制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制
培訓(xùn)講師:姜廣帥
時間地點:
2025年07月12-13日 天津
2026年01月17-18日 北京
培訓(xùn)費用:4680元
贈送積分:4680
制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制詳細內(nèi)容
制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制
培訓(xùn)時間: 25年7月12-13日天津 26年1月17-18日北京
培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)
培訓(xùn)對象:制藥企業(yè)公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、各部門經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
課程背景:隨著藥品管理法四個最嚴(yán)(最嚴(yán)謹?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé))和國家?guī)Я坎少彿秶某掷m(xù)擴延,制藥行業(yè)已經(jīng)進入到價格的白刃戰(zhàn)中,各企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。如何能在激烈的市場競爭中保持強有力的競爭力,唯有質(zhì)量與成本。本課程正是基于目前制藥行業(yè)的現(xiàn)狀,獨家開發(fā)出來面向廣大的制藥企業(yè),通過精益的原則、工具及方法應(yīng)用在企業(yè)全價值鏈的工作中,修煉內(nèi)功,強化其內(nèi)部管理,以其降低成本,提高利潤。
課程收益:1、認清制藥工業(yè)企業(yè)目前困局的真相,以及長期發(fā)展的策略;
2、認識精益管理以及精益管理為制藥工業(yè)企業(yè)帶來的長期效益;
3、提升制藥企業(yè)改善意識和改善能力
4、學(xué)會利用精益的工具和方法改進工作,提高生產(chǎn)效率,提高品質(zhì),進而提升企業(yè)競爭力;
5、學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的展開全員改善創(chuàng)新,從而實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)文化與氛圍;
授課形式:理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑
時間安排:系統(tǒng)學(xué)習(xí)2天(12小時)
課 程 大 綱
一、制藥行業(yè)全價值鏈成本概述
制藥行業(yè)成本的重要性
制藥行業(yè)成本的構(gòu)成
精益管理簡介
精益成本管理簡介
精益成本管理開展步驟
精益成本管理體系和機制的搭建
二、源頭降本
精益投資降本
精益設(shè)計降本
精益研發(fā)降本
三、供應(yīng)鏈降本
精益安全降本
精益質(zhì)量降本
精益計劃與排程降本
精益采購降本
精益物流降本
精益?zhèn)}儲降本
精益生產(chǎn)降本
精益能源降本
四、營銷降本
精益營銷降本
精益服務(wù)精益物流降本
五、職能部門降本
精益財務(wù)降本
精益人力降本
精益辦公降本
授課專家:姜廣帥 老師
六西格瑪黑帶、注冊能源管理師
精益塔(LPS)—精益管理卓越運營體系創(chuàng)始人 深耕精益管理和能源管理領(lǐng)域十余載
曾任職某世界500強企業(yè)精益辦主任、某上市公司精益生產(chǎn)總監(jiān),專注精益管理及能源管理領(lǐng)域十余年,積累了大量的實踐經(jīng)驗,國內(nèi)獨創(chuàng)性提出《精益塔(LPS)—精益管理卓越運營體系》并在中國質(zhì)量雜志等國內(nèi)知名期刊發(fā)表了多篇專業(yè)文章,被評為優(yōu)秀注冊能源管理師。
這位講師在課堂上展現(xiàn)出一種非常風(fēng)趣幽默的講課風(fēng)格。他善于用幽默的語言和生動的形象,來吸引學(xué)員的注意力和興趣。他能夠?qū)⒁恍┛此瓶菰锏哪茉垂芾砀拍罨蚶碚撧D(zhuǎn)化為生動有趣的故事和場景,讓學(xué)員在笑聲中輕松地理解和接受。
此外,這位講師注重實戰(zhàn)性強的教學(xué),他不僅講解理論,還會結(jié)合實際案例進行分析和討論。通過真實的案例,學(xué)員可以更好地理解能源管理改善的具體實施方法和效果。這些案例豐富多樣,涉及不同行業(yè)和組織,讓學(xué)員們能夠從中汲取經(jīng)驗和借鑒。
這講師在課堂上展示出高度的可借鑒性。他會分享自己在能源管理改善方面的實際經(jīng)驗和成果,包括遇到的問題、解決的思路和取得的效果。通過他的分享,學(xué)員可以學(xué)習(xí)到一些實用的技巧和方法,能夠直接應(yīng)用于自己的工作實踐中。
主講課程:
精益倡導(dǎo)者、精益戰(zhàn)略、精益設(shè)計、精益能源、精益成本、精益沙盤、5S與目視化、TPM、TWI、精益六西格瑪、價值流分析、QC小組活動
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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