全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式
培訓(xùn)講師：舒立平
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年04月23-24日 上海
2025年08月07-08日 上海
2025年12月10-11日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元
贈(zèng)送積分：3980
全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式詳細(xì)內(nèi)容
《全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式》
課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）
參訓(xùn)對(duì)象：適合總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、加盟商、代理商及老板，私域部門(mén)等服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
課程地點(diǎn)：上海
課程時(shí)間：2天
第一期 | 第二期 | 第三期 |
4月23-24日 | 8月7-8日 | 12月10-11日 |
課程價(jià)值：
走好現(xiàn)在，才有未來(lái)，針對(duì)新型商業(yè)一針見(jiàn)血，解決商業(yè)新策略問(wèn)題;
給零售一面鏡子，看到自己的瓶頸，解析利弊直達(dá)商業(yè)零售問(wèn)題根源；
重新對(duì)商業(yè)正確認(rèn)知管理，把握當(dāng)下快變趨勢(shì)，找到零售業(yè)績(jī)提升方向；
學(xué)習(xí)公域如何轉(zhuǎn)化成私欲，平臺(tái)商業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略體系，提拉業(yè)績(jī)方向；
一堂課，終生受益，通過(guò)深度互動(dòng)，為私域流量保駕護(hù)航倍增業(yè)績(jī)。
課程亮點(diǎn)：
這不是一個(gè)市面上的大通課，是中國(guó)新零售體系課程對(duì)商業(yè)贏利的正確認(rèn)知。
在變革中“取勢(shì)·聚變·進(jìn)化·拯救·掘起”新零售實(shí)操營(yíng)，系列工具落地——國(guó)內(nèi)罕有。
通過(guò)對(duì)公域流量與私域流量時(shí)代中國(guó)消費(fèi)業(yè)深入理解，依托上百個(gè)成功新媒體案例，通過(guò)“整合思維、整合社群、整合實(shí)戰(zhàn)、整合平臺(tái)、整合落地、整合模式”六大實(shí)操系統(tǒng)，解決新零售時(shí)代網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、短視頻經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等方式方法，解決用戶持續(xù)倍增業(yè)績(jī)，讓全域時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤(rùn)突圍之路。
課程大綱：
模塊一 整合思維：全域經(jīng)濟(jì)思維增長(zhǎng)模式 | ||
單元一 | 課程內(nèi)容 | 落地方式 |
新零售時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷之路 | ★ 新商業(yè)時(shí)代消費(fèi)升級(jí)思維認(rèn)知 ★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法 ★ 多維度新零售營(yíng)銷的落地方法 ★ 新商業(yè)零售業(yè)績(jī)倍增贏利模式 ★ 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)時(shí)代全域流量的營(yíng)銷 ★ 用戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代下全域核心驅(qū)動(dòng) | 思維解析：固有思維是傳統(tǒng)老板心中魔鬼 情景分析：商業(yè)零售平面思維到多維思維 實(shí)戰(zhàn)案例：前端吸粉、后端賺錢模式布局 版權(quán)模型：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最快就是等于最優(yōu) 版權(quán)思維：新零售粉絲思維跨界打劫突圍 情景分析：把握新媒體終端巨大商機(jī)突破 |
模塊二 整合成交：全域經(jīng)濟(jì)用戶增長(zhǎng)模式 | ||
單元二 | 課程內(nèi)容 | 落地方式 |
新零售營(yíng)銷業(yè)績(jī)維護(hù)跟進(jìn) | ★ 新零售情懷與溫度全域社交 ★ 新零售線上線下的服務(wù)模式 ★ 新零售全域客戶的增長(zhǎng)模式 ★ 新零售新體系的倍增進(jìn)店率 ★ 新零售沙漠掘金、盤(pán)活目標(biāo) ★ 新零售用戶畫(huà)像的成交鎖定 ★ 新零售情感攻心忠誠(chéng)度管理 ★ 新零售解決進(jìn)店率、回頭率 ★ 新零售有效互動(dòng)傳播的裂變 | 實(shí)戰(zhàn)落地：先社交后成交進(jìn)店率引流方式 實(shí)戰(zhàn)落地：五星級(jí)朋友圈是私域決策陣地 管理模型：360度客戶檔案管理執(zhí)行維護(hù) 情景演練：店鋪銷售不跟蹤、最后一場(chǎng)空 實(shí)戰(zhàn)技巧：短視頻零售就是打通線上線下 實(shí)戰(zhàn)落地：無(wú)償發(fā)送價(jià)值福利的答謝活動(dòng) 實(shí)戰(zhàn)落地：誘餌引流話題促進(jìn)私域的成交 管理模型：利用占便宜、好奇心成交用戶 實(shí)戰(zhàn)工具：構(gòu)建私域用戶客流量引流工具 |
模塊三 整合實(shí)戰(zhàn)：全域經(jīng)濟(jì)社群增長(zhǎng)模式 | ||
單元三 | 課程內(nèi)容 | 落地方式 |
新零售社群引流 | ★ 社群崗位價(jià)值運(yùn)營(yíng)中的群結(jié)構(gòu) ★ 如何尋找你的社群私域群人員 ★ 形成社群特色文化私域群儀式 ★ 用高轉(zhuǎn)化率鎖定私域的群積分 ★ 解救進(jìn)店率情感鏈接的群中獎(jiǎng) ★ 每戰(zhàn)必勝并保持私域的群話題 ★ 快速賺到錢的贈(zèng)品營(yíng)銷群誘餌 ★ 影響任何人決策行為的群小號(hào) ★ 時(shí)間哪里財(cái)富在哪里的群游戲 ★ 驅(qū)動(dòng)性快速突破運(yùn)營(yíng)的群裂變
