地區(qū)的民族文化一旦形成，就將對(duì)該地區(qū)人們的思維方式、行為方式產(chǎn)生深刻的影響，從而影響到了這一地區(qū)的管理方式和方法。世界各國(guó)在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，形成了各自...
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為了全面掌握我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)[1]的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等情況，建立健全基本單位名錄庫(kù)及其數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，為研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)，我國(guó)于2004年進(jìn)行了第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。這次普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為2004年12月31日，時(shí)期資料為2004年度。普查對(duì)象是在我國(guó)境內(nèi)...
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朱榮民先生是一位資深的人力資源專家。在十幾年的HR生涯中，他不但成就了HR方面的有效的獨(dú)特的專業(yè)見(jiàn)解，在走遍大江南北的諸多培訓(xùn)實(shí)踐中，打造了他的豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、他專業(yè)的培訓(xùn)控制，關(guān)鍵是給企業(yè)帶來(lái)高回報(bào)的培訓(xùn)投資。他將部分經(jīng)驗(yàn)分享如下： 管理游戲在培訓(xùn)過(guò)程中的渲染氣氛，感悟理念，掌握技巧等方面的作用是...
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第五章 外商投資企業(yè)法 本章考情分析 在最近3年的考試中，本章的平均分值為5分。2002年的分值為4分，題型全部為客觀題。從1999年開(kāi)始，本章沒(méi)有再出現(xiàn)綜合題，但值得考生注意的是，1997、98年本章曾連續(xù)2年出現(xiàn)綜合題。在復(fù)習(xí)《外商投資企業(yè)法》時(shí)，考生應(yīng)把握以下三個(gè)問(wèn)題： ?。?）熟練掌握...
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第五節(jié) 會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的組織與實(shí)施 一、財(cái)政部門組織和推動(dòng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，依法行政，探索會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的有效途徑和實(shí)現(xiàn)形式 《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，縣級(jí)以上財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作?！蹲?cè)會(huì)計(jì)師法》規(guī)定，財(cái)政部對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。財(cái)政部門作為會(huì)計(jì)工作的主管...
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第五節(jié) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員 一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員；不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記帳業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)代理記賬。 一個(gè)單位是否單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，往往取決于以下幾個(gè)因素：一是單位規(guī)模的大??；二是經(jīng)濟(jì)...
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第一節(jié) 股權(quán)自由現(xiàn)金流與紅利 這一講我們將介紹股權(quán)自由現(xiàn)金（以下簡(jiǎn)稱FCFE）的具體計(jì)算方法。同時(shí)在計(jì)算過(guò)程中我們還可以看到FCFE與紅利之所以不同的原因以及這兩種貼現(xiàn)模型所具有的不同含義。 一、FCFE的計(jì)算 公司每年不僅需要償還一定的利息或本金，同時(shí)還要為其今后的發(fā)展而維護(hù)現(xiàn)有的資產(chǎn)、購(gòu)置新的資...
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中國(guó)上市公司并購(gòu)重組中的各方利益博弈分析 一個(gè)個(gè)并購(gòu)重組事件就是一幕幕利益博弈的畫(huà)卷，我國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新和政策突破中的利益博弈更是精彩紛呈。從橫向視角，以中國(guó)上市公司并購(gòu)重組典型案件為例，本節(jié)對(duì)并購(gòu)重組中的利益各方進(jìn)行了分析；從模式創(chuàng)新和政策突破的縱向視角，本節(jié)對(duì)并購(gòu)重組中的各方利益博弈進(jìn)...
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第四章 電話銷售所面臨的挑戰(zhàn) 最大的挑戰(zhàn)在于建立信任關(guān)系 任何一個(gè)生意的基礎(chǔ)，靠的是什么？靠的就是雙方建立起來(lái)的相互信任。通常人們只與那些了解的、喜歡的和信任的人做生意，信任就是電話銷售的基礎(chǔ)。如果你讓我再用一句話來(lái)說(shuō)明電話銷售最大的挑戰(zhàn)是什么，那就是： 通過(guò)電話與客戶建立起信任關(guān)系，是電話銷售的基...
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11.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的意義 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（performance measurement）有時(shí)也稱實(shí)施評(píng)價(jià)或績(jī)效評(píng)價(jià)，是指對(duì)企業(yè)實(shí)施MRPII系統(tǒng)后的工作成績(jī)及效益效果進(jìn)行評(píng)議和考核。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是MRPII邏輯流程圖中最后一個(gè)框格。評(píng)價(jià)的目的是通過(guò)考核，檢查實(shí)施MRPII系統(tǒng)的成效以改進(jìn)工作。人們把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)...
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第三章MRPII的發(fā)展史 3.1 MRP II的發(fā)展階段 MRPII的發(fā)展和成長(zhǎng)是企業(yè)管理人員在實(shí)踐中不斷探索計(jì)算機(jī)技術(shù)如何體現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)律的結(jié)果，把客觀上本來(lái)就存在的制造業(yè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)在聯(lián)系，借助計(jì)算機(jī)這個(gè)工具加以規(guī)范化和條理化，成為制造業(yè)適用的管理信息系統(tǒng)。MRP II來(lái)源于企業(yè)管理實(shí)踐又應(yīng)用于...
