培訓(xùn)時間:

CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:9800

  贈送積分:9800

    服務(wù)電話:010-82593357

CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

《CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》

【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、CEO

【課程時間】2024年10月12-13日

【課程地點(diǎn)】廣州

【課程費(fèi)用】9800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及課程服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。

 

主講老師:劉老師

v 國家高層次人才科創(chuàng)家首席教練、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐權(quán)威專家

v 專業(yè)背景——資深CEO和高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家、資深管理顧問,擔(dān)任偉事達(dá)和國家高層次科創(chuàng)人才私董會教練。泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力高級合伙人,上海人益管理咨詢創(chuàng)始人。擁有25年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),包括董事會成員、總經(jīng)理、人力資源副總裁或高級人力資源總監(jiān)等。 國際工商管理碩士,法國雷恩商學(xué)院國際工商管理博士。2000年被上海市政府和上海企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合授預(yù)“高級企業(yè)管理咨詢師”資質(zhì);同時,他還是PI測評授證講師,六西格瑪黑帶,DDI國際認(rèn)證講師,富蘭克林柯維認(rèn)證講師,強(qiáng)生SOQ審計師,等。

v 授課特點(diǎn)——

1、高度實(shí)戰(zhàn):20多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),用犀利的洞見,引導(dǎo)學(xué)員落地實(shí)施,即學(xué)即用

2、深度啟發(fā):善于現(xiàn)場啟發(fā)和引領(lǐng)學(xué)員思考,深入淺出,觸達(dá)靈魂

3、密度互動:通過熱烈且有深度的現(xiàn)場討論,分享和大量練習(xí),幫助內(nèi)化知識和技能

4、定制設(shè)計:所授課程皆根據(jù)學(xué)員需求和背景做定制化設(shè)計,絕無雷同復(fù)制

5、生動有趣:創(chuàng)造既有燒腦省思,又輕松幽默,多姿多彩的課堂氛圍

v 專業(yè)特長——戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購顧問,總裁教練,領(lǐng)導(dǎo)力建模,人力資本與組織效能、人才識別和甄選、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與員工股權(quán)激勵計劃等

v 服務(wù)客戶——螞蟻金服,德邦物流,中國石化,信科集團(tuán),智米科技,飛書深諾,飛利浦,林德-比歐西集團(tuán),均勝電子,國民油井,布克哈德,以及眾多高層次科創(chuàng)企業(yè)

 

課程背景

企業(yè)的發(fā)展,歸根到底,是領(lǐng)導(dǎo)力

不同的企業(yè),有不同的行業(yè)和市場,不同的產(chǎn)品和客戶,不同的商業(yè)模式,以及不一樣的治理模式;但是,生存-發(fā)展-迭代-變革的邏輯是一樣的。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,您是否面臨以下共性的挑戰(zhàn):

l 環(huán)境不確定性高,戰(zhàn)略規(guī)劃失效,需要不斷試錯,如何凝聚員工?

l 如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,激發(fā)員工的激情,同時降本增效?

l 如何讓組織和流程變得敏捷,以應(yīng)對各種改變?

l 如何讓OKR、KPI成為激勵性手段,而不是強(qiáng)制性或形式上的流程?

l 要使企業(yè)變得強(qiáng)大,我如何可以變得更強(qiáng)大?

親創(chuàng)了兩個世界500強(qiáng)公司的經(jīng)營之圣稻盛和夫,八次創(chuàng)業(yè)的硅谷創(chuàng)業(yè)教父史蒂夫·布蘭科,也面臨類似的挑戰(zhàn)和困擾。我們不問那些成功的企業(yè)“做了什么不同的事”,我們關(guān)心:這些領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)還是“小微”時,他們做了什么“不一樣的事情”才打造了卓越企業(yè)。也許,不一樣的是“領(lǐng)導(dǎo)力”,甚至不是“管理”。