| 實(shí)戰(zhàn)案例：定崗定人定職責(zé)的框架式結(jié)構(gòu) 實(shí)戰(zhàn)分析：高情商、善溝通引流用戶進(jìn)店 實(shí)戰(zhàn)落地：無(wú)償發(fā)送價(jià)值福利的答謝活動(dòng) 實(shí)戰(zhàn)分析：制定高進(jìn)店率的引人規(guī)則制度 版權(quán)模型：確定所有的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及儀式 實(shí)戰(zhàn)策略：積分營(yíng)銷中的套中套、圈中圈 實(shí)戰(zhàn)策略：群中獎(jiǎng)倍增業(yè)績(jī)門(mén)店的成交率 實(shí)戰(zhàn)落地：誘餌引流話題促進(jìn)產(chǎn)品的成交 實(shí)戰(zhàn)分析：引流型、成交型、攻心型誘餌 實(shí)戰(zhàn)方法：讓社群成交更有活力充滿氛圍 |
模塊四 整合平臺(tái)：全域經(jīng)濟(jì)平臺(tái)增長(zhǎng)模式 | ||
單元四 | 課程內(nèi)容 | 落地方式 |
新零售直播十短視頻十工具引流成交 | ★ 直播業(yè)績(jī)?nèi)急讓舆壿?/span> ★ 直播團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)搭建方式 ★ 直播間搭建場(chǎng)景的布置 ★ 各類直播購(gòu)物平臺(tái)選擇 ★ 各類站外引流拓客技巧 ★ 抖音網(wǎng)紅直播賬號(hào)定位 ★ 抖音直播標(biāo)題破粉引流 ★ 抖音直播轉(zhuǎn)化引流技巧 ★ DOU+直播的實(shí)戰(zhàn)技巧 ★ 執(zhí)行賣貨模擬直播演練 | 實(shí)戰(zhàn)案例：主播IP網(wǎng)紅打造策略 實(shí)戰(zhàn)工具：直播設(shè)備使用搭建策略 實(shí)戰(zhàn)工具：主播定位方向構(gòu)架建立 實(shí)戰(zhàn)分析：抖音直播店鋪設(shè)計(jì)制作 實(shí)戰(zhàn)策略：自媒體平臺(tái)渠道引流法 實(shí)戰(zhàn)方法：抖音直播迭代算法邏輯 實(shí)戰(zhàn)技巧：抖音直播熱門(mén)五大布局 實(shí)戰(zhàn)策略：抖音直播內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)操 實(shí)戰(zhàn)落地：抖音視頻制作軟件運(yùn)用 實(shí)戰(zhàn)技巧：網(wǎng)紅主播模擬運(yùn)營(yíng)演練 |
模塊五 整合促銷：全域經(jīng)濟(jì)促銷增長(zhǎng)模式 | ||
單元五 | 課程內(nèi)容 | 落地方式 |
新零售武器贏利制高點(diǎn) | ★ 鋪業(yè)績(jī)倍增促銷的核心 ★ 免費(fèi)會(huì)員卡的促銷鎖定 ★ 終生鎖定客戶購(gòu)買方法 ★ 顧客裂變免費(fèi)模式鎖客 ★ 免單鎖定現(xiàn)金流復(fù)購(gòu)率 ★ 循環(huán)鎖客方案終生鎖客 ★ 線上引流線下粉絲鎖客 ★ 購(gòu)買趣券鎖定年度用戶 ★ 會(huì)員回流積分的套種套 ★ 贈(zèng)品促成顏值充值方法 ★ 零成本倒貼賺取促銷法 | 實(shí)戰(zhàn)策略：如何打造出有價(jià)值的店鋪 實(shí)戰(zhàn)案例：讓客戶重新消費(fèi)的會(huì)員卡 實(shí)戰(zhàn)案例：讓顧客購(gòu)物后加微信鎖定 實(shí)戰(zhàn)案例：如何設(shè)計(jì)特權(quán)日和幸運(yùn)日 實(shí)戰(zhàn)案例：讓顧客消費(fèi)后主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹 實(shí)戰(zhàn)案例：如何設(shè)計(jì)贏利的消費(fèi)免單 實(shí)戰(zhàn)案例：設(shè)計(jì)現(xiàn)金激活卡鎖定客戶 實(shí)戰(zhàn)案例：線上成交后再引流到線下 實(shí)戰(zhàn)案例：如何能提前鎖定客戶資源 實(shí)戰(zhàn)案例：引誘顧客到線下店領(lǐng)禮品 實(shí)戰(zhàn)案例：促使客戶回流的積分兌換 |
模塊六 整合落地：全域經(jīng)濟(jì)刀槍實(shí)彈增長(zhǎng)模式 | ||
單元六 | 課程內(nèi)容 | 落地方式 |
新零售執(zhí)行落地體系 | ★ 我如何在認(rèn)知上對(duì)商業(yè)升級(jí) ★ 我對(duì)新零售賺錢的成交方法 ★ 我終端門(mén)店的客戶到底是誰(shuí) ★ 我終端門(mén)店客戶來(lái)源在哪里 ★ 我終端門(mén)店的客戶如何吸引 ★ 我客戶除了產(chǎn)品外還有需求 ★ 我能夠解決客戶的那些痛點(diǎn) ★ 我社群贏利模式需解決問(wèn)題 ★ 我如何讓我客戶來(lái)認(rèn)可價(jià)值 ★ 我如何讓門(mén)店客戶來(lái)相信我 ★ 如何門(mén)店從線上引流到線下 ★ 用什么樣成交方案來(lái)做業(yè)績(jī) ★ 我有哪些資源可以整合利用 ★ 如何做精、做強(qiáng)、裂變社群
| 實(shí)戰(zhàn)落地：所有的一切，客戶才是我們的金礦 實(shí)戰(zhàn)落地：所有的結(jié)果是干出來(lái)，干就是做到 實(shí)戰(zhàn)落地：通過(guò)人性的需求，提升門(mén)店成交率 實(shí)戰(zhàn)落地：客戶是天然存在，業(yè)績(jī)天然存在的 實(shí)戰(zhàn)落地：價(jià)值核心是塑造，塑造核心是策劃 實(shí)戰(zhàn)落地：從賣貨思維到買客思維的認(rèn)知轉(zhuǎn)變 實(shí)戰(zhàn)落地：物流通、服務(wù)通、商品通、會(huì)員通 實(shí)戰(zhàn)落地：平臺(tái)聯(lián)盟、社群聯(lián)盟以及服務(wù)聯(lián)盟 管理模型：道術(shù)共謀、以利誘之、環(huán)環(huán)相扣 實(shí)戰(zhàn)技巧：思維、理念、模式、工具、整合 實(shí)戰(zhàn)落地：門(mén)店運(yùn)營(yíng)核心是進(jìn)店率、成交率 實(shí)戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率的執(zhí)行策略 實(shí)戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界的聯(lián)盟合作 實(shí)戰(zhàn)方法：執(zhí)行門(mén)店新?tīng)I(yíng)銷實(shí)操落地五步法
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講師介紹： 舒立平老師
高級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)管理師
中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國(guó)著名零售行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