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第三章 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的政策研究 第一節(jié) 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的政策突破 縱觀中國(guó)上市公司并購(gòu)重組政策的整體走向，其在調(diào)控技術(shù)上鎖定于并購(gòu)重組的主體，落實(shí)在實(shí)踐中則體現(xiàn)了對(duì)自然人并購(gòu)、外資并購(gòu)、管理層收購(gòu)的基本政策及其突破，中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的政策突破亦是并購(gòu)重組制度變遷的具體體現(xiàn)。 一、從...
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一、新產(chǎn)品的含義 從市場(chǎng)營(yíng)銷觀點(diǎn)來(lái)看，新產(chǎn)品不一定都是新發(fā)明的產(chǎn)品，它與科學(xué)技術(shù)發(fā)展而制造的新產(chǎn)品是有所不同的。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為，凡是產(chǎn)品整體觀念中任何一個(gè)部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產(chǎn)品的范圍，所以新產(chǎn)品的新，具有相對(duì)的意義。如果我們從市場(chǎng)與企業(yè)兩個(gè)不同角度來(lái)分析新產(chǎn)品，就可以看到這種新的不同含義。例如...
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第三次中國(guó)反垃圾郵件市場(chǎng) 研究報(bào)告 版權(quán)聲明：該報(bào)告的所有圖片、表格及文字內(nèi)容的版權(quán)歸中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和上海艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司共同所有。其中，部分圖表在標(biāo)注有數(shù)據(jù)來(lái)源的情況下，版權(quán)歸屬原數(shù)據(jù)所有公司。艾瑞公司取得數(shù)據(jù)的途徑來(lái)源于公開(kāi)的資料，如果有涉及版權(quán)糾紛問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)艾瑞公司。 前 言 上海艾...
675查看全文
第六章 充分的準(zhǔn)備將使你更易達(dá)成目標(biāo) 第六章 充分的準(zhǔn)備將使你更易達(dá)成目標(biāo) 我們都知道在面對(duì)面銷售的時(shí)候，準(zhǔn)備工作會(huì)花去我們相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。在電話銷售中，由于時(shí)間少、客戶容易掛電話等因素的存在，使得我們的準(zhǔn)備工作顯得更重要。電話前的準(zhǔn)備，就好象大樓的地基一樣，一個(gè)電話成功與否，能否達(dá)到目標(biāo)，與準(zhǔn)備工作充...
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第九章 新股短線的盈利機(jī)會(huì) 作為一個(gè)短線炒手而言，不會(huì)炒作新股無(wú)疑失去了盈利的一大塊。新股中的機(jī)會(huì)常會(huì)多于老股，如何對(duì)其進(jìn)行短線炒作屬于本章節(jié)重點(diǎn)解決的問(wèn)題。 第一節(jié) 新股蘊(yùn)含豐厚的利潤(rùn)與巨大的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)投資者而言，若要獲取短線的豐厚利潤(rùn)，新股是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)?？v觀滬深兩市個(gè)股的炒作過(guò)程中，除少部...
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第二章 尋找穩(wěn)賺圖形 1、 重要的穩(wěn)賺圖形――圓底 今年以來(lái)深滬市的越來(lái)越明顯地表現(xiàn)出一個(gè)特點(diǎn)，就是市場(chǎng)走勢(shì)日益趨向于技術(shù)化，也就是說(shuō)，前幾年出現(xiàn)的那些反技術(shù)化的操作手法漸漸消失了。無(wú)論是市場(chǎng)主力也好，散戶投資者也好，都不得不服從市場(chǎng)本身的規(guī)矩，任何企圖扭轉(zhuǎn)大勢(shì)的努力都是徒勞的。 股市之所以出現(xiàn)這樣...
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第二章 使用習(xí)慣與態(tài)度研究 第一節(jié) 概述 一、何謂使用習(xí)慣與態(tài)度研究 消費(fèi)習(xí)慣是指人們對(duì)于某類商品或某種品牌長(zhǎng)期維持的一種消費(fèi)需要，它是個(gè)人的一種穩(wěn)定性消費(fèi)行為，是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生活中慢慢積累而成的，反過(guò)來(lái)它又對(duì)人們的購(gòu)買行為有著重要的影響。 使用習(xí)慣和態(tài)度研究簡(jiǎn)稱Uamp;A研究，是對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣...
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第二篇；分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)是市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程的第一個(gè)步驟，其目的是選擇出既有發(fā)展?jié)摿?、又有比較優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。 如前所述，所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是做生意賺錢的機(jī)會(huì)，即市場(chǎng)上未滿足的需要。 所謂企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，就是對(duì)這個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)具有吸引力的、在此能享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Differential Advan...