為此,我們特邀國家高層次科創(chuàng)人才首席教練,領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐權(quán)威專家劉露先生,從企業(yè)實(shí)際面臨的問題出發(fā),詮釋和引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從個人,人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)和組織的層面,全面提升領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的愿景。

 

課程背景 

1、開啟自我覺察,以全新視角審視自我和他人

2、認(rèn)知和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力的核心實(shí)用技能,應(yīng)用于溝通和激勵過程

3、了解并實(shí)踐如何打造“以信任為基礎(chǔ)的高績效團(tuán)隊(duì)”

4、戰(zhàn)略-運(yùn)營-組織-人才的閉環(huán)模式,重新出發(fā),引領(lǐng)變革

 

課程背景

v 理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練:完整梳理領(lǐng)導(dǎo)力最有代表性的經(jīng)典理論,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際場景,演繹最核心的技能,提升認(rèn)知和能力

v 啟迪洞見:啟發(fā)學(xué)員的頓悟,讓學(xué)員自己找到答案并承諾行動

v 獨(dú)樹一幟:從個人,人際,團(tuán)隊(duì),組織,再到戰(zhàn)略,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提升閉環(huán),提供領(lǐng)導(dǎo)力完整價值

 

學(xué)員評價

“這個課程是我們迄今為止學(xué)過的最好的課程!”

——螞蟻金服投后CEO學(xué)員

“每次上劉教練的課,都有大徹大悟的體會”

——偉事達(dá)068總裁私董會成員

“能聽劉老師的課,是人生的一大幸事”

——飛書深諾高管

“您的正念領(lǐng)導(dǎo)力工作坊醍醐灌頂,我們平時有思維和行為的慣性,真的需要認(rèn)真反思”

——正念領(lǐng)導(dǎo)力工作坊CEO學(xué)員

“參加了劉老師的戰(zhàn)略工作坊,才明白我們應(yīng)該真正做什么和不做什么”

——智米科技戰(zhàn)略工作坊學(xué)員


內(nèi)容示例

 圖片1.png

圖片1.png

課程大綱

一、自我覺察篇

1.“全人模式”:重新認(rèn)識自己和同伴

2. 洞悉“我的挑戰(zhàn)”- 領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)

3. “全人激勵模式”:我如何激勵?

4. CEO和高管的自我覺察障礙(含測試)

5. “成功人士的四大信念和20個壞習(xí)慣”

二、管理和領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知

1.管理學(xué)理論的演繹及主要管理模型的講解

2.世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)說的概要

3.“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”的區(qū)別

4. John Maxwell“5級領(lǐng)導(dǎo)力”及其應(yīng)用

5. 用Kouzes‐Posner 卓越領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)實(shí)踐評估和反饋企業(yè)核心骨干

三、人際領(lǐng)導(dǎo)篇

1. 人際關(guān)系的思維轉(zhuǎn)換:“授權(quán)和賦能”

2. 領(lǐng)導(dǎo)力的基本技能

(1)傾聽心聲

(2)有力量的問題

(3)識別和管理負(fù)面情緒

3. 溝通實(shí)操:三項(xiàng)基本原則和五大關(guān)鍵步驟

四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)篇

1.高績效團(tuán)隊(duì)的7大特征

2. 一切基于“信任”(“信任三角形”),克服信任搖擺因素

3. Amy Edmondson“團(tuán)隊(duì)心理安全感”

4. 打造多元包容的高績效團(tuán)隊(duì)

五、組織領(lǐng)導(dǎo)篇(機(jī)動)

1. 科層級,扁平性,自組織,以及敏捷型組織

2. 組織的“上三路”拉齊

3. 組織的“下三路”對齊

4. 實(shí)戰(zhàn):重新定義我們的組織

六、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)篇

1. 戰(zhàn)略的六大選型

2. 戰(zhàn)略要素(從方向,聚焦,到運(yùn)營落地)

3. 講好故事,凝聚人心和行動:“弗雷塔格敘事”和“倒三角敘事”

4. 實(shí)戰(zhàn):檢視我們的戰(zhàn)略

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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