英國(guó)布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任寶姿服飾（國(guó)際）有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
部分服務(wù)客戶：
寶姿、李寧、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、駱駝、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢(mèng)潔家紡、馬克華菲、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、玖姿、季候風(fēng)、花花公子、沙馳、皮爾卡丹、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、哥弟、達(dá)點(diǎn)、啄木鳥(niǎo)、米祖、飄蕾、芬騰、安乃安、小馬包、雅鹿、七只羊、帛逸、榮子、快魚(yú)、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈?duì)?、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪、報(bào)喜鳥(niǎo)、鱷魚(yú)恤、威絲曼、利郎、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋(píng)果、老人頭、波司登、卓詩(shī)尼、優(yōu)衣庫(kù)、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門(mén)子、皮阿諾、貝舒樂(lè)、沃爾瑪、萬(wàn)事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、萬(wàn)匯珠寶等上千家企業(yè)
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跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 2024-10-31
跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年1月1011日（星期三 星期四）/上 海2024年4月1819日（星期四 星期五）/蘇 州2024年7月2425日（星期三 星期四）/合 肥2024年8月1516日（星期四 星期五）/上 海2024年10月3031日（星期三 星期四）/蘇 州2024年12月2627日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)...
講師：鄒老師詳情
課程時(shí)間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
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RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京（更新） 12月26-27上海 12月22-23深圳（更新）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師：Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年4月1920日（星期五 星期六）/上 海2024年7月2122日（星期日 星期一）/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下，通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu)，便于學(xué)員...
講師：林老師詳情
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理課程費(fèi)用：3980講 師：董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)） 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)...
講師：董老師詳情
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年10月31日（星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：身為人力資源六大模塊之一，培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴”，也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...
講師：左老師詳情
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長(zhǎng)沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成...
講師：董奎詳情
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧訓(xùn)練營(yíng) 2024-10-31
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25-...
講師：鐘永棣 詳情
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 2024-10-31
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師：黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對(duì)象：適...
講師：黃老師詳情
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用 2024-11-01
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開(kāi)課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開(kāi)課日期：2023年6月9-10日深圳，2023年9月15-16日廣州，12月1-2日廣州二天課程：該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國(guó)形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...
講師：李老師詳情
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