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第二篇：報(bào)紙分類廣告如何突圍而出 報(bào)紙分類廣告規(guī)格短小、價(jià)格低廉、信息豐富、行業(yè)細(xì)分，便于滿足廣大中小企業(yè)和消費(fèi)者的信息需求，近年來(lái)異軍突起。 從報(bào)紙分類廣告的功能、形式、類型、規(guī)格、目標(biāo)和運(yùn)作手段等角度進(jìn)行考察，分類廣告具有以下方面的顯著特點(diǎn)： 1.信息的廣泛性。 報(bào)紙分類廣告是對(duì)社會(huì)...
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良好的溝通是我們?nèi)穗H交往成功的重要因素，在企業(yè)中良好的溝通可以控制預(yù)期、使員工專注于工作、減輕恐懼和憂慮、在企業(yè)中維持一種樂(lè)觀上進(jìn)、信心十足的氛圍。員工是企業(yè)最堅(jiān)定的同盟，也可成為企業(yè)最大的對(duì)手。其中，上下溝通至關(guān)重要。 而且，我們要經(jīng)常進(jìn)行溝通。維持一種經(jīng)常性的溝通機(jī)制，強(qiáng)化員工對(duì)公司的責(zé)任感和支...
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第三章：團(tuán)隊(duì)理念 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立，主要是基于成員在追求特定目標(biāo)上的技術(shù)能力。其成員之間彼此的吸引力倒是次要的。團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)于彼此的特性，必須能夠互相容忍，才能夠緊密的在一起工作。除此之外，所有的成員均需努力追求一個(gè)共同目標(biāo)，并且遵守為達(dá)成此一目標(biāo)所設(shè)定的一套程序。 一個(gè)球隊(duì)也不因?yàn)槠涑蓡T喜歡在一起，...
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第八章 莊家如何做莊 在了解莊股的概念以后，接下來(lái)必須了解莊家如何進(jìn)行做莊。莊家對(duì)某股有炒作一般經(jīng)歷了收集、震倉(cāng)、拉升和派發(fā)四個(gè)過(guò)程。 第一節(jié) 收 集 莊家對(duì)某股的做莊過(guò)程并非是靈機(jī)一動(dòng)的，而是需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，首先必須看準(zhǔn)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，當(dāng)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)面并不支持股市向上，莊家較少進(jìn)行對(duì)某股進(jìn)行...
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項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)用代建制在美國(guó)已有近百年的歷史，并且代建方式隨著市場(chǎng)的需求變化而不斷發(fā)展演變。根據(jù)美國(guó)設(shè)計(jì)一建造學(xué)會(huì)2000年的報(bào)告，采用設(shè)計(jì)一建造總承包合同方式的比例已達(dá)到30％，并預(yù)計(jì)2005年將上升到45％。國(guó)際上項(xiàng)目代建制的運(yùn)用已十分普遍，美國(guó)、加拿大等國(guó)家的大型工程公司主要業(yè)務(wù)形式均為項(xiàng)目代建服...
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第一章 洞悉成交量變化 1、 成交量的圓弧底 當(dāng)成交量的底部出現(xiàn)的時(shí)候，往往就是股價(jià)的底部也出現(xiàn)了。成交量底部的研判是依據(jù)過(guò)去的底部來(lái)做標(biāo)準(zhǔn)的。當(dāng)股價(jià)從高位往下滑落后，成交量逐步減至過(guò)去的底部均量后，股價(jià)觸底盤穩(wěn)不再往下跌，此后股價(jià)呈現(xiàn)盤檔，成交量也萎縮到極限，出現(xiàn)價(jià)穩(wěn)量縮之走勢(shì)，這種現(xiàn)象就是盤底。...
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給渠道植入執(zhí)行力基因 說(shuō)起執(zhí)行力，有三個(gè)層面的涵義：在表層，執(zhí)行力關(guān)鍵在于執(zhí)行人員行為的一致性。第一層的粗放效果，是可通過(guò)制度，法規(guī)和權(quán)術(shù)力量來(lái)約束與引導(dǎo)員工行為而實(shí)現(xiàn)； 在中間層，執(zhí)行力基于對(duì)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策略的理解的一致性和清晰性，它聚焦于對(duì)策略本身理解的深度，能理解得越透徹，執(zhí)行動(dòng)作越清晰細(xì)致，...
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亞洲 MALAYSIA 馬來(lái)亞由馬來(lái)半島的西馬及位于北婆羅州的東馬所組成。在英國(guó)統(tǒng)治的時(shí)期，西馬都被稱為馬來(lái)亞。 馬來(lái)西亞是東南亞這個(gè)地區(qū)其中一個(gè)最早有人類居住的地方。大約50,000年前，東馬砂勞越州的古老尼亞（NahCave〕洞里，已經(jīng)開(kāi)始有人類居住了。 在西馬，即馬來(lái)半島，內(nèi)陸山區(qū)的原住民比馬...