ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】

課程時間

2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）

培訓費用

1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。

開課地點：蘇州

課程背景  

l 對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們職業(yè)健康安全管理人員所頭痛的問題。

l 全新的ISO 45001標準于2018年3月12日正式發(fā)布，其帶來了全球化的職業(yè)安全健康管理理念，提出“加強對可能導致傷害的運營危害和風險的預估，消除或控制以實現(xiàn)傷害最小化”的風險管理思想。引入ISO 45001有助于制造業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、應對挑戰(zhàn)，推進制造業(yè)朝著更健康、更安全的方向發(fā)展和邁進。

l 本課程在引導企業(yè)制定和實施職業(yè)健康安全管理體系時應引入風險思維將體系與組織環(huán)境密切結合在一起，課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。

二、課程收益

1）理解職業(yè)健安全的基本定義與管理重點；

2）掌握 ISO45001最新標準的核心條款；

3) 掌握危險源的識別與評價的方法與實操；

4) 了解中國及地方職業(yè)健康安全管理的法律法規(guī)； 

三、課程對象

系統(tǒng)推動人員，EHS專員、EHS工程師、環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術人員，包括品質(zhì)，廠務，總務，設備設施管理人員等

四、課程大綱

課程時段

項目

實施形式

達成目標

Day1

9：00-09：30為什么要做體系以及體系的價值？

一、 職業(yè)健康安全的嚴峻形勢

二、 事件事故案例教訓

三、 推行體系給企業(yè)的好處

四、 體系起源和發(fā)展史

五、體系管理對象

問、答互動講解

案例分享

1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾

2.以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例

3.提升員工與領導對體系的有效的認知并意愿參與體系管理

4.掌握成功建立及運行體系的方法以新版的關鍵思路

5.利用風險思維和工具讓體系更融入實際工作

Day1

09：30-12：00

推進體系領導層需要做什么？

一、術語和定義

二、組織的環(huán)境的分析

三、相關方要求

四、領導作用

1.領導作用

2.方針

3.職責與權限

4.參與和協(xié)商

五、風險和機遇的應對

1.危險源識別與評價

2.體系風險和機遇識別評價

3.法律法規(guī)和其他要求識別

4.風險和機遇的應對

六、目標和指標和實現(xiàn)策劃

問、答互動講解

實際演練

游戲互動

1.了解新版的基本定義

2.提升各企業(yè)高層對參與體系的重要性和職責、以及法律風險

3.消除和降低責任不明，部門、崗位之間推責的情況

4.根據(jù)實際運作過程進行策劃、設定目標、實施管理與考核

5.了解新版的員工參與體系的重點要求并建立實施方法

6.掌握新版的危險源識別的要求

7.掌握使用危險源識別的具體方法、手段，更加全面的識別到公司的具體風險。

8.掌握新版的風險和機遇管理理念與思路，形成系統(tǒng)的風險管控方法。解決體系運作難題。

9.掌握使用目標及指標來推動企業(yè)各相關部門推進職業(yè)健康安全管理的工作

Day1

13：00-16：00

風險的識別評價與管理

七. 支持

八. 運行管理

1. 運行策劃

2. 危險源和風險運行控制

3. 變更控制

4. 外包控制

5. 采購控制

6. 承包商控制

7. 應急響應和控制

九. 績效評價

1. 監(jiān)視測量

2. 內(nèi)部審核方法和技巧

3. 管理評審

十. 改進

1. 不符合、事件管理

2. 糾正措施

8. 持續(xù)改進

問、答互動講解

實際演練

游戲互動

1.掌握運行體系所需要的核心支持要素，包括資源提供、能力提供、溝通策劃、文件管理。

2.了解基于新版的風險應對之下如何做好健康安全運行策劃及管理

3.如何將健康安全體系要求真正整合入運作管理之中

4.了解高風險的外包、承包商EHS管理方式

5.對采購回來的物品及服務的EHS管理

6.應急管理的正確模式，做到真正應對緊急情況能夠應對

7.策劃職業(yè)健康安全所需要持續(xù)實施檢查及監(jiān)測的對象和具體可行的實施方法

8.掌握內(nèi)部審核核心知識與基本技巧

9.掌握事件不符合以及體系的不符合正確的處置和改進方式

10.讓領導者掌握核心管理層的持續(xù)改進的方法

講師介紹

曹老師   RBA高級咨詢師/培訓師師

專業(yè)資質(zhì)

? ISO9001/ISO14001/ISO45001咨詢師/二方評審員

? RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨詢師/二方評審員

? 方之見QEHS三體系/社會責任項目經(jīng)理人/高級講師

? DQS/TUV特聘講師

擅長領域

? ISO9001/14001/45001/50001/14064；

? SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等；

? 5S/QC七大手法等工具應用培訓指導；

         ……

風格與特點

? 具備10年以上有豐富的管理體系建立、維護、審核，現(xiàn)場管理、過程驗證、制程管理、設施設備管理經(jīng)驗及實際動手能力，并熟知企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)管理方法，尤其對于質(zhì)量、環(huán)境及社會責任體系的輔導及審核經(jīng)驗尤為豐富；

? 對機械加工研發(fā)與制造、電子、環(huán)境處理、倉儲物流等行業(yè)市場的認證咨詢有資深經(jīng)驗。培訓形式多樣，富有親和力、感染力！課程講解深入淺出，課題研究和互動豐富，獲得客戶學員一致好評；

? 對企業(yè)的輔導深入、負責，體系輔導工作不以通過為目的，解決了企業(yè)各類管理中的實際問題，提升企業(yè)管理能力；

? 輔導客戶有世界500強及中小型企業(yè)，應對不同客戶的特點與問題；經(jīng)驗豐富，提供有效的問題解決方案；

代表客戶

汽車行業(yè)：上海上汽馬瑞利動力總成、華域皮爾博格有色零部件（上海）、光洋汽車配件（無錫）等；

服務/基礎設施：東芝物流、蘇州工業(yè)園區(qū)市政服務集團、長江上海航道處等；

電子/半導體：蘇州日月新半導體、上海艾為電子技術、盛帆半導體（蘇州）、松下信息儀器（上海）、江陰信邦集團、瀚宇博德科技（江陰）有限公司、如東富展科技有限公司、安費諾（常州）電子有限公司等；

機械制造/重工：偉爾格羅普機械設備（上海）、TOWA半導體設備（蘇州）、河北四通新型金屬材料、人本集團等；

環(huán)境處理：上海固廢處理、上海竹園污水、上海陽晨排水、蘇州中法環(huán)境等；

化纖/紡織行業(yè)：江蘇恒科新材料、江蘇德力化纖、江蘇博雅達紡織、常州美爾娜服飾等；

光纖光纜行業(yè)：江蘇亨通光電、蘇州特雷卡電纜、長飛光纖光纜（武漢）；

PCB行業(yè)：其他行業(yè)：中國電信、莊信萬豐、無錫尚德太陽能電力、江西萬順化工、阿爾法、大力新科技、名陽高分子材料、氫楓能源裝備、賽伍應用技術、美艾侖新材料科技、日鐵電磁等。